Kompetanse suksess Utleiekonferansen 11.Februar 2011 Anita Tjelta, rådgiver kompetanse og rekruttering BNL

”Utleiebransjen er navet” ”Utleiebransjen utgjør et viktig ledd i verdikjeden til en næring som ikke får gjort noe uten tilgang på moderne maskiner og utstyr som sikrer effektivitet og ikke minst et sikkert og godt arbeidsmiljø”

”Bedre å leie enn å eie” Hmmm… Veldig mye maskiner og utstyr? Og så skal jeg snakke om mennesker og kompetanse?

Konferansetittel: ”Kompetanse gir konkurransekraft” ØKONOMI ”Frigi kapital for kjernevirksomheten” - Optimaliser størrelsen på maskin-/utstyrsparken - Få bedre kostnadskontroll - Senk vedlikeholdskostnadene - Reduser transportkapasiteten MASKINER/UTSTYR ”Riktig utstyr til rett tid” - Et bredt spekter maskiner/utstyr står til disposisjon - Topp moderne produkter SERVICE ”Profesjonelle kundeveiledere står til tjeneste” - Tilgjengelighet: Når behovet inntreffer - Fleksibilitet: Kort- eller langtidsleie - Nærhet: Kort vei til nærmeste utleier - Levert på ønsket adresse - Profesjonell rådgiving – ikke bare maskiner og utstyr SIKKERHET ”Vær trygg – lei utstyret og unngå risikoen” - Utstyr tilpasset behovet - Sikkerhetssjekk før utlevering - Nytt og driftssikkert utstyr Kanskje greit å sjekke litt nærmere?

Hvordan beskriver dere egen virksomhet? ”Vi leverer: – Maskiner – Utstyr – Service – Rådgiving – Gode priser – Fagfolk” kompetanse og maskinvare. Puh! Lettelsens sukk!

Man + machine

”Det er hverandres arbeid og hverandres kunnskap vi skal leve av i framtiden” Jens Stoltenberg, nyttårstalen 2010 ” Kunnskap er helt avgjørende for Norges framtidige konkurranseevne. ” Svein Oppegaard, direktør for arbeidslivspolitikk i NHO, Da trenger jeg vel ikke sitater fra autoriteter?

”Dyrt utstyr krever flinke folk” Riktig utstyr Til riktig pris Krever riktig kompetanse Bedrifter som leverer den beste ”pakka” vinner konkurransen.

Egne ansatte eller innleie? Avhengig av å ha egne ansatte som besitter sentral kjernekompetanse – Stabilitet, robusthet – Kvalitet, kulturkunnskap, tilhørighet, medansvar, ”eierskap” til bedriften og dens resultater – …og ikke minst viktig for rekrutteringen! Det er folk vi lever av – det må vi ta konsekvensene av

”Kompetanse er nøkkelen til suksess” Rekruttere riktig kompetanse Vedlikeholde og videreutvikle kompetanse Beholde kompetanse

Det blir kamp om arbeidskraften. Hvordan rekruttere? -Kvalitet i utdanningene -Omdømme, seriøs næring -Attraktive arbeidsplasser -Læreplass etter videregående skole -Kvalifisere innleid arbeidskraft (norsk og utenlandsk)

Sysselsatte i byggenæringen etter alder og utdanningsnivå (2008) Kilde: Arbeidstakere i byggenæringen. Hvem er de, hvor kommer de fra og hvor går de? Jordfald og Andersen, Fafo, 2010

Slik oppsummerer Fafo noen hovedutfordringer: Byggebransjen kan ikke fortsette å miste folk i samme tempo som nå Bransjen mister for mange unge og klarer i for liten grad og holde på de eldre (allerede fra 45+) Fra 2020 slår også mangelen på rekruttering på 1990-tallet inn og vanskeliggjør situasjonen ytterligere Avhengigheten av arbeidskraft fra utlandet kan være risikabel på lang sikt Hvor lenge vil denne tilgangen vare? Byggebransjen kan få store vansker med å takle økt vekst dersom denne utviklingen ikke bremses (Kilde: Arbeidstakere i byggenæringen. Hvem er de, hvor kommer de fra og hvor går de? Jordfald og Andersen, Fafo, 2010) Kilde: Arbeidstakere i byggenæringen. Hvem er de, hvor kommer de fra og hvor går de? Jordfald og Andersen, Fafo, 2010

Vedlikeholde, utvikle og beholde Kontinuerlig kompetanseutvikling – Læring på arbeidsplassen. Systematisk. – Eksterne kurs og EVU Utnytte samlet kompetanse. Samhandling og dialog på tvers av ”utdanningsgrenser”. Alternativer for fagarbeidere +45? Utviklings- og karrieremuligheter Bli sett, hørt, anerkjent, involvert og verdsatt Medansvar og arbeidsglede