Samhandlingsutfordringer sett fra helsemyndighetenes perspektiv

Presentasjon om: "Samhandlingsutfordringer sett fra helsemyndighetenes perspektiv"— Utskrift av presentasjonen:

1 Samhandlingsutfordringer sett fra helsemyndighetenes perspektiv
Kaia Solheim Hansen seniorrådgiver

2 Samhandlingsreformen
Peker på sentrale utfordringer Identifiserer viktige veivalg og grep Lagt fram av regjeringen i juni 09 Høringer i Stortinget i vinter Behandles 27. april 2010

3 Hvorfor samhandlingsreformen?
For lite koordinerte tjenester For liten innsats for å begrense og forebygge sykdom Økonomisk bæreevne trues

4 Hvorfor samhandlingsreformen?
Stykkevis og delt Ulike nivå – ulike mål Svikt i samhandling Pasientene rammes

5 Helse og omsorgspersonell i kommunene
2000 2020 50 000 2050 2040 2030 2010 i 2050 Utfordringer Flere eldre i 2009 Sykdomsbildet Kilde: SSB

6 Statsbudsjettet 2002-2010 helse, omsorg og pleie
84 mrd mer på 8 år 250 219 mrd 200 195 mrd 150 135 mrd 100 50 2002 2004 2006 2008 2010

7 Fem hovedgrep i reformen
Kommunerollen Spesialisthelsetjenesten Finansiering Pasientrollen Tydeligere prioritering

8 Ny kommunerolle Ansvar for primærhelsetjenester
Medfinansiere sykehusopphold Strategier og planer Forebygging Dempe press på sykehus Avtaler om samarbeid

9 Kommunale oppgaver Før, istedenfor, etter sykehus Tverrfaglige team
Læring og mestring Forebygging Samfunnsmedisinske oppgaver

10 Spesialisthelsetjenestens rolle
Spesialiserte tjenester Riktigere oppgavedeling Utvikle tjenester som kommunene trenger

11 En klarere bruker- og pasientrolle
Brukermedvirkning Koordinering Gjennomgå lovverket

12 Individuell plan = brukerens plan

13 Økonomiske insentiver
Kommunal medfinansiering Betale for utskrivningsklare pasienter Vekst i kommunens rammer Egne midler til forebygging

14 Samarbeid på langs og tvers

15 Personell og kompetanse
Helse- og omsorgspersonell viktigste innsatsfaktor Strategi for utdanning Riktig fleksibilitet i bruk av arbeidskraft Faglig bredde i tjenesten

16 Personell og kompetanse
Utdanning og forskning som støtter kommunale oppgaver Det skal bli attraktivt å jobbe i kommunen Avtaler med utdanningsfeltet som ivaretar behovet for kompetanse i kommunene

17 Kompetanse og fagutvikling
Rekruttere , beholde og utvikle medarbeidere Attraktivt å jobbe i kommunen Styrke fagutvikling og forskning Utdanning og forskning som støtter kommunale oppgaver

18 Kritisk for å lykkes Rekruttere Beholde Ressursutnyttelse
Riktig kompetanse

19 Konsekvenser for utdanningen
Fra reparasjon til mer forebygging Pasientforløpstenkning Kompetanse i kommunehelsetjenesten Fagutvikling og forskning Praksis Endre oppgavefordeling mellom personellgrupper Tverrfaglig tilnærming Brukerorientering Lovreguleringer

20 Helse- og utdanningsmyndigheter
Helsepolitikk Utdannings-politikk Kompetanse-strategier i tjenesten Personell-planlegging og utdannings-oppgaver

21 Refleksjon Hva er særlig viktig å vektlegge i videre arbeid sett fra deres ståsted?

22 Brikkene faller på plass
Samhandlingsreformen Brikkene faller på plass 2009: Norsk helsenett SF 2010: Stortinget 27. april 2010: Nasjonal helse- og omsorgsplan 2010: Helse- og omsorgslov 2011: Finansieringsmodell 2012: Vi er i gang

23 Samhandlingsutfordringer oppsummert
Rekruttere og beholde Nye krav til kompetanse mer forebygging tverrfaglig team brukermedvirkning samhandling lovreguleringer Krav til omlegging av utdanninger Forskning og fagutvikling Hvem skal gjøre hva