Hva trenger kommunen å vite om DRG, diagnosekoding, pasientdata

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Kompetanse i lys av samhandlingsreformen
Advertisements

Samhandlingsreformen Tove Karoline Knutsen 3. februar 2010.
Samhandlingsreformen; Intermediæravdelingens plass? Samarbeidsseminar Hallingdal - Alta Ål 14. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm.
Samhandling i kommunene mellom kommunene og spesialisthelsetjenesten.
ABC ? sykehuset Asker og Bærum
Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid
Samhandlingsutfordringer sett fra helsemyndighetenes perspektiv
N orges mest framtidsrettede fagskole, der fagmiljøene møtes og kompetanse utvikles SAMHANDLIGSREFORMEN Pål Storå avd.leder helsefag fagskolen.gjovik.no.
Kommunen og samhandling - utfordringer
Samhandlingsreformen Eldrerådskonferanse, Honne 19. september 2012 Gunvor Øfsti, SI.
Kommunens helsetjenester i samhandlingens tid.
Hvilke pasienter egner seg for kommunale akutte døgnopphold?
KS Samhandlingsreformen
Samhandlingsreformen - nytt og endret lovverk
Samhandlingsreformen – status og utfordringer Grenlandstinget 20. januar 2012.
Vegen videre…. Tore W. Topp MBO 2012.
Haugalandsløftet Møte i styringsgruppen Kari Ugland, samhandlingssjef.
Samhandlingsreformen – hvor står psykisk helse og rusfeltet?
Samhandlingsreformen med særlig fokus på psykisk helse- og rusfeltet
NFF-møte Dagsorden • Samhandlingsreformen intensjoner • Områder i Samhandlingsreformen i 2012 • Virkemidler i 2012 • Avtaler med sykehuset – samarbeid.
GODE PASIENTFORLØP - REINNLEGGELSER
Forventninger til vegen videre
Statssekretær Roger Ingebrigtsen Helse- og omsorgsdepartementet Norsk Dagkirurgisk forum, 8. januar 2010 Samhandling mellom primærhelsetjenesten og dagkururgiske.
Helse- og omsorgspolitikk •Samhandlingsreformen. Samhandlingsreformen Rett behandling – på rett sted – til rett tid •Bedre samhandling mellom kommuner.
KØH Døgnopphold Østre Agder
Hvilke pasienter egner seg for kommunale akutte døgnopphold?
Styringsinformasjon | Styringsdata.
| 1 Øyeblikkelig hjelp Prosjektdirektør Jon Hilmar Iversen Helsedirektoratet –
SAMHANDLINGSREFORMEN ORIENTERING BYSTYREKOMITÉ HELSE, SOSIAL, OMSORG
Kommuneoverlege Madli Indseth
Samhandlingsreformen og nye helselover Sentermøte 15. desember 2011 Wenche Jensen.
Erfaringskonferanse Kommunalt øyeblikkelig hjelp døgntilbud 18.november.
Regionale seminarer om økonomiske virkemidler i samhandlingsreformen og styringsdata Direktør Gudrun Haabeth Grindaker, KS.
Østre Toten Høstkonferansen 19. – 20. september 2012 Ordfører Hans Seierstad, Østre Toten kommune - livskvalitet ved Mjøsa.
Reformtider Arne Flaat Sykehusdirektør, Helse Nord-Trøndelag.
Er vi rusfaglig klar for samhandlingsreformen?
Hjerterehabilitering
Økonomiske virkemidler i Samhandlingsreformen Kommunal medfinansiering (DRG) Utskrivingsklare pasienter Ø-hjelp Prosjektmidler.
Et forskningssamarbeid mellom SIV Kommunehelsetjenesten
Behandlingshjelpemidler - opplæring
Kommunale sykehusplasser?
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid Lagt fram 19. juni 2009.
Toril Lahnstein Divisjonsdirektør Divisjon primærhelsetjenester
Avdeling for øyeblikkelig hjelp, Jæren
Samdata 2012 Somatikk.
Senter for helseadministrasjon
Samhandlingsreformen Av Vigdis Giltun. Riktig diagnose: Må samle et helhetlig ansvar for helsetjenesten Behov for mer spesialiserte helsetjenester i kommunene.
Samhandlingsreformen Av Kari Kjønaas Kjos. Riktig diagnose: Et mer helhetlig ansvar for helsetjenesten Flest mulig helsetjenester i kommunene Tiltak for.
Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim
Seminar Dagkirurgi i Norge 7 februar 2014: Finansieringsordninger som fremmer utvikling av dagkirurgi Tor Iversen.
Status pr august / 2.tertial Helse Midt-Norge Regionalt brukerutvalg 29. september 2014.
Samhandlingsreformen -betydning for ergoterapi?
Utskrivningsklare pasienter – Hvem er de og hvor hører de hjemme?
Virtuell avdeling et nødvendig bindeledd i oppfølging av den utskrevne multisyke eldre pasienten?
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlings- reformen Rådmann Arve Semb Christophersen Larvik kommune Larvik – der det gode liv lever!
Samhandlingsreformen Torsdagsmøte 24. november 2011.
Helse Finnmark – der sola aldri går ned.... Innretningen på Samhandlingsreformen i Finnmark – synspunkter fra Helse Finnmark HF Presentasjon til Fylkesmøte.
Samhandlingsreformen
Samhandlingsreformen Hva kan dette ha å bety for kommuner og helseforetak? Daniel Haga 1.
Samhandlingsreformen i kommunene- Erfaringer fra Ski kommune
Samhandlingsreforma Samhandling er vedtatt,… vi er igang! Men mykje gjenstår Virkemidlane; verkar dei? Tor Arne Gangsø,
Helseforetakene og kommunalt selvstyre i skjønn forening
Trender og utviking i dagkirurgi i Norge: – Hvorfor øker ikke andelen dagkirurgi? Johan Ræder Norsk dagkirurgisk forum
Samhandlingsreformen Fagforbundet - sykehusnettverket Inger Mette Nilstad 6. mars 2009.
Er samhandlingsreformen god helseøkonomi? Jon Magnussen Nasjonale dekanmøtet 6 juni 2011.
Samhandlingsreformen og ledelsesutfordringer Januar 2009.
Samhandlingsreformen Stiklestad, 15. juni 2010 Daniel Haga Direktør for samhandling HMN - Hvilke utfordringer er det reformen skal løse?
Samhandlingsreformen – St. meld nr 47 ( )
Samhandlingsreformens betydning for St. Olavs Hospital;
Samhandlingsstatistikk Del I: Komparativ statistikk
Utskrift av presentasjonen:

Hva trenger kommunen å vite om DRG, diagnosekoding, pasientdata 4. april 2017 Hva trenger kommunen å vite om DRG, diagnosekoding, pasientdata Hanne Thürmer Overlege STHF Notodden, DRG kodeansvar Interesse for finansieringssystemer Folkevalgt i Notodden kommune, Leder hovedutvalg for helse og sosial Leder norsk indremedisinsk forening

Samhandlingsreformen; Andre sektorer betyr mer for helsa enn helsevesenet

Regjeringens 5 hovedgrep Klarere pasientrolle - medvirkning Ny fremtidig kommunerolle –sørge for ansvar Økonomiske insentiver – styrke 1. linjen Utvikle spesialisthelsetjenesten slik at den bruker sin spesialiserte kompetanse mer Tydeligere prioriteringer – store pasientgrupper Målet er sammenhengende tjenester, mer forbyggende innsats, større vekst til kommunens helsetjeneste enn spesialisthelsetjenesten 04.04.2017

Finansielle virkemidler Kommunal medfinansiering, 20% av befolkningens bruk av sykehus (medisinske DRG somatikk) Kommunen får finansielt ansvar for utskrivingsklare pasienter fra første dag ( 4000/døgn i 2012) Kommunal plikt til å etablere Øhj-døgntilbud, dvs akuttsenger. 4330 kroner per døgn (plikt fra 2016) Styrke akuttmedisinsk kompetanse i kommunen, øke krav til legevaktene (gradvis innfasing) 04.04.2017

Kommunal medfinansiering Kommunen skal betale for sine innbyggeres bruk av sykehus, og redusere evt. overforbruk! Betale 20% av de medisinske DRG-poengene, dvs betale for de som ikke blir operert. En pasient som ligger på en kirurgisk avdeling uten å bli operert får en medisinsk DRG. Observasjon av magesmerter, fall, lindrende. Betale for pasientene når spesialisthelsetilbud ikke lenger er nødvendig for å fullføre behandling. UTKLARE har fått stort fokus!

Kommunal medfinansiering Kirurgiske DRG har gjennomgående høyere vekt enn medisinske DRG. DRG systemet passer best for det som kan deles opp i enkelthendelser. Det passer ikke så godt for sammenhenger, rehabilitering, kroniske sykdommer med behov for flere innleggelser. Snitt kir. DRG = 1,5 (60 000, ikke KMF) Snitt med. DRG = 0,82 (33 000, 20% = 6600) Gjennomsnitt poliklinikk = 0,03 DRG (1 200, 20% er 240) Poliklinikk, også kir pol, gir medisinske DRG Ikke psyk, rus, private poliklinikker

DRG poeng=penger en slags valuta På sykehus gjøres ”alt” om til DRG poeng En gjennomsnittspasient er lik 1,0 DRG poeng = 40 000 kroner 20% av ett poeng =ca 8 000 kr

Aktivitetsbaserte inntekter ISF = Innsatsstyrt finansiering, innført 1997 DRG=Diagnoserelatert gruppe Poengsystem for å beregne prisen for ett pasientopphold. DRG-satsen økes årlig, baseres på reelle kostnader i testsykehus, ny beregning 2. hvert år Ikke regning basert på faktisk kostnad per pasient, men gjennomsnittspriser for pasientgrupper Mange tusen diagnoser samles i grupper (DRG), forsøk på å standardisere 2012 kostet en DRG 38 209, i 2013 blir den 39 447 (ca 40 000) Innsatsstyrt finansiering skulle hindre innsparinger ved å kutte ut pasienttilbud. Derfor vil slike tiltak føre til tap

Sykehusstatistikk en gullgruve for kommunen Lite statistikk fra fastleger, legevakt, sykehjem? Kommunen kan få ”alt” om sine innbyggeres bruk av spesialisthelsetjenesten: Diagnoser, operasjoner og utredninger per pas/innbygger Når på døgnet akuttinnleggelser skjer - beredskap Hvem som legger inn- AMK, legevakt, fastlege, direkte Liggetid, reinnleggelser, viderehenvisninger til andre Hva de skrives ut til – hjem, annet sykehus, sykehjem? Nyttig for planlegging av kommunens helsetjeneste! 04.04.2017

Hva inngår en DRG-vekt? Hovediagnose Bidiagnoser ”Hovedtilstand” for helsehjelp Bidiagnoser Ubegrenset antall, men må være ”relevante” for det aktuelle oppholdet Prosedyrer – Hva ble gjort? Dette skiller kirurgiske fra medisinske DRG. Operasjon, Paemaker, cellegift, gastroskopi Alder, kjønn, liggetid, utmåte, døgnskille, ligger i journalinformasjonen

Hovedtilstand er nøkkelbegrepet ”Hovedtilstand” for helsehjelp Kan være en diagnose - hjerteinfarkt Kan være et symptom – brystsmerter Kan være at pasientens demens krever mest ressurser, selv om innlagt for noe annet Kan være en kontaktårsak – unormalt rtg-funn Kan være en annen sykdom enn det man ble lagt inn for. Kom inn for utredning av lav blodprosent. Faller og brekker lårhalsen på sykehuset, og opereres. Hovedtilstand blir lårhalsbruddet, ikke den lave blodprosenten.

Hva kreves for å komme i en DRG? Hovediagnose Den ”hovedtilstand” helsehjelp ble gitt for Ikke innleggelsesdiagnose, ikke tentativ diagnose, men ”fasiten” ved utskrivning Bidiagnoser Andre tilstander som ble tatt hensyn til Prosedyrer – særlig operasjoner, større ting Alt skal dokumenteres i journal Revisjon på koding, statistisk kontroll av feil, retting ved lukking, sammenlikning med andre. ”Regningen kvalitetssikres av mange”

Andre momenter som bidrar til en DRG Bidiagnose Kompliserende diagnoser Tilleggsykdommer Flytter pasienten opp et hakk totalt, ikke tillegg for hver bidiagnose Liggetid for å finne ”langligger” for noen få diagnoser – amputasjoner, hjerneslag Prosedyrer Operert ja/nei og hva slags operasjon Respirator og intensivkoder Rehabilitering – bare kompleks i sykehus Poliklinikk – inngår i DRG-systemet ICD 10 kodeverket har flere tusen diagnoser og kombinasjonenen blir uendelige. Hoveddiagnose kombinert med prosedyrer gir nesten hele informasjonen

Eksempler: Kommunens regning fra 2 700 – 28 800 DRG Akutte brystsmerter, ringer legevakt, inn via ambulanse, høyt blodtrykk, kjent angina, 4 dager DRG ”falsk alarm” – ikke nytt infarkt: 0,34 Angina pectoris –ikke infarkt: 0,55 Akutt hjerteinfarkt – ukomplisert: 0,91 Akutt hjerteinfarkt + hjerte- og nyresvikt 1,6 Akutt hjertestans+respirator, intensiv 3,2 Akutt infarkt + utblokking: 0,91+2,7 3,6 Kommunens regning fra 2 700 – 28 800

De vanligste pasientene med KMF Pasientgrupper som kan bli ”mer kommunale” Sykdom DRG KMF- 20% KOLS –forverring med innleggelse 1,01 8 080 Lårhalsbrudd med opr. pga dårlig strøing 2,53 Diabetes II med høyt blodsukker 0,76 6 080 Hjertesvikt forverring pga medisintull 1,41 11 300 Akutt forvirring uten annen sykdom 0,86 6 880 Akutt forvirring + kjent annen sykdom 1,52 12 160 Magesmerter/forstoppelse, kvalme 0,42 3 360 Magesmerter etc + hjerte/lungesykdom 0,71 5 680 Falltendens, utrygghet, ellers frisk Falltendens, utrygghet +andre sykdommer Demens, Parkinson 0,94 7 600

Kan sykehusene skrive regning med gaffel? DRG skal gjenspeile reelle kostnader, gjennomgang av testsykehus hvert 2. år som grunnlag for DRG-satsen Mange diagnoser er delt i ukomplisert eller komplisert, den kompliserte gir høyere vekt. Det er i 2012 bare to trinn, fra 2013 vil det bli tre trinn i DRG for samme hoveddiagnose, ukomplisert, litt komplisert og mer komplisert. Hjerneslag, ellers frisk, 1-30 dager 1,05 8 400 Hjerneslag, ligger 1-30 dager, lungebetennelse 1,77 14 160 Hjerneslag, ellers frisk, ligger 45 dager 2,31 18 400 Lungebetennelse ukomplisert 0,73 5 840 Lungebetennelse, med hjertesvikt 1,48 11 840

Kommunen bør vite.. Fast pris for samme type pasienter på alle sykehus i Norge, uansett hva man velger å gjøre Ikke betaling per døgn, samme pris om man ligger 2 eller 20 døgn, om man undersøkes mye eller lite Hvis UTKLARE tas ut raskt frigjøres sengekapasitet. Det kan gi rom for mer planlagt aktivitet som kan kreve KMF. Ett sykehusopphold= en samle-DRG Rjukan – Notodden –Skien – Rjukan=1 Langliggere kan få tillegg, må ligge lenge Rehabilitering har takst per gang/døgn

Hva bør kommunen legge vekt på? Kommunen skal betale for sine innbyggeres bruk av sykehus, og helst redusere bruken! Kommunen har overtatt en stor økonomisk, faglig og politisk risiko enten man legger inn på sykehus eller etablerer lokalt tilbud. Mange innleggelser som kan håndteres kommunalt vil ha en KMF på 5 000-10 000 kroner. En reinnleggelse kan koste mer enn å la pasienten ligge utklar 1-2 dager for å etablere kommunalt tilbud med trygghet. Det kommunale tilbudet bør ikke bli dyrere enn å bruke sykehus, se på volum og behov? Kvalitet, kontinuitet, avklarte behandlingsplaner gir trygghet. Pasientopplæring hindrer innleggelser og reinnleggelser, lærings- og mestringstilbud !! Fastlegene bør tettere inn i oppfølging etter sykehus, samarbeide både med hjemmebaserte tjenester og sykehus.

Fastlegene og legevakt? Fastlegene bør tettere inn i oppfølging før og etter sykehus, samarbeide både med hjemmebaserte tjenester og sykehus. ”The missing link” i samhandlingsreformen? Legevakt legger inn fra sykehjem, ofte uten tilstrekkelig kjennskap til behandlingsplan, pasientens ønsker. Legevakt interkommunalt – tilgang til journalsystemer. Ofte blir innleggelse det tryggeste – men er det mulig å utvikle bedre systemer ?? Lege-til-lege kontakter må også utvikles?? – hindre innleggelser Samhandling utfordrende både internt i spesialisthelsetjenesten og internt i og mellom kommuner, ikke bare mellom sykehus og kommune.

Regjeringens 5 hovedgrep Klarere pasientrolle - medvirkning Ny fremtidig kommunerolle –sørge for ansvar Økonomiske insentiver – styrke 1. linjen Utvikle spesialisthelsetjenesten slik at den bruker sin spesialiserte kompetanse mer Tydeligere prioriteringer – store pasientgrupper Målet er sammenhengende tjenester, mer forbyggende innsats, større vekst til kommunens helsetjeneste enn spesialisthelsetjenesten 04.04.2017

Innsatsstyrt finansiering, DRG og KMF – det er mye å sette seg inn i! Finansielle virkemidler virker! Reformen må gå seg til – vi får lære sammen