Forsking og klinikk: treng vi forsking i helseføretaka og kvifor? Fagdirektør Odd Søreide Nasjonalt nettverksseminar 15. november 2007.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Styrenes ansvar – utfordringer og utviklingstrekk
Advertisements

Tankesmia Medieanalyse for Helse Nordmøre og Romsdal 19. Februar 2008.
Revisjon av FoU-policy for høgskolene Problemstillinger – plan for arbeidet Januar 2013.
Magnet En reise til pasientsikkerhet og gullstandard for sykepleie Tillitsvalgkonferanse NSF Oslo 15. juni 2011.
Presentasjon av problemstillinger til utvalgsmøte Geir Arnulf Sak Et velfungerende forskningssystem.
Tillit og legitimitet i vanskelige prioriteringsbeslutninger torsdag 7. april 2005.
Nåværende programmer - avsluttes 2005 Mental helse (26 mill kr) Helse og samfunn (22 mill kr) Helsetjeneste og -økonomi (17 mill kr) Pasientnær klinisk.
Forskrift og veileder til forskrift; Nasjonale tjenester
Regionale sentra for omsorgsforskning Kunnskapsutvikling, kunnskapsforvaltning og kunnskapsformidling med kommunenes pleie- og omsorgstjeneste som målgruppe.
De regionale helseforetakenes samarbeid om kvalitetsregistre Olav Røise Leder av Styringsgruppen for nasjonale kvalitetsregistre.
Sektoranalyse av private høyskoler NPHs nettverkskonferanse, 11. oktober 2007.
Oppfølging av fagevaluering UoH Molde 8. oktober 2013.
Samarbeid for suksess - universitetssykehusfunksjonen Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe.
Medlemsorganisasjonene: Medlemmer per oktober 2010.
Sykehuset Innlandets satsingsområde
Styrende dokumenter 2013 •Styringsdokument 2013 for St. Olavs Hospital HF • Protokoll fra foretaks- møte i St. Olavs Hospital HF –18. februar 2013 –Krav.
Den internasjonale sykepleierdagen- NSF Vestfold v/fagdirektør Anita Schumacher Sykehuset i Vestfold HF.
SWECRIN TEMAMØTE 1 OKTOBER 2008
Opplæring – i et helsepolitisk perspektiv
Lov om spesialisthelsetjenesten m.m.
– pådriver og tilrettelegger Nasjonal samordning: Nasjonal samarbeidsgruppe for forskning innen medisin og helsefag (NSG) – pådriver og tilrettelegger.
Forskerutdanning og karriereløp Kjersti Baksaas-Aasen kjersti. baksaas
forskning og utvikling i
TANKESMIA AS Medieanalyse for Helse Midt-Norge Stjørdal
Tankesmia Medieanalyse for Helse Nord-Trøndelag 23. Jan 2008.
TANKESMIA AS Medieanalyse for St. Olavs Hospital HF 28. Jan 2008.
Møte i Nasjonalt Råd for Teknologisk utdanning - Høgskolen i Oslo oktober 2007 Forskerrekrutteringsbehov i Norge - Framskrivninger til 2020 basert.
Om Kunnskapsdepartementets forskningssatsinger
Senter for omsorgsforskning ved Høgskolen på Gjøvik Prosjektbasert fra 2005 Offisielt åpnet høsten 2006 Viktigste oppgaver –Et større forskningsprosjekt.
Velkommen til Medisinsk bibliotek
Anne M Jervell Strategiske veivalg? Anne M Jervell STYREMØTE Tema:Strategi.
Det regionale helseforetaket sin kvalitetsstrategi - Helse Vest RHF
Regionalplan for folkehelse 2013 – 2017 Inghild Vanglo Leder politisk styringsgruppe Rogaland fylkeskommune.
BIKUBEN – Regionalt brukerstyrt senter
1 Gunnar Bovim DMF Rollerydding mellom RHF(HF) FHI SHDir NFR KS-senter Universitetene.
Strategidokument for de regionale helseforetakene Forskning som strategisk satsingsområde i spesialisthelsetjenesten.
Maiken Engelstad, MPH, DPhil
Muligheter og utfordringer for primærhelsetjenesten ved innføring av samhandlingsreformen Guri Rørtveit Professor dr. med. Institutt for samfunnsmedisinske.
1 Innovasjon og regional utvikling. - Den regionale dimensjonen i innovasjonspolitikken. Statssekretær Frank Jenssen. KNUS 2003, Oslo 29. oktober 2003.
Forskningssamarbeid i UH-nett Vest: Status, utvikling og perspektiver Sigmund Grønmo Samarbeidsmøte HiB 30. november 2010.
Synliggjøring og kvalitetssikring av UH-bibliotekene i ny mål-struktur og ved budsjett-rapportering til departementet Stabsdirektør Hans Martin Fagerli,
Telemedisinsk brukerforum/seminar Bergen 16. november 2005.
Bergens medisinske forskningsstiftelse Internasjonaliseringsmidler for medisinsk forskning ved UiB & HB.
Fra IT for funksjonshemmede til IKT for alle – i et samfunn for alle 1998: Et oppdrag under regjeringens Handlings- plan for funksjonshemmede Finansiert.
PO STIPENDIATER FINANSIERT AV SAMARBEIDSORGANET Tilsettingssted, driftstilskudd og dekning av infrastrukturkostnader Per Omvik Universitetet i Bergen.
Samarbeidsorganene som samordningsaktører –er potensialet fullt utnyttet? Anne Husebekk Leder, Stabsenhet Forskning, fag, kvalitet og undervisning, UNN.
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse-Midt-Norge
Fra 1. generasjon til 2. generasjon FoU strategi. Regionen har et helt annet ståsted nå enn i 2008 UiA åpnet 1. september 2007 SFI og SFU i 2014 Nærings.
Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten John-Arne Røttingen og Gro Jamtvedt Status for Kunnskapssenteret og Helsebiblioteket Dekanmøtet i medisin.
Forskingsrådets policy for forskning ved de statlige høgskolene Kommentar Dekan Kristin Barstad Høgskolen i Buskerud.
Forskningsrådet og nasjonale prioriteringer
Nytt MATprogram (2006 – 11) i Forskningsrådet Fokus på næringsutvikling og innovasjon innenfor: Fiskeri- og jordbruksbasert matproduksjon og foredlings-
Regionale forskningsfond
Storskala utbredelse av elektronisk meldingsutveksling i helsetjenesten Prosjekt FUNNKe region nord Gerd Ersdal, medisinsk rådgiver,
Storskala utbredelse av elektronisk meldingsutveksling i helsetjenesten Prosjekt FUNNKe region nord Gunn-Hilde Rotvold, Prosjektleder,
Flere årsaker til gjennomgang av virkemidler for regionale innovasjonssystem (”Systemtiltakene”) Endinger innen virkemiddelapparatet Framveksten av SkatteFUNN-prosjekter.
Hvordan helseforetakene kan bidra til å følge opp regjeringens satsing på innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren Helse- og omsorgsdepartementet.
Finnmarksfakultetet – ambisiøs, raus og nær! Strategi for Finnmarksfakultetet, UiT Norges arktiske universitet,
FUGE – funkskjonell genomforskning. FUGE: Norges flaggskip innen bioteknologi - Levetid Totalt budsjett: 1,5 milliarder -Nasjonal organisering.
Kompetansebehov i fremtidens spesialisthelsetjeneste RSA, Torbjørg Vanvik Direktør for eierstyring.
Uib.no UNIVERSITETET I BERGEN Legeutdanning og forskning i primærhelsetjenesten – to sider av samme sak? Guri Rørtveit Instituttleder, professor dr. med.
1 Forskning – en integrert del av kjernevirksomheten ”Hvem” Det medisinske fakultet, NTNU.
1 Anskaffelse av rammeavtaler IKT konsulenttjenester Skøyen, “Livsviktig IKT”
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt – Norge
Ny ordning for Utviklingssentrene
Helsetjenesten i Norge og Nord-Trøndelag Førsteårsstudenter sykepleiefaget Nord universitet, Levanger 26. september 2017.
KVALITETSPOLITIKK for Rehabiliteringsklinikken
Styrende dokumenter 2013 Styringsdokument 2013 for St. Olavs Hospital HF Protokoll fra foretaks-møte i St. Olavs Hospital HF 18. februar 2013 Krav og rammer.
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt – Norge
Brukerutvalget 2018 Styrearbeid og roller.
Utskrift av presentasjonen:

Forsking og klinikk: treng vi forsking i helseføretaka og kvifor? Fagdirektør Odd Søreide Nasjonalt nettverksseminar 15. november 2007

Føretaksreforma - hovedoppgåver Pasientbehandling (diagnostikk, behandling, rehabilitering) Undervisning Forsking Opplæring av pasientar/brukarar og deira næraste Nærare omtale i ”Sykehusreformen – noen eierperspektiver” (HOD 2002)

Contrasting characteristics of medicine Milbank Memorial Fund 2002

Oppgaver for et sykehus “Hospitals in a changing Europe” WHO European Observatory

Idea Hypothesis Development Standard intervention Benefit Basic research Clinical research Translational research Secondary Confirmatory Educational Phase I Phase II+III Phase IV Responsibility University system Health care (hospitals) Rollefordeling

Expectations New technology Health budgets GNP Noen utfordringer 1

Noen utfordringer 2 Sterkere pasientrettigheter –fritt sykehusvalg –ventetider og behandlingsgaranti –“second opinion” –informasjonsplikt, brukermedvirkning Konkurranse, også med private sykehus –konsekvenser for helseforetakene? –“Legue tables” - kvalitet rangeres ytelse vs. kvalitet

Endra etterspurnad Endra tenestetilbod Endring i rammevilkår Demografi Sjukdomsbilde Befolkninga sine forventningar Medisinsk metode og teknologi Helsepersonell Internasjonalisering Ressurstilgang Utvikling av eit godt tilbod til befolkninga vår Tenestetilbod Organisasjon Kompetanse Omdømme Kvalitet Prioritering Helse Vest - fra vårt ståsted

Helse 2020 Strategi for helse- regionen

Helse 2020 – Visjon og verdiar Vår visjon er Fremme helse og livskvalitet i vest Våre verdiar er Respekt i møte med pasienten Kvalitet i prosess og resultat Tryggleik for tilgjengelegheit og omsorg

Almengyldig tilnærming Problemstillingar som er like for alle

Hvorfor forskning i sykehusene Fremme god helse - folkehelseperspektivet –kunnskapsbasert praksis (klinisk og kost/nytteeffektivitet) Øke kvaliteten på tjenesten –på intervensjoner (uavhengig av teknologi) –hos helsepersonell “Doing more good than harm” Erverve ny kunnskap –forskningsveiledning –forskningsformidling Utvikle kritisk tenkning –Utvikle forskningskompetanse (metodekunnskap) –Utvikle evne til å evaluere nye diagnostiske og behandlingsmetoder

Kvalitet og forskning Kunnskap som grunnlag for den faglige virksomheten, inkl. organisering Pasient- og brukerperspektiv Pasientsikkerhet Måling av resultater Internkontroll og metoder for vurdering av samlet kvalitet –FRA STRATEGI TIL HANDLING (Helse Vests kvalitetsstrategi – 2006)

Forskning og innovasjon Nytt i styringsdokumentene for 2007 er utfordringen med å drive næringsrettet innovasjon Utviklet i et samarbeid mellom HOD, Kunnskapsdepartementet og Nærings- og handelsdepartementet Forankret i styret i RHFet og i de enkelte foretakene –Foretakene deltar i teknologioverføringsenheter (TTO)

Regional forskingsstrategi 1 Felles strategi for foretakene og universitetene i Helse Vest (2003) –Forskning som grunnlag for klinisk utvikling –Forskning, kvalitetssikring og annen FOU virksomhet –Bygging av forskningsnettverk –Satsingsområder –Oppbygging av forskningskompetanse –Synliggjøring av forskningen –Forskerutdanning og veiledning –Legge forholdene til rette – infrastruktur –Nasjonalt og internasjonalt samarbeid –Forskning og ledelse

Regional forskingsstrategi 2 Tematiske satsingsområder (2004): –Befolkningsbaserte studier av folkesykdommer, nasjonale helseregistre og biobanker –Genetisk, molekylærbiologisk og bioinformatisk forskning inkludert funksjonell genomforskning (FUGE) –Evaluering av etablerte og nye diagnostiske metoder og behandlingstilbud –Forskning relevant for globale helseutfordringer og folkehelse problemer i U-land –Forskning på helsetjenester, helseøkonomi og prioriteringer

Strategi - virkemidler Samarbeidsorganet mellom Helse Vest og universitetene med øremerkede forskningsmidler Årlige regionale forskningskonferanser Utvikling av regionale nettverk Tilby forskningsverktøy inkludert ”Forskningshåndboken” Kvalitetssikre rapportering av forskningsvirksomheten inkludert måling av resultater og ressursbruk på nasjonalt nivå Tilby service til forskere Regionalt kompetansesenter for klinisk forskning

Forskningsfinansiering i helseforetakene Forskningsmidler gjennom Det regionale samarbeidsorganet –Direkte over statsbudsjettet –Øremerkede midler fra RHFet Direkte i det enkelte helseforetak, i hovedsak finansiering av stillinger Infrastrukturfinansiering – nasjonale og regionale kompetansesentra –Direkte fra statsbudsjettet –Øremerkede midler fra RHFet

Forskningsmidler gjennom Samarbeidsorganet i Helse Vest Fordelingsprinsipp –75 % av midlene fordeles i den søkbare prosessen Årlig søknadsfrist: 15. september Skal få fram gode søknader på områder som er viktig for at helseforetakene skal kunne tilby gode helsetjenester Forskningsmidlene skal gå til medisinsk og annen helsefaglig forskning, samt helsetjenesteforskning Fordeles ut fra kriteriene vitenskapelig kvalitet og relevans –25 % av midlene går til strategiske formål Ingen søknadsfrist Kriterier: –Gjøre sterke miljøer enda sterkere: Settes i stand til i konkurrere nasjonal/internasjonalt –Støtte forskningssvake områder: Settes i stand til å konkurrere regionalt –Spesielle satsinger som helseøkonomi, ledelse/organisasjon, pasientsikkerhet m.v. Samarbeidsorganet arbeider p.t. med framtidige, strategiske satsinger

Antall søknader - eSøknad 2008 SøknadstypeFor 2008 Doktorgradsstipend100 Korttidsprosjekt23 Korttidsstipend, for fullføring av dr. grad16 Kun søknad om utenlandsstipend6 Kun søknad om utstyr6 Nytt flerårig forskningsprosjekt90 Postdoktorstipend32 Videreførte flerårige prosjekter45 Totalt nye søknader 45 søknader om videreføring av prosjekter eSøknad: Elektronisk søknads- og vurderingssystem tatt i bruk i Helse Vest i 2006 og Helse Sør-Øst i 2007

Antall nye søknader fordelt på søkers hovedtilknytning (n=273)

FagfeltAntall Biomedisin (inkl. immunologi)40 Onkologi26 Psykiatri26 Nevrologi25 Helsevitenskap24 Hjerte, kar og luftveier22 Kirurgi (inkl. ortopedi, urologi)14 Gastrologi og hepatologi13 Radiologi og bildediagnostikk12 Hematologi10 Infeksjoner10 Pediatri10 Geriatri8 Gynekologi og obstetrikk8 Endokrinologi6 Anestesi, intensiv, akuttmedisin5 Øre-nese-hals5 Nefrologi4 Revmatologi2 Rus2 Øyesykdommer1 Totalt273 Tabellen viser hvordan årets nye søknader er fordelt på fagfelt. Som klassifisering er valgt det nasjonale publiseringsutvalgets inndeling av fagfelt. Søker har selv valgt fagfelt ved opprettelse av søknaden. Det har kommet noen få kommentarer fra søkere som savner fagfeltene ernæring og habilitering/ rehabilitering.

Forskningsproduksjon 2006 Helseregioner Region Antall artikler Dr. grader Publ. poeng Dr.gr. poeng Sum forsknings poeng Sør , ,0 Øst , ,7 Vest , ,2 Midt-Norge , ,9 Nord ,860164,8 Sum , ,5

Andel forskningspoeng 2006 foretak

Konklusjoner 1 Bedre diagnostikk og behandling –Bidra til utvikling av best tilgjengelig kunnskap og benytte dette som basis for helsetjenesten –Øke kvaliteten på tjenesten –“Doing more good than harm” –Utvikle kritisk tenkning som basis for god diagnostikk og behandling Mer effektive helsetjenester –Prioriteringer og organisasjon –Gode resultater innen gitte økonomiske rammer

Konklusjon 2 Foretaksreformen har satt forskning på dagsorden på en ny og styrket måte –Forskning som en av fire lovfestede områder –Øremerkede midler –Måling av ressurser og resultater Strategiske satsinger i de regionale foretakene (ulike løsninger) –Infrastruktur –Forskningsstøtte