Styrende dokumenter 2013 Styringsdokument 2013 for St. Olavs Hospital HF Protokoll fra foretaks-møte i St. Olavs Hospital HF 18. februar 2013 Krav og rammer.

Presentasjon om: "Styrende dokumenter 2013 Styringsdokument 2013 for St. Olavs Hospital HF Protokoll fra foretaks-møte i St. Olavs Hospital HF 18. februar 2013 Krav og rammer."— Utskrift av presentasjonen:

1 Styrende dokumenter 2013 Styringsdokument 2013 for St. Olavs Hospital HF Protokoll fra foretaks-møte i St. Olavs Hospital HF 18. februar 2013 Krav og rammer for 2013

2 10 grep for bedre sykehus Helse- og omsorgsminister Jonas Gahr Støres styringsbudskap for 2013 – Preger styringsdok – støtter forbedringsprogrammet Lengre åpningstid Heltidskultur Bedre oppgavedeling Avvikle kvotefordeling Fjerne unødvendig rapportering Raskere diagnostisering Nytt forum for forskning, utvikling og innovasjon Nye metoder for prioritering Sterkere samordning på tvers av regionene; dette er i gang: Nasjonalt IKT-løft Satsing på kvalitet og pasientsikkerhet Økt satsing på rus og psykisk helse God ledelse på alle nivå

3 Strategi 2020 viser retning
Styrket innsats for de store pasientgruppene Kunnskapsbasert behandling Organisasjon som underbygger trygge pasientforløp Rett kompetanse på rett sted til rett tid Økonomisk bærekraft

4 Føringer for 2013 Økt aktivitet Ingen fristbrudd
Ventetiden ned til 65 dager Redusere avvik på arbeidstidsbestemmelsene Desentralisering av spesialisthelsetjenesten Riktig bruk av IKT Varig kostnadsreduksjon på drift Andre mål; blant annet: Alle epikriser ut innen 7 dager Ingen korridorpasienter 20-dagersfrist tykktarms-, bryst- og lungekreft 30-dagers overlevelse hjerneslag

5 Satsingsområder 2013 Styringsdokumentet
Tilgjengelighet og brukerorientering Kvalitetsforbedring Pasientsikkerhet System for innføring av nye metoder og ny teknologi Samhandlingsreformen Kreftbehandling Behandling av hjerneslag Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengig og annen avhengighetsbehandling Psykisk helsevern Habilitering og rehabilitering Behandling av kronisk utmattelsessyndrom Fødselsomsorg Barn som har vært utsatt for seksuelle overgrep og annen mishandling Kjeveleddsdysfunksjon Livsrelaterte tilstander Helseberedskap

6 Resultatkrav Foretaksprotokollen
Overskudd Overholde pasientenes rettigheter Ventetid under 65 dager Ingen fristbrudd

7 Organisatoriske krav (1) Foretaksprotokollen
Videreutvikle nasjonalt samarbeid IKT, innkjøp og bygg Info.teknologi og digitale tjenester Aktiv deltakelse; IKT-stratgien i HMN Driftsstyre for HEMIT Én innbygger – én journal helsenorge.no – bidra med innspill ny plattform pas.info Innføre ny registreringsløsning for psykiatri for rapportering til NPR Metodikk og IKT-verktøy for helhetlig virksomhetsstyring og risikostyring

8 Organisatoriske krav (2)
Personalområdet Ledelse – styrke førstelinja Aktivitetsstyrt bemanningsplanlegging Øke andelen faste- og heltidsstillinger Flere lærlingplasser Bierverv – følge opp rutiner Robuste fagmiljø – redusere avvik arbeidstid Følge opp Arbeidsmiljøloven Følge opp IA-avtalen

9 Organisatoriske krav (3)
Kartlegging av rapportering – bidra Vurdere utvidet åpningstid – bidra i kartlegg/utredn. Intern kontroll, risikostyring og krav til forbedring av det pasientadministrative arbeidet Mangfold og likestilling - kjenne eiers policy Lønnsutviklingen – ledere ift ansatte

10 Organisatoriske krav (4)
Forenklet oppgjør for pasientreiser Utvikling av nødmeldetjenesten – bidra Ingen barn under 18 år skal være tolk Landsverneplan Helse UTGÅR Kjøp av helsetjenester fra ideelle institusjoner

11 Øvrige styringskrav Foretaksprotokollen
Øke kvaliteten på rapportering til NPR System for innføring av ny teknologi og nye metoder i spesialisthelsetjenesten Nasjonalt system under etablering Endringer i vedtektene

12 Hva betyr kravene for oss?

13 Forbedringsprogram

14 Det integrerte universitetssykehus

15 Samhandlingsreformen