Dialogseminar 30.-31.03.04 - Storlien Gruppe ”ORGANISASJON” I  Har kommunen gode nok rutiner og tilstrekkelig kvalitetssikring for å sikre at forventede.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Innherred samkommune Anne Grete Wold Organisasjonsenheten Innherred samkommune 1 Kvalitetskommune-samarbeid Vi har søkt!
Advertisements

Næringsvennlig offentlig sektor Grupperapport til Strategisk næringsplan for storbyregionen Stavanger
KOORDINATORFORUM FOR HABILITERING OG REHABILITERING
Grupperefleksjon
Kan det lages et felles internkontrollsystem i kommunen. Åre
SPØRREUNDERSØKELSER dilemma og utfordringer
Nordisk tilsynskonferanse
Kurs Utdanningsforbundet Halden Vann Landsmøte 2012 Kvalitet i utdanning. Hva dreier det seg om? Dagrun Lunsvoll.
Plass for psykologien i psykiatrien? Faget, makten og æren
Tillitsvalgte og administrasjon - roller og ansvar Børre Rognlien 15. Mars 2012.
Varsling om kritikkverdige forhold
…å få ting gjort… via Vassli… Dialogseminar Levanger – en oppsummerende sluttkommentar April 2006 Oddbjørn Vassli Dialogseminar Levanger – en oppsummerende.
Strategi for kvalitetsutvikling i Helse Midt-Norge*
VIRKSOMHETSPLANLEGGING
Levanger og Verdal som kvalitetskommuner
Levanger kommune Driftskomiteen Medarbeiderundersøkelsa 2009 – Øystein Lunnan DK Orientering DK Medarbeiderundersøkelsa 2009.
Etiske regler for ansatte i Oslo kommune
Statens sivilrettsforvaltning - hva skjer hos oss i 2012?
Arbeidsgiverrollen - politisk og administrativt
Kvalitetssystem ved Høgskolen i Molde
Smittevern – lover og forskrifter Regional smittevernlege
Medarbeiderskap og myndiggjøring i kvalitetsforbedringsarbeidet
KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
Hva gjør vi så? - Oppsummering Dialogseminar, Åre – Hans Heieraas, varaordfører Levanger kommune Hva gjør vi så ? Oppsummering Dialogseminar
Dialogseminar Hvilket handlingsrom har vi?
Gratulerer med dagen ”Brukerens hjem – din arbeidsplass”
UTFORDRINGER KNYTTET TIL OPPFØLGING:. Planens inndeling Planen har tre hovedkapittel: Innledning (generell del) Satsningsområder (her ligger planens hovedtyngde)
Markedssituasjonen for drift og vedlikehold, funksjonskontrakter
Styringsprinsipper Styringssystem
IT-direktørmøte m/seksjonssjefene 11. desember 2013 Årsplaner på USIT.
LOBBYVIRKSOMHET Hvordan få gjennomslag for våre meninger og standpunkter hos politikere? Jon G. Olsen Styreleder VOFO-Akershus Daglig leder Akershus musikkråd.
1 Skoledirektøren i Kristiansand 2004 Skolens styre.
2002 Toril Bakke FAGLIGE RETNINGSLINJER Toril Bakke HELSELSEPERSONELLOVEN: § 4 : Helsepersonell skal utføre sitt arbeid i samsvar med de krav til.
WP III: Norsk-Svensk koordinering Elin Lerum Boasson, PhD-student CANES-partnermøte Polhøgda
kvartal Regnskap 1. Kvartal 2003 Presentasjon 28. april 2003.
Produktivitet og kvalitet i kommunale tjenester Innlegg av Kommunalminister Erna Solberg – Forum for økonomistyring
Foreldreutvalget for grunnskolen i Levanger ( FGIL ) * FGIL er valgt for å være et koordinerende og felles ledd for alle Foreldre arbeidsutvalgene (FAU`ene)
Bruk av data i kvalitetsarbeid
Evaluering av rådmannen ved Finn Christian Brevig
”Dette må vi da ha råd til”
Dialogseminar Storlien. FOREBYGGING De utfordringer innen helse og kultur vi har fokusert på er ulike former for forebygging. Grunnen til.
Senter for atferdsforskningwww.uis.no/saf Evaluering Hva er det som bidrar til at skoler lykkes med systematisk arbeid i skolen og som skaper endring.
Kildesystem – dataflyt - oppvekst
Intern revisjon ved XXXXX avdeling XX
Temamøte Skole 2. februar 2009 Velkommen !. Skolen og grenda.
SKOLETINGET Olav Ulleren, administrerende direktør Kunnskap for kommende generasjoner.
Eldrehøgskolen i Levanger Nye tanker. Framtidig organisering, - styrets forslag. EHS fra medlemslag til andelslag. Nytt navn: Innherred Seniorforum BA,
Levanger kommune Vårt styringssystem - Dialogseminar Åre 14. mars Kommunalsjef Alf Birger Haugnes 1 Vårt styringssystem Hensiktsmessig? Hvordan.
Levanger kommune rådmannen Formannskapsmøte – Ola Stene 1 Kommunalt Regnskap Litt om regnskapsoppstillingene KOSTRA Våre rutiner.
SØR-HELGELAND REGIONRÅD
Fra ordførerstol til undervisningsareal – pålagt kvalitetsvurdering blir til forankret kvalitetsutvikling i Malvik kommunes grunnskoler Lasse.
Strategi- og aktivitetsplan
Xx Høgskolen i Gjøvik. INNHOLD 2 1)Høgskolen i Gjøvik 2)Mål og strategier 3)Satsingsområder.
Årsplan for USIT for : – Tiltak og prioriteringer IT-direktør Lars Oftedal.
1 Ansatt i Arendal kommune -hva betyr det?. 2 Bystyret er sjefen Flertallsvedtak i bystyret er pr.definisjon riktig  Mangelfull sakstillrettelegging.
Roller og spilleregler. Du skal representere innbyggerne Du har en styringsrolle Du har en folkevalgt lederrolle Du har en arbeidsgiverrolle Du er en.
Linn Herning Rådgiver i For velferdsstaten En offentlig sektor for framtida: mål – eller mening? - Hvordan utvikle offentlig sektor samtidig som man utkjemper.
KS veileder i BU organisering av Eiendom og tekniske tjenester.
”Dette må vi da ha råd til”
Stor-Elvdal kommune Administrativ organisering
Asker - mulighetenes kommune
Kommuner som har gått ut av ROBEK-lista
KS veileder i BU organisering av Eiendom og tekniske tjenester.
”Dette må vi da ha råd til”
Følgeevaluering av Innherred Samkommune
Standardisering av IT-virksomheten
Ашық сабақ Тақырыбы: Отан туралы М.Мақатаев
Бейшева Ментай Идрисовна
Administrativ organisering -
Utskrift av presentasjonen:

Dialogseminar Storlien Gruppe ”ORGANISASJON” I  Har kommunen gode nok rutiner og tilstrekkelig kvalitetssikring for å sikre at forventede krav og standarder imøtekommes? –Stikkord: Kommunikasjonsprosedyrer (svare på henvendelser) Kval.sikring av pleietjenestene (bruk av teknisk utstyr, stell av høreapparat, briller, personlige matkrav, personlig hygiene etc.) Barnehagebarnas, elevenes og foreldrenes behov De ansattes arbeidsmiljø  LK som ”vinner” over private tilbydere?

Dialogseminar Storlien Gruppe ”ORGANISASJON” II  Kan kvalitetssikring (KS) av kommunens administrasjon og tjenesteproduksjon danne en mer dynamisk og utviklingsorientert organisasjon?  Kan erfaringer fra privat virksomhet innen KS overføres til offentlig virksomhet?  Hvordan kan/bør interne revisjonsteam settes sammen?

Dialogseminar Storlien Gruppe ”ORGANISASJON” III  Er det vanskelig å oppnå ønsket lojalitet fra administrasjonen mot politisk nivå ved vår flate og fragmenterte organisasjon? ”Polsk riksdag”? Fritt fram for ”sterke” ledere? Fagpersoners manipulering av ”svake ” ledere? Nok adm. ressurser i store avdelinger?

Dialogseminar Storlien Gruppe ”ORGANISASJON” IV  Er det et ”Rådmannsvelde” i Levanger? –Er rådmenn og avdelingssjefer ”profesjonelle” nok til alltid å lojalt og ”entusiastisk” argumentere for og gjennomføre flertallsviljen? –Når kan den administrative ledelsen forsvare å ”motarbeide” politiske vedtak?

Dialogseminar Storlien Gruppe ”ORGANISASJON” V  Har vi ”rett” delegasjonsnivå mellom pol/adm nivå? –Er politikerne for detaljfokusert? –Makter politikerne å trekke opp de langsiktige utviklingslinjene for Levanger kommune? –Hva vil vi bevare, hva vil vi videreutvikle og hva vil vi ha nytt i Levanger kommune de neste 20 år?