Smartere Sammen Bedre utnyttelse av kunnskaper og erfaring

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Hva sier de offentlige styringsdokumentene?
Advertisements

Etablering av effektiv produksjon på tvers av landegrenser
Læringsmiljø og pedagogisk analyse En strategi for skoleutvikling
HMS-kultur Janne Lea Svensson
Norsk Sykepleierforbunds Faggruppe for eHelse. Hovedmål: Sykepleierne skal: -ha kunnskap og kompetanse til anvende eHelse og velferdsteknologi -ha tilgang.
Standardisert arbeid.
Arbeidstakermedvirkning i HMS-styring
Leverandørseminar Harald Anthonsen
Hva vil vi i vårt prosjekt?. Ung informerer ung Vei- leder Lærer Inst- ruktør Lær- ling Elev v.g.s Elev gr.sk.
1 Brønnsikkerhet - oppsummering Hovedpunkter fra dagens foredrag: • Kontinuerlig oversikt over brønnenes integritet og barrierer er mangelfullt • Komplekse.
Kjell Ola Jørgensen Gjøa Driftssjef
Pims i Statoil 3. mai 2000.
Tema 4: BEDRIFTEN SOM LÆRESTED Systematisk opplæring av framtidas fagarbeidere.
Håndtering av forskjellighet i organisasjoner
Forutsetninger – barrierer - strategier VIRKNINGSFULLE TJENESTER - om å bygge opp og utvikle en virkningsfull tjeneste.
Hva nå? veien videre til gode og forsvarlig tjenester  Frafall blant annet som følge organisering av behandlings prosessen og rusepisoder underveis i.
Levanger og Verdal som kvalitetskommuner
Norm for informasjonssikkerhet Helse-, omsorgs- og sosialsektoren.
Oslo kommune Utdanningsetaten Lofsrud skole Bendicte Uv og Petter Feiring Gudbrandsen.
Praktisk eksamen Vg2 - yrkesfag
Presentasjon av mulige problemstillinger og mulige metoder
Temadag Læring i prosjektpraksis Simulering som metode.
Usikkerhet skal integreres i prosjektstyringen
Kulturhistorisk perspektiv
Metakommunikasjon Kommunikasjon på flere plan
1. Metatema: Analyse av skolen som organisasjonen
Kultur for samarbeid? Statssekretær Åge R. Rosnes FUG konferanse, Gardermoen 22. oktober 2005.
– en faglig støttetjeneste for statlige og kommunale virksomheter for å innarbeide samfunnsansvar og miljøhensyn i offentlige anskaffelser Ansvarlige innkjøp.
Sesjon 3: Organisasjonslæring
Page 1 Utviklingstrekk i høyere utdanning Bjørn Stensaker.
1 Unimed RUSS; ”Redusert Utstøting og Sykefravær i Sykehus” Arild Johnsen Forsker SINTEF Helse, Økonomi Kvalitet Tilgjengelighet Gaute Knutstad Seniorforsker,
Human Factors (HF) i kontrollrom - en revisjonsmetode 2003.
Sikkerhetsforum ”Tap anker og posisjon” Morten Bøhlerengen Norges Rederiforbund.
Human Factors (HF) i kontrollrom - En revisjonsmetode 2003
Human Factors i boring og brønn
RNNS – fase 7 kvalitativ del Feltarbeid/datainnsamling på to innretninger med utgangspunkt i brønnserviceselskaper Tema : Hvordan grensesnitt mellom operatør/entreprenør/hovedbedrift(reder)
Resultater fra en undersøkelse i 7 kommuner med vekt på uteområder Rapport august Kostnader ved universell utforming i kommunene.
”Det handler om å lede…”
endringsverktøy for petroleumsindustrien
BRUK AV DATA I BARNEHAGE/SKOLE
Model of Human Occupation og Arbeid
Trygve Førland Nedrebø | Viking SeaTech
På vei mot VEKS Utbygging av kurs: Etiske problemstillinger og kommunikasjon i behandlerpraksis.
"God bagasje på livets reise."
Magritt Lundestad, høgskolelektor, pedagogikk, FLU,
Sør-Odal kommune Prosjekt barn og unge
Bjørn Overland Dialogen betydning i kvalitetsvurdering Nasjonal konferanse for kvalitetsvurdering Hafjell: 15 – 16 januar 2009.
Kvalitet i møtet med brukeren Hvordan lykkes med kvalitetsforbedring?
Lærerkonferansen 2014 og veien mot læringsutbytte for faglig ledelse.
LP-modellen fra et rektorperspektiv
Teknologiledelse 1 Økt sikkerhet og effektivitet i boring og produksjon Jostein Sveen Smartere Sammen Smartere Sammen ® En fire-faset prosess.
Program 08:30 Velkommen 08: :05Gjennomgang av resultater og funn Direktør Hans Christian Holte, Difi 09: :15Innbyggerundersøkelsen – Et viktig.
Arbeidslivstrender Hvordan møter Hydro Polymers disse utfordringene Torsdag 4. november 2004 Leif Hellebø, Hydro Polymers AS.
InterAct prosessen på FI Veien til nye bachelor- og master- programmer.
HOVEDPROSJEKT 2002 JAVA-basert utvikling av IP-telefonfunksjoner.
Rammeplan for barnehagen. Nytt på nytt eller noko heilt anna? Loen mars 2006.
SNAKKER VI OM………..? Fortid eller Framtid Tradisjon Det vi skal skape Historie Begrensninger eller Resultater Pengemangel Mål Ressursknapphet.
Hvorfor skal vi ha barnehager?
Risiko og usikkerhet i prosjekter Bjørn Johs. Kolltveit.
Samvalg i målavklaringsprosessen under rehabiliteringen Sykehuset Innlandet HF, Divisjon Habilitering og rehabilitering Fagråd 2011.
1 Gjennomføring Av Internasjonale Og Flerkulturelle IT Prosjekter. Av Øivind Kirksæter COO Mobile Media Solutions.
Emnebeskrivelse Matematikk spiller en stor rolle i moderne samfunnsliv. Kunnskaper i matematikk er ofte avgjørende for yrkesvalg og senere karriere.
TEMADAG For Tillitsvalget, ledere og ellers andre interesserte Seminar OM DEN GODE ORGANISASJONSKULTUR, SAMARBEIDSMILJØ OG YRKESIDENTITET FOR.
Flere lengre! Page 1. Flere lengre: Fra bra til best Page 2 Hva kreves? Til best Fra bra.
Hvordan sikre pålitelige måltall?
Improvisasjon som metode i samarbeid/samhandling/samspill?
Samfunnsansvarlig forretningsdrift - tjeneste og fortjeneste
KVALITETSPOLITIKK for Rehabiliteringsklinikken
2016: Mer enn 25 prosent over 67 år 21 – 24 prosent 18 – 20 prosent
Fellesmøte Overordnet del av læreplanen! Fellesmøte.
Utskrift av presentasjonen:

Smartere Sammen Bedre utnyttelse av kunnskaper og erfaring Medvirkning, eierskap og motivasjon Kommunikasjon og læring Samhandling Forbedret sikkerhet og effektivitet Reduserte kostnader og økt inntjening www.smarteresammen.no Bjørn-Emil Madsen Entreprenørseminar, PTIL , Stavanger 07.04.05 SINTEF Teknologi og samfunn smarteresammen@sintef.no S.P Andersens vei 5 7065 Trondheim 1

? Sikkerhet og effektivitet i MTO-perspektiv: M Kunnskap og kompetanse Teknologi/utstyr og verktøy Arbeidsinnhold og organisering SINTEF Teknologi og samfunn smarteresammen@sintef.no S.P Andersens vei 5 7065 Trondheim 1

Mange bekker små… Operatør Bore-entreprenør Selskaps-ledelse Operasjons-ledelse Operasjons-ledelse ”Service-selskap” land Alt dette går på det menn. / organisatoriske Boreleder Boresjef Crew Retningsborer hav SINTEF Teknologi og samfunn smarteresammen@sintef.no S.P Andersens vei 5 7065 Trondheim 1

Smartere sammen, eller sammen er vi flere? Operatør Entreprenør ? Service-selsk. OPERASJON Samarbeid/arbeidsfordeling Kommunikasjon Erfaringsoverføring Kunnskapsutvikling og læring Forbedring / problemløsning innenfor selskapene mellom selskapene mellom land-offshore Hvor gode er grensesnittene ? SINTEF Teknologi og samfunn smarteresammen@sintef.no S.P Andersens vei 5 7065 Trondheim

Smartere Sammen, eller sammen er vi flere? Noen viktige faktorer med betydning for kvaliteten på forholdet mellom operatør og entreprenør: Kontrakt/avtaler Styrende dokumentasjon Skiftende uttalte / uutalte krav og forventninger Ulike kultur / tradisjoner / historikk Personlig stil /erfaring hos nøkkelpersoner ”Selskapserfaringer” Ulik kunnskap og kompetanse SINTEF Teknologi og samfunn smarteresammen@sintef.no S.P Andersens vei 5 7065 Trondheim 1

Operatør – entreprenør – leverandør i integrert operasjonsmiljø Supplier II Service-selskap Supplier I Entreprenør Operatør Onshore Support center Operatør Entreprenør/service-selskap Offshore control room SINTEF Teknologiledelse smarteresammen@sintef.no S.P Andersens vei 5 7065 Trondheim

Tydeliggjøring av MTO-perspektivet: KUNNSKAP og KOMPETANSE: Faglige ferdigheter: innhold fagspesifikke verktøy innenfaglig problemløsning Samarbeids og -handlings ferdigheter: med samme fag med andre fag til tverrfaglig problemløsning ”team-ferdigheter” Medierte samarbeids og -handlings ferdigheter: Ferdigheter i ”mediert samhandlingsteknologi” Generelle ”medieferdigheter” PROSESSER/REGLER FOR LOKAL SOSIAL SAMHANDLING + FOR MEDIERT SAMHANDLING Tradisjonell operasjon OPERASJON eDrift/Integrert operasjon TEKNOLOGI/VERKTØY FOR MEDIERT SAMHANDLING: Kapasitet /driftsstabilitet Tilgjengelighet Kvalitet på grensesnitt/design (Human factors) Layout på rom… 1

Hvordan bli ”smartere sammen” HVORDAN, HVORFOR, HVA-OM (kunnskap, innsikt, forståelse) HVA (data, informasjon) ”SYMPTOM-BEHANDLING” ”ÅRSAKS- BEHANDLING” MONOLOG DIALOG INVOLVERING MEDVIRKNING ”PARALELL-LEK” SAMHANDLING INDIVID TEAM GRUPPE ”Smartere sammen” SINTEF Teknologiledelse smarteresammen@sintef.no S.P Andersens vei 5 7065 Trondheim 1

HINDRINGER i arbeidsmiljøet SINTEF Teknologiledelse smarteresammen@sintef.no S.P Andersens vei 5 7065 Trondheim KUNNSKAP – ATFERDs gapet Arbeidssituasjon: HINDRINGER i arbeidsmiljøet Holdninger, verdier, (gamle) vaner, uoffisielle læringsmekanismer osv. Tidligere utdanning og opplæring Prestasjon/ måloppnåelse Kunnskap Atferd Tidligere jobberfaringer