STRATEGIPROFILEN VED NHH Therese Kobbeltvedt, Dr. Psychol. Institutt for Strategi og Ledelse NHH

STRATEGIPROFILEN VED NHH Org. struktur Ledelse

Noen særtrekk Virkelighetsnære fag og kurs Teoriene vi bruker må være konkrete nok til å anvendes og verifiseres Strategiprofilen er i utvikling og blir modernisert Vi går i dag dypere inn i individene i organisasjonen, enn for få år tilbake Faget er i utvikling Takket være ny kunnskap fra psykologi Målsetningen er å forstå og predikere, forhindre skade og skape verdi gjennom human kapital

Noen særtrekk Realisme leder til eklektiske teorier og modeller En behøver forskjellig teori for å bygge modeller om effektivt organisasjonsdesign versus modeller for motivasjon av kunnskapsarbeidere Realisme påvirker kunnskapsmodeller Top down vs. Bottom up prosess med validering av modell og justering av teori. Kronisk tilpasningsprosess i et dynamisk fagfelt.

Noen flere særtrekk Fokus på drivere av effektivitet, overskudd og konkurranseevne Hva ligger bak regnskapstall og aksjekurser Hvordan kan en økonom bidra til økt verdiskapning og hindre verdiforringelse

NOEN SÆRTREKK Vi bruker matematisk språk i undersøkelsene våre, men i undervisningen bruker vi verbalt språk I en masterutredning kan man velge mellom kvalitativ eller kvantitativ metodikk Mange kvaliteter kan tallfestes Imidlertid er det ofte verbal tale som brukes til å formidle tallfestede resultater En god læremester på verbal overføring av makroøkomiske analyser og prediksjoner: Sentralbanksjefen. Verdien av presist språk er like høy og drivende som verdien av tallmessigheter Ingen motsetning mellom våre fag og økonomifagene. Vi studerer atferd.

Hvorfor velge denne profilen? Gir verktøy og ideer til økt verdiskapning på arbeidsplassen Gir basis for innovasjon På topp i evaluering ved NHH Profilen gir nyttige ferdigheter gjennom øvelser og simulator trening

LITT OM FORSKNINGEN Flest publikasjonspoeng per ansatt og samlet ved NHH, i en årrekke, nest best i 2013 Eksempler på oppgaver Hvordan virker kunnskap inn på verdiskapning og overskudd Effektiv norsk/skandinavisk ledelse Hvordan bidrar struktur og innhold i nettverk til verdiskapning Verdiskapning via motivasjon av kunnskapsarbeidere Lederutfordringer i komplekse organisasjoner Kunnskapsdeling i team Tilhørighet blant ansatte i Professional Service Firms

Eksempler på masteroppgaver Effektiv ledelse av kunnskapsarbeidere Integrasjonsprosesser etter oppkjøp Effekter av kommunikasjon på iverksetting av strategiske endringer Forhandlingsstil og adferd i økonomiske spill Eksempel på studentblogg: http://risikoland.blogspot.no Kontaktperson om konkrete adminstrative spørmål: Anne.Hald@nhh.no

Hva er våre kandidaters første jobb Mange går til konsulentbransjen (ca 30 %) Ellers er fordelingen som for andre NHH-kandidater