HAV Eiendom AS Adm.dir Espen A. Pay.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Verveaksjon mars starter verveaksjonen i morgenrushet på Oslo S • Øke medlemstallet med 1% årlig • 8. – 24. mars ekstra innsats • Filmsnutter.
Advertisements

UU og Fylkesmannens rolle
VERDIEN AV SAMARBEID ved rekruttering Næringskonferansen i Vest Trond Wisnes Nilsen Sotra Contracting AS - SOCON / VNR Verkstedsgruppen.
Bydel Gamle Oslos plansmie januar 2008
En innføring i boligmarkedet i Oslo
Husleie nivå  Husleien opp med ca 100% på 10 år.  Inntektene har hatt en lavere utvikling.  Det begynner å bli ”normalt” med over 40% bo.
Cicignon – Fra gammelt sykehus til ung bydel i Fredrikstad
AKER BRYGGE OG PRIVAT OMRÅDEDRIFT
OFFENTLIG BREDBÅND I MIDTRE VESTFOLD ET SAMARBEIDSPROSJEKT Tema: ORGANISERING.
Hva er Fretex ?.
Parkeringspolitikk i Bergen •Disposisjon –Om Bergen –Parkeringspolitikk –Bergen Parkeringsselskap KF sin rolle i parkeringspolitikken –Om Bergen Parkeringsselskap.
Velkommen til Biblioteksentralen AL og Bibliotekenes Hus Besøk fra bibliotekarutdanningen ved Høgskolen i Oslo, fredag 1.april 2005.
Et urbant bysentrum i Groruddalen
Styrearbeid i Norwegian
Vest-Agder fylkeskommune Seminar Bokvalitet – etterlyses! Kommunens syn Er planene gode nok? Blir resultatet kvalitetsmessig bra? Foredrag 15. november.
Mulighetenes jorde……...
Individuell bevisstgjøring Talent, - og ferdighetsliste
E i g e r s u n d k o m m u n e – motiv: Utsikt mot havet fra Varberg Egersund.
Stjørdal Rotary-klubb
Hamarøymodellen Presentasjon ved ordfører Rolf Steffensen
Sandvika BY 10 år juni 2013 Prosjektleder: Hege Stangeland Sørensen.
UTVIKLING AV SUNDLAND-OMRÅDET - Intensjon - Status - Utfordring - Videre prosess Formannskapet
Biogasskonferanse i Østfold, 23.mai 2013 Satsninger i kommunene Eidsberg kommune v/ varaordfører Maren Hersleth Holsen.
God virksomhetsstyring av universitet og høyskoler Styrearbeid i U&H sektoren sett ”utenfra” Siri Hatlen, styremedlem NTNU 14. november 2007.
Bostedspreferanser og arbeidsreiser i norske storbyer
Presentasjon for Drammen formannskap 7. juni 2011
LYS I ALLE GLAS NES KOMMUNE 13. mars 2008  Hvorfor – Bakgrunn for prosjektet  Mål – hva vil vi oppnå  Organisering – hvem er med  Hva skal vi gjøre.
Informasjonsmøte Fyrstikkalléen skole
En utbyggers perspektiv
Boligbyggs markedsleiestatistikk – 3. kvartal 2007 Markedsleien i Oslo fortsetter å stige og ligger nå høyere enn det tidligere toppnivået fra 2002 Boligbygg.
1: Gjengs leie for hybler og leiligheter i Oslo fjerde kvartal 2006.
1: Markedsleie for hybler og leiligheter i Oslo tredje kvartal 2006.
1: Gjengs leie Gjengs leie for hybler og leiligheter i Oslo første kvartal 2007.
TRYVANN VINTERPARK ER DET PLASS TIL ILDSJELER I NORGE?
© Bergen kommune Bergen og Hordaland - et sterkt lag Presentasjon av ordfører Gunnar Bakke Torsdag 3 januar 2008.
Innherred Vekst AS v/Randi Mona Søknad Partnerskapsavtale for byutvikling i Levanger sentrum Levanger Gjennomføring.
Jon Fredrik Alfsen Hartmark Consulting AS
samkommune.no ISK, Levanger kommune og Verdal kommune - Dialogseminar , Røros – Egenevaluering – Ola Stene 1 Innherred samkommune.
Norsk Finansbarometer 2012 Norsk Finansbarometer 2012 Norsk Finansbarometer 2012 TNS Gallup Oslo, 2011 Det norske livs- og pensjonsforsikrings- markedet.
Vestfolds fortrinn Klima og natur, kulturhistorie Urbant Variert arbeidsmarked Kort vei til Oslo.
E.C. Dahls Eiendom AS ble etablert i 1986, og eier helt eller delvis et 50-talls eiendommer i Trondheim sentrum. Selskapet er en langsiktig eiendomsaktør.
Strategi for NRK Norges viktigste kilde til ny forståelse og felles opplevelser.
KBL-konferansen 7. mai 2014 Lars Aasen, Leieboerforeningen.
OBOS sin rolle i utvikling av drabantbyene
NYTT BADELAND I MOLDE PROSJEKT: Badeland Spa Fysioterapi Trening
1: Markedsleie Markedsleie for hybler og leiligheter i Oslo første kvartal 2007.
Gap mellom intensjon og handling?
Noen skeive blikk på byutvikling. Er vi i det hele tatt på ballen?
1 Løser Statsråd Erna Solberg, Bolig 2004, Løser boligmeldingen boligproblemene i Oslo-regionen?
nye boliger innen 2015.
Felles innsats gir resultater Barnehagekonferanse 23. oktober 2006
Møteplasser og handel Grorud Samfunnshus Steen & Strøm Dir. kommersiell utvikling. Henrik Larsen.
Omdømmebygging Hans Antonsen.
Regional utvikling - Norge Bjørnar Sæther SGO 1001.
Navn på nybygget.  Identitet  Tilhørighet  Skape en merkevare  Skape lyst til besøk Hvorfor trenger vi et navn?
20 minutter Fremtidens boligutvikling - effektive kollektive knutepunkter – vi må bo tettere og høyre? Petter Eiken 19 mars 2015 Bedre byrom der mennesker.
"Verdier fra havet - Norges framtid"
Levanger kommune, kommunedelplan Sundet - Havna.
Verdiskaping gjennom mangfold Statssekretær Oluf Ulseth (H) Oslo, 6. november 2002.
Områdemodeller for finansiering av felles infrastruktur Kurs om Utbyggingsavtaler Vest Agder. Hotell Norge, Kristiansand januar 2015.
Kleivene 91, 3041 Drammen Gnr. 111, Bnr. 861
Cash management Hvilke investeringsalternativer har styret som vil gi høyere avkastning enn bank? Styreseminar - Styreinfo 26. april 2005.
SKANSKA_BO-# v1-Bjørndalen_Fremtidens bydel Januar 2014.PPT 1 Bjørndalen Oppstartsmøte FB Mars 2014.
Fra plan til virkelighet Øystein Bull-Hansen Arkitekt MNAL Fagseminar
SENTRUMSKONFERANSEN 15. SEPTEMBER 2016 BO i – ARBEIDE i – HANDLE i – og OPPLEVE BYEN.
Fornebuseminar 3. mai Ove Ellingsen.
Faktum Virksomhet AS er et selskap som selger nettbasert tjenester og har virksomhet i en rekke EØS land. Styret i Virksomhet AS har fått melding om at.
Detaljregulering Bertramjordet Borettslag
Øvelse: Hvilke ord fungerer best?
Utskrift av presentasjonen:

HAV Eiendom AS Adm.dir Espen A. Pay

Eieroversikt i Bjørvika ROM Eiendoms-utvikling AS Linstow Eiendom AS Oslo Havn KF ENTRA Eiendom AS HAV Eiendom AS Oslo S Utvikling AS 66% 34% Bjørvika Utvikling AS EP Bjørvika Infrastruktur AS

Styret i HAV Eiendom AS Sammensatt av representanter fra næringsliv og politikk Styrets leder: Per P. Hodneland Styrets medlemmer: Henrik Andenæs Erna Ansnes Kari Gjesteby Anne Sigrid Hamran Sveinung Lunde Stein Wessel-Aas Daglig leder: Espen Pay

Bakgrunn for opprettelse av selskapet Stortingsmelding nr 28 (2001-2001) forutsatte at Havnevesenet skulle få tillatelse til å skille ut Bjørvika-eiendommene i aksjeselskapet HAV Eiendom AS, noe det har blitt gitt anledning til etter endringer i havne- og farvannsloven § 23 i juni 2002. Fiskeridepartementet gav sin tillatelse 15.januar 2003, og spesifiserte at eiendommene kan skytes inn som tingsinnskudd. Havnevesenet besluttet 20.mars 2003 å opprette selskapet som ble stiftet 7.april 2003.

Organisering Selskapet har ikke egne ansatte, men har inngått avtale om ”management for hire” med Oslo Havn KF og Urbanium Consulting AS.

HAV Eiendom AS - organisasjon Styret Daglig leder Espen A. Pay EP. Ta ut rammen med Sivilarkitekt NN om NN ikke er ansatt/tilknyttet eller Urbanium er iferd med å foreta slik ansettelse/tilknytning (Har ikke tatt denne ut, du får vurdere) Controller Trygve A. Phil Prosjekt- koordinator Silje Strøm Siv.Arkitekt Gry Kleven Sivilingeniør Philip Stephansen

Selskapets fremtidige eiendomsmasse Reguleringsplanen for Bjørvika-området ble vedtatt i Oslo bystyre 26.08.2003, og stadfestet av miljøverndepartementet den 15.06.2004. I henhold til reguleringsplanen kan selskapets fremtidige eiendommer utbygges med ca. 530.000 kvm T-BRA hvorav en vesentlig del er regulert til boligformål.

HAV Eiendoms forretningside Selskapets forretningside er å drive en aktiv forvaltning og utvikling av sine eiendommer slik at verdiene som tilføres havnekassen blir størst mulig. Selskapet skal utvikle de av Havnevesenets eiendommer som blir fristilt for byutvikling.

HAV Eiendoms visjon HAV Eiendom AS skal bidra positivt til realiseringen av Bjørvika som en attraktiv bydel med utgangspunkt i reguleringsplanens intensjoner.

Bjørvika avtalene Finansiering av riksveianlegg SVRØ/OK Overdragelse av arealer SVRØ/OK/BU Utbyggingsavtale OK/BI Samarbeid og etablering av BU/BI OSU/HAV-E Lånefinansiering til BI HAV-E/BI Kjøp av fast eiendom SB/BU Infrastruktur for Opera- og UKM-prosjektene SB/OK/BI Samarbeid, opparbeidelse og istandsetting av arealer tilknyttet riksvei- og senketunnelprosjektene SVRØ/BI SVRØ=Statens Vegvesen Region Øst, OK = Oslo kommune BU = Bjørvika Utvikling AS, BI = Bjørvika Infrastruktur AS, OSU = Oslo S Utvikling AS HAV-E = HAV Eiendom AS, SB = Staten ved Statsbygg UKM= Universitetets kulturhistoriske museum

Bjørvika Utvikling / Bjørvika Infrastruktur oppgaver Koordinere utbyggingsrekkefølge Samlet ansvar for styring og bygging av all teknisk infrastruktur i reguleringsområdet

Hovedplan for teknisk infrastruktur i Bjørvika Vannforsyning og spillvann Overvann Fjernvann og fjernkjøling Høyspentanlegg IKT Hovedplan for teknisk infrastruktur er utarbeidet i samarbeid med Oslo kommune VAV, Viken Fjernvarme AS og Hafslund Nett AS.

Sørengautstikkeren

Parallelloppdrag på Sørengautstikkeren HAV Eiendom AS har invitert tre arkitektkontorer til parallelloppdrag om alternative bebyggelsesplaner på Sørengautstikkeren Oppgaven består i å utarbeide grunnlag for bebyggelsesplan og tomtedeling for Sørengutstikkeren, som i hovedsak vil bli et boligområde med plass til noe over 100.000m2 som tilsvarer ca 1200 boliger. Intensjonen er å få belyst mulighetene på utstikkeren, og finne frem til et arkitektkontor som kan engasjeres i det videre arbeid med bebyggelsesplanen.

Bebyggelsesplan for Sørengautstikkeren Etter at parallelloppdragene er gjennomført vil HAV Eiendom AS få frem en samlet bebyggelsesplan for utstikkeren som fastlegger private og offentlige arealer samt rammer og prinsipper for utbygging. På det grunnlag skal utstikkeren kunne deles inn i hensiktsmessige tomter for salg. Deretter vil hver enkelt tomt bli bygget ut av ulike utbyggere og arkitekter, både for at byggeprosjektene skal få en hensiktsmessig dimensjon og for å sikre variasjon i bebyggelsen.

Operakvartalet

Kjennskap til Bjørvika

Klart avtagende interesse fra Sentrum Øst og utover

Interessen blant kvinner bør økes Interessen blant kvinner bør økes. Litt for hardt og lite feminint image i dag?

Mest sannsynlige målgrupper for Sørenga finnes ... Kilde: TNS Gallup / P. Bordieu

Syn på aktuelle målgrupper Ønskelig med en heterogen masse av beboere, i prioritert rekkefølge tror man følgende grupper vil flytte til Bjørvika: SINKs (single income, no kids) / DINKs (double income, no kids) Yngre seniorer uten hjemmeboende barn (Empty Nesters) Nyetablerte barnefamilier Felles livsstil / kjennetegn for disse gruppene er: urban orientering (liker å ha mennesker rundt seg) setter likhetstegn mellom det å bo i byen med det ungdommelige / moderne (ref. Majorstua, Homannsbyen, Frogner, Grünerløkka) seniorer som evt vil selge enebolig og flytte mer sentralt kulturinteresse (bruk av tilbud som kino, teater, café, restaurant, barer, turer i byen for å ’se hva som skjer’, utforske byen, parker, osv) interessert i hva som skjer i Oslo by relativt god utdannelse, yrkesaktive

Viktigste egenskaper i prioritet Sentrumsnærhet Grøntarealer Etablering av et bymiljø Miljøvennlighet Etablering av god offentlig kommunikasjon Mht fjorden og Middelalderparken oppfattes dette som naturgitte rammefaktorer, og det er en forutsetning at disse integreres i bomiljøet.

Fire hovedutfordringer ift forventninger knyttet til Bjørvika Treffe volumet i markedet mht. betalingsevne og -vilje Skape økt aksept for det å bo i Oslo øst Ta med impulser og ’det beste’ fra Grünerløkka yrende folkeliv folkelig identitet stor variasjon i befolkningen (priser, eieform) stor variasjon i bygningsmasse bredt handels- og servicetilbud Integrere sjøkanten og Middelalderparken i bebyggelsen

Momenter i diskusjon om målgruppe for Sørenga Sørenga blir spydspissen og landemerket – viktig for hele Bjørvikas profil Sørenga kommer først ut – risikovillige Høy verdi – flere eldre og formuende Kjøpere er tiltrukket av historien, kulturen og nybrottsarbeidet Opptatt av Sørenga som en investering Kveldssol og sjø til en lavere pris enn konkurrentene Bor i dag i enebolig på Ekeberg / Nordstrand eller medlem av OBOS adelen i østlige deler av byen Har høyere utdanning Enslig eller par u/barn

Samarbeid med OSU Enighet om felles behov for markedsføring og profilering Samarbeidet er etablert og forankret gjennom Bjørvika Utvikling AS Samarbeid om en felles verdiplattform hvem vi er – felles visjon og verdier hva vi lover omverdenen

Bjørvika skal være broen som binder Oslo sammen Romslighet Vi lover deg liv mellom husene Positivt utfordrende Vi lover deg en bydel som oppleves som ekte, helhetlig og som forteller sin egen historie Storbyens hjerte Vi lover deg at Bjørvika skal sette en ny standard for moderne byutvikling Drivende og endringsvillige Vi lover deg at Bjørvika skal være noe spennende og positivt for befolkningen underveis Troverdige og profesjonelle Bjørvika skal skape varig lønnsom byutvikling gjennom fokus på mennesker, kultur, arkitektur og teknologi.

Tanke/retning 1 ”Vi skal skape og videreutvikle en bybro mellom kulturer, mennesker og Oslos egen historie”

Tanke/retning 2 ”Å være det som var, og bli det som kommer” (En variant av Ibsens ”Å være det fremtidige”)

Tanke/retning 3 ” Kulturhistorien til folket – og folkelig kultur for fremtiden” Evt. 1: ”Vi skal hente frem kulturhistorien til folket – og bygge folkelig kultur for fremtiden”

Tanke/retning 4 ”Bjørvika skal igjen bli Oslos pulserende nav” Et nav er et knutepunkt som binder sammen Øst/Vest, Sjø/Land osv samme måte som en bro Det at Bjørvika skal gjenoppstå viser at ”ringen”i et historisk perspektiv endelig er sluttet

Tanke/retning 5 ”Bjørvika skal pumpe vitalitet inn i storbyen” Fokus på kraft og liv mellom husene Bjørvika vil ikke bare forandre bydelen; men opplevelsen av hele Oslo

3 SCENER ROM ARV SJØ