Systematisk utviklingsarbeid - drivkrefter og motkrefter Siljan menighet MUV prosjektet 2011- 2014
Målet vårt Å bli bevisst vår situasjon Peke på verdier, retning og mål for vår menighet Øke lederes bevissthet om hva det vil si å være menighet Utvikle visjonsdokument/menighetsprofil
Systematisk arbeid Forankring og eierskap Samordne prosess i menighetsråd og stab Arbeide som et lærende fellesskap
Lokal ledelse av prosjektet Tydeliggjøre lederroller Se helhet Sikre fremdrift og tilrettelegge Bindeledd mellom råd og stab Dialog og åpenhet skape felles forståelse for og forpliktelse til prosjektet
Tilgang til ressurser i form av tilstrekkelig tid til gjennomføring, mange nok medarbeidere og frivillige Engasjement fra de som er inne i prosessen Gode verktøy Veiledning og støtte fra mentor Felles motivasjon hos aktørene i menigheten, råd, ansatte og frivillige
Endringstrøtthet hos ansatte, mange reformer, høringer Ytre forhold som «stjeler» tid og engasjement Oppleves behov for endring? Dårlig eller mangelfull kommunikasjon mellom stab, menighetsråd og styringsgruppe Kontinuitet sårbart hvis man mister sentrale personer i løpet av prosjektperioden Uavklarte lederroller
Erfaringer Innsikt og bevissthet Visjonsdokumentet /menighetsprofil som retningsgivende, inspirerende og nyttig styringsdokument Utilstrekkelig forankring? Involvere flere faggrupper i styringsgruppe for å sikre felles forståelse av verdier og mål