Prosjektplanen Pedagogisk ledelse.

Presentasjon om: "Prosjektplanen Pedagogisk ledelse."— Utskrift av presentasjonen:

1 Prosjektplanen Pedagogisk ledelse

2 Prosjektplanen Tittel Innledning/bakgrunn
Rammebetingelser – forankring i strategiplan, årsplan, andre styringsdok. Begrunnelse/behov – spørreundersøkelse… Organisering – prosjektleder, prosjektorganisasjon, rapportering, styringsgruppe Mål – resultatmål, effektmål, metodemål

3 Prosjektplan (2) Tidsplan – prosjektets faser med milepæler (milepælsplan) Oversiktlig og detaljert aktivitetsplan med nummerering av aktiviteter, navn på ansvarlig, startdato, sluttdato, faktisk slkuttdato Forhold mellom aktiviteter Avklaring av hvordan evalueringen skal foregå

4 Etablering av prosjekter
Alle har forstått hvorfor prosjektet er prioritert Alle kan beskrive mål/målsetning Alle kjenner rammebetingelsene Alle forutsatte ressurser er tilgjengelige Finansieringen er i orden Prosjektet har forakring i organisasjonen Prosjektleder har tilstrekkelig ansvar og myndighet

5 Grunner for dårlige prosjekter
Prosjektorganisering trengs egentlig ikke Utilstrekkelig støtte fra toppledelsen Feil person som prosjektleder For dårlig planlegging

6 Hvorfor planlegge? Bedre innsikt i oppgavene som skal utføres
Underlag for å styre mot det fastsatte mål Ser bedre konsekvensene av endrede forutsetninger Grunnlag for diskusjoner med de berørte Mulighet for å motivere medarbeidere

7 Etablering av prosjekter
Alle vet på hvilket grunnlag dette prosjektet er blitt prioritert Alle kan beskrive målsetningen Alle vet hva rammebetingelsene er Alle de forutsatte ressursene er tilgjengelige Finansieringen er i orden Prosjektet har forankring i organisasjonen Prosjektlederen har tilstrekkelig ansvar og myndighet til å gjennomføre prosjektet

8 Prosjektlederen Planlegge - lede - samarbeide
Avjørende for vellykket prosjekt Skal etablere prosjektorganisasjonen Utarbeide fremdriftsplan Motivere Kontrollere resultatene og replanlegge Ta beslutninger

9 Forskning om lederegenskaper
Finnes ikke generelle lederegenskaper Egenskaper mange ledere har, har også mange andre Disse egenskapene er ingen garanti for å bli en god leder Trekk eller evner hos vellykkede ledere varierer voldsomt

10 Gode prosjektgrupper Alle deltagerne har ulike roller/ egenskaper eller egenskapene er representert i gruppa Kreativitet, kreative på andre vegne, starter, avslutter, en leder, et arbeidsjern Belønning er viktig for å få en god prosjektånd