En visjon om å utvikle vanlige folkekirkemenigheter.

Presentasjon om: "En visjon om å utvikle vanlige folkekirkemenigheter."— Utskrift av presentasjonen:

1 En visjon om å utvikle vanlige folkekirkemenigheter.
Om bakgrunn, målsetting og praksis for MUV.

2 «Langt, langt borte saa han noget lyse og glitre.»
2

3

4 Forsøk 2008-11 10 sokn – i Tunsberg og Møre
Hedrum, Bugården, Ramnes, Våle, Strømsø, Vestfossen Sykkylven, Ikornnes, Nesset, Øksendal Ca. 2 ½ år med 5 lokale samlinger ( )

5

6 Driftsfase fra 2011 2011-14: 13 menigheter i 3 grupper ….
Bjørgvin / A-Telemark / Stavanger (Karmøy) 3-årig prosjekt med 6 gruppe-samlinger Fra OsloV / OsloS / Nidaros / Bergen / Oslo-Borg / Borg – Fr. , Nesodden / muv-Borg / Stavanger / Nidaros – Steinkjer Til 2018: Samlet 61 sokn

7 TPT 2- 2015: Erfaring fra 2011-14 En mangfoldig kirke
Forankring for forandring Fra selvbestemmelse til selvledelse? Hva motiverer til frivillig innsats? Menighetsutvikling og menighetskultur.

8 Formål med MUV-prosjekt
… sette menigheten bedre i stand til å være det den er kalt til å være og å gjøre det den er kalt til å gjøre. Et prosjektarbeid på 2-3 år; Analysefase Sam-tenkning, internt og sammen med andre Utvikle/fornye, tenkning og handling

9 Tre perspektiver i MUV- prosjekt
Utforske sin samtid. Bevissthet om sin kontekst, i tid og sted. Utfordret: av «ordet» og ny kunnskap, av ulike perspektiver og erfaringer. Utvikle: visjoner, mål og tiltak. Fornyet fokus.

10 Fem dimensjoner Å være menighet … ved tro … i verden / lokalsamfunnet
… i fellesskap … ved deltagelse … i bevegelse

11 Ulike verktøy - eksempler
Vi d(v)eler! – lytte til ordet og hverandre. Utforsker: Tidslinje Skattejakt Statistikk om soknet Spørreskjema / Intervju fra hele folkekirkemenigheten 11

12 Verktøy fortsatt … Rapport(er) om menigheten – utfordringer. MF
Utfordre: Rapport(er) om menigheten – utfordringer. MF Sam-tenkning med råd og stab Rundbordsamtaler Dialog med andre menigheter Samspill med mentor

13 Verktøy fortsatt … Utvikle: Eksperimentere –
Drøfte menighetens visjon og planer (på tvers) Beskrive «menighetens profil», sterke/svake sider Strategiplan / MUV-plan Tre prioriterte satsingsområder / strategiske valg SMART-plan (konkretisering) Mål for neste 5 år Evaluering – årlig prosess

14 MUV: UTFORSKE UTFORDRE UTVIKLE Utvikle visjoner og tiltak
Drøfte og søke ny forståelse Eksperimentere. Bevissthet om sin kontekst

15 Variasjon av prosjekter
Komprimert MUV-prosjekt (5 samlinger to år) 2-årig prosjekt – på grunnlag av forprosjekt MUV0 – én samling, med «smakebiter» Menighetsanalyse – i forkant av visitas Tilpasset muv ~ bispedømmets strategiplan / kombinert med mentor kurs (muv-Borg)

16 Erfaring fra perioden 11-14.
Det er sammenheng mellom hva en legger inn i arbeidsprosessen og hva som blir utbyttet. «out-put» henger sammen med «in-put». Forankring og felles motivering hos aktørene i menigheten er et godt utgangspunkt. Lokal ledelse med tilstrekkelige ressurser og mandat er avgjørende. Arenaer og møtepunkter for å kunne involvere mange personer er nyttig. En ytre og forpliktende ramme i samspill med andre menigheter er tjenlig. TPT

17 Erfaring – MUV 10 år Quest til menigheter som har avsluttet senest 2017. 25 svar – fra 20 menigheter. 3 fra forsøksfasen 17 fra driftsfasen: fem bispedømmer, flest Oslo.

18 Motiv for å bli med på i et MUV-prosjekt var ønsket om at enda flere skulle bli involvert i menighetens virksomhet.

19 Andre motiver … Hjelp til å tenke strategisk om menigheten vår og arbeidet som ble drevet/ kunne bli drevet i framtiden Hvordan utvikle en menighet som både arbeider i bredden og i dybden Kartlegging av hvem vi er, styrke kvaliteten på arbeidet, hjelp til strategisk målrettet arbeid Få impulser til mer samlet, samlende, målrettet ledelse av menighetens virksomhet. Bruke MUV ideen til å få til organisert målstyring i menigheten. Generell interesse for trender i kirken/samfunnet Få verktøy for å tenke strategi og helhet Videreutvikle samarbeidet mellom nabomenigheter Fordi vi ble utfordret og at det var andre menigheter i om lag samme situasjon i MUV-gruppen Sammenslåing av 2 menigheter At flere enn soknepresten skulle sitte i førerhuset i møte med menighetens mange løpende utfordringer og veivalg.

20 MUV-prosjektet har bidratt til å gjøre en forskjell for menigheten

21 Hvilke forskjell ... bevissthet
En større bevissthet på å lytte til hva folkekirkemenigheten har av ønsker og behov. Vi jobber sammen på en annen måte og vi har et bedre språk på hva vi ønsker å oppnå. Bevissthet omkring vår visjon og verdier. Økt bevissthet omkring våre svakheter og styrker, om demografi, og ressursbruk. Fått forståelse for den komplekse situasjonen vi står i når vi som menighet skal manøvrere klokt gjennom de mange løpende veivalg.

22 Brukt verktøy – også etter prosjektet

23 Har iverksatt tiltak … fra MUV-plan

24 Analyse > ny artikkel
Dansk Tidsskrift for Teologi og Kirke: Ti år med systematisk menighetsutvikling i Den norske kirke. Erfaringer og veien videre. Av Erling Birkedal (prosjektleder og forsker MF) og Stephen Sirris (stipendiat VID)

25 Ti år med MUV - fakta Antall enheter (sokn) i MUV-prosjekt: 61
MUV-konferanser (lokalt): ca 90 Antall medarbeidere involvert: ca 400 Etterutdanning/seminar: 10 stk, ca 600 delt. V-utdanning: 4 kurs, 79 delt. Se: MUV , del II

26 Ti år med MUV – og veien videre