Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Markedsføring, rekruttering og lojalitet
Advertisements

Retningslinjer for klubben – og foreldrevettregler
Fagforeningens arbeid for mangfold
Hvem ansetter du? •De som har mye til felles med deg selv –…men som ofte er litt mindre erfarne –…og helst litt mindre intelligent/smart enn deg selv!
Ny i styret: Ombud i praksis Veiledningskurs i organisasjons- og styrearbeid.
1 Tittel på foredraget Navn foredragsholder Tid og sted Teologiske perspektiver på menighetsutvikling Harald Hegstad 4. mars 2009.
En lærende organisasjon?
Hvordan stå i lederrollen? Forventninger og refleksjon
MEDARBEIDERSAMTALEN Planleggings-samtalen Oppfølgings-samtalen
Lørenskog Idrettsforening
En presentasjon av LMI. LMIs oppgave  LMI skal være den naturlige bransjeforeningen for både store multinasjonale selskaper og små norske grunderselskaper.
Hvem er vi? Hva skal Bydel Grünerløkka være?
ARBEIDSGIVERPOLITIKK
7. Motivasjon i organisasjoner
Kompetansesatsing For ansatte i barnehagen 2013
Presentasjon av NTL NAV
NESO Formannsskole Motivasjon
Difi, 1. mars 2012 Sissel Gulbjørnrud
Jane Haave Kompetanse på lavere nivå Tirsdag 16. september 2008.
Hva tenker du på ?.
Strategi for NRK Norges viktigste kilde til ny forståelse og felles opplevelser.
Kvinne på Topp 2008 Samling 2 Sørmarka september 2008.
Idrettsglede for alle – en åpen og inkluderende idrett
Seniorpolitikk eller god personalpolitikk? Arbeidslivskonferansen Rica Hell Hotell, Presentert av Åse Brødholt.
"God bagasje på livets reise."
Kvalitetsklubb – NFF regi
Vedtatt mai Arbeidsgiverpolitisk plattform - AGP.
Hvorfor det utvidede likestillingsbegrep – presentasjon av LDOs veiledning Av Mona Larsen-Asp underdirektør Høgskolen i Lillehammer 24. april 2008.
Roller og synsvinkler Bente Erlien
Skap et godt idrettsmiljø. Innhold i modulen Innledning – Hensikt og mål med modulen – Miljø- og personfaktorer For utøverne – Metoder for et utøvermøte.
Varige forbedringsresultater ”Sustainability - Bærekraft” Utfordringen er ikke å komme i gang, men å fortsette etter at den første entusiasmen har lagt.
Skolens verdisyn Elevsyn Lærings- syn Foreldre-samarbeid
Horten vidergående skole
Interesseorganisasjoner som inkluderer hele befolkningen Avdeling minoritetshelse og rehabilitering Rådgiver Gro S. Lopez.
LP-modellen fra et rektorperspektiv
RETNINGSLINJER FOR PRESENTASJONEN Denne presentasjonen er tenkt brukt for å rekruttere nye medlemmer Hensikten med å lage en standardisert rekrutteringspresentasjon.
Strategidokument UNIKOM!
HOLDNINGER OG HANDLINGER
Velkommen til et nytt skoleår!
Tilbakeblikk på Arendalskonferansen - og hvor er vi egentlig nå? Innovasjonsalliansen 8. september 2010.
IA-ledelse – 2 nye tilbud fra KS WORKSHOP
Visuell profil for fremtiden. Arbeidsplanen 2012 Hageselskapet mot 2019 Revitalisering, modernisering og effektivisering av organisasjonen Øke synligheten.
Skap et godt idrettsmiljø i klubben din - Gjennomføres av trener eller leder Innledning.
Strategi- og aktivitetsplan
Aktuelle saker i et lederperspektiv Vinter Forutsetninger Å ha minst èn lederrepresentant i alle styrer, fra lokalt til sentralt nivå Alle lokallag.
Hva er ledelse? Intro org ledelse 2009.
Kriterier for skolen som lærende organisasjon
Kvinner i Lions Engasjement og handlekraft Styrke for lokalsamfunnet Dynamikk i godt arbeidsfellesskap Meningsfull fritid Glede og humør!
LUP for avdelingsledere Sluttevaluering
Regionalt lederutviklingsprogram Programmet er utarbeidet i et samarbeid mellom: Vest-Agder Fylkeskommune kommunene i Knutepunkt Sørlandet Mandal kommune.
På hvilke måter representerer Kvalitetsreformen en ledelsesutfordring? Bjørn Stensaker.
1 Langsiktig verdiskapning- styrets rolle Polyteknisk Forening 26. April 2007 Finn Jebsen.
Du och jag, Alfred! «Hvordan er DU som voksen i barnehagen? Er du en Alfred for noen barn?» «Hvordan er DU som voksen i barnehagen? Er du en «Alfred» for.
Hva er de viktigste utfordringene for en rektor? Rektor Sigmund Grønmo UHRs rektorskole 24. september 2007.
Periodeplan for Lekestua Uke Sosial kompetanse
Myndiggjorte medarbeidere i pleie- og omsorg – hvorfor og hvordan?
Trainee Innlandet - på jakt etter nye spennende medlemsbedrifter
Hvorfor satse på IA? Denne presentasjonen er oppdatert pr desember 2014.
Hvorfor satse på IA?.
Håndtere endringer i organisasjonen
Profesjonelle læringsfellesskap
Gruppearbeid om væpnede konflikter
Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst.
Kapittel 14: Tale og lytte
7. Motivasjon i organisasjoner
7. Motivasjon i organisasjoner
Samarbeid hjem – skole (en veileder)
Tilhørighet, kunnskap og glede!
Øvelse: Hvilke ord fungerer best?
Ledelse VÆRE ROLLEMODELL SETTE RETNING ENGASJERE GJENNOMFØRE Forstå
Utskrift av presentasjonen:

Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst

Strategisk historie Dette er Lederne Lederne er en partipolitisk uavhengig organisasjon for ledere i norsk arbeidsliv. I mer enn 100 år har Lederne støttet medlemmene våre når de trenger det. Det skal vi fortsette med. Vår visjon er å bygge gode ledere. Synet på ledelse endrer seg i takt med endringene i arbeidslivet. Ledelse handler om noe vi gjør – ikke bare om den tradisjonelle begrensningen til personalansvar og titler. Gode ledere tar ansvar og er oppriktig interessert i menneskene rundt seg. De skaper resultater ved å spille andre gode. De lytter, lærer og deler. De er beslutningsdyktige, tydelige og ærlige. De motiverer til innsats for felles mål. Gode ledere er rollemodeller for andre. God ledelse skaper verdier for Norge og trivsel på små og store arbeidsplasser. Med gode ledere får vi færre konflikter. Gode ledere bygger et bedre samfunn. Lederne tilbyr lederutvikling og tilhørighet for ledere på tvers av bransjer og på alle nivå. Lederne skal bygge bro og fremme lederes interesser i arbeidslivet. Sammen skal vi bidra til mangfold og skape rammer for god ledelse. Vi skal være tydelige, inkluderende og troverdige - egenskaper vi ønsker av ledere på arbeidsplassen. Lederne – vi bygger gode ledere