Viktige styringssignaler for folkehelsearbeidet - Involvering og innovasjonsledelse Monica Fleisje, Akershus fylkeskommune.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Etablering av effektiv produksjon på tvers av landegrenser
Advertisements

Tilskuddsordninger Hedmark fylkeskommune. Generelle kulturmidler  Praktiske opplysninger - Søknadskriteriene, skjema, retningslinjer - Frister  Bakgrunn.
Tema for presentasjonen.
Nordisk tilsynskonferanse
Samskapelse og partnerskap Eksempler fra Norge
En lærende organisasjon?
Frivilligheten en ressurs i folkehelsearbeidet, men til hva og hvordan? • Det offentlige og frivilligheten i et mangeårig og skiftende fellesskap • Veksten.
8 Det politiske systemet i Norge
Forutsetninger – barrierer - strategier VIRKNINGSFULLE TJENESTER - om å bygge opp og utvikle en virkningsfull tjeneste.
SOSIAL KOMPETANSE. BARNEHAGEN SKAL FORMIDLE VERDIER OG KULTUR, GI ROM FOR BARNS EGNE KULTURSKAPNING OG BIDRA TIL AT ALLE BARN FÅR OPPLEVE GLEDE OG MESTRING.
Folkehelse i Plan 29. august 2007 Lillehammer INTRODUKSJON TIL DRØFTING Asle Moltumyr HOD/MD/SHdir.
Verdier – for hvem og til hva? Av prorektor Inga Bostad.
1. Innledende påstander om organisasjoner
Lærerprofesjonens etiske plattform
INNFALLSVINKLER Styringsmekanismer Skolens funksjoner
| Helsedirektoratet, omgivelser og samfunnsoppdrag| 2 Om Helsedirektoratet Fagdirektorat og myndighetsorgan underlagt Helse- og omsorgsdepartementet.
Side 1 Veier videre for 9K Jørund K Nilsen Laholmen 14. mars 2003 Veier videre for 9K.
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling. Presentasjon 2008 Bakgrunn Livskraftige kommuner –Samarbeidsavtale KS og Regjeringen ved Miljøverndepartementet.
STRATEGIPROFILEN VED NHH
Er det behov for et regionalt senter for inkludering og mangfold i Møre og Romsdal?
Regionalplan for folkehelse 2013 – 2017 Inghild Vanglo Leder politisk styringsgruppe Rogaland fylkeskommune.
Eierskap og Eierstyring.
Etiske utfordringer i prostitusjonsfeltet Bymisjonssenteret, Tøyenkirken torsdag 26. februar 2009 Sturla J. Stålsett.
Kommunen som arbeidsgiver
SLT Samordning av lokale kriminalitetsforebyggende tiltak blant barn og unge.
Om å jobbe aktivt med sitt lederskap
Sturla Bjerkaker VOFO Læring og Kompetanse 27. september 2013.
Erling L. Barlindhaug Avd.direktør, KS-Utdanning
Forum for Sandnes som sunn by Gramstad 11. November 2014.
LP-modellen fra et rektorperspektiv
Gjennomgang av miljørettet helsevern
Senter for helsefremmende arbeid - fra avmakt til mestring
Planlegge og prioritere tiltak
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling Nettverk natur og kulturbasert nyskaping i Nord-Trøndelag? Turid Haugen, KS.
SKOLETINGET Olav Ulleren, administrerende direktør Kunnskap for kommende generasjoner.
Utfordringer og muligheter mellom det offentlige og det frivillige skadeforebyggende arbeidet Sverre Røed-Larsen Skadeforebyggende Forums årskonferanse.
Med kikkerten for det blinde øyet? Innlegg på nHS’ prosjektledersamling Hallgeir Gammelsæter.
Kommunereformen ? Folkemøte 6. mai 2015 Anne-Marie Vikla prosjektdirektør for kommunereformen Fylkesmannen i Oslo og Akershus.
Barns læring og medvirkning i det fysiske miljø
Framtidas kompetanse Problemstillinger. 1 Utfordringer og muligheter Hva kjennetegner framtidas samfunns- og arbeidsliv? Hvilke samfunnstrekk legger premisser.
Ta vare på velgerne dine! Vårt politikeropplæringsprogram.
Framtidas kompetanse Problemstillinger. 1 Utfordringer og muligheter Hva kjennetegner framtidas samfunns- og arbeidsliv? Hvilke samfunnstrekk legger premisser.
Kriterier for skolen som lærende organisasjon
Hvorfor skal vi ha barnehager?
Organisasjonsteori - omgivelser
Rana kommune -systematisering av kommunalt folkehelsearbeid – 1.Bakteppe 2.Oppbygging av det systematiske folkehelsearbeidet 3.Forklaring av modell for.
Helsefremmende skoler og barnehager Bjørn-Are Melvik Bodø Den store roen Foto: Bjørn-Are Melvik.
Folkehelse i praksis En koordinators bekjennelser Monica Fleisje, folkehelsekoordinator i Akershus fylkeskommune, 25. september 2013.
Kvinner i Lions Engasjement og handlekraft Styrke for lokalsamfunnet Dynamikk i godt arbeidsfellesskap Meningsfull fritid Glede og humør!
Juni 2009 Regional FoU-strategi for Østfold ”Samspill og synergi”
Oslo kommune Byrådsavdeling for byutvikling Plankontoret for Groruddalen Metodeutvikling i Groruddalssatsingen Nasjonal konferanse om områdeløft Hotell.
Involvering og forankring av arbeidsgiverpolitikken i Gjøvik kommune. HR – sjef Elin G. Limoseth
1 Innledning på plankonferansen Utbygging av IC-triangelet innen sammen om bedre og mer effektive planprosesser.
Planstrategitorg 21. september 2011 fylkesvaraordfører Svein Christoffersen Styringsutfordringer, prioriteringer og samhandling.
Innspel til folkehelsearbeidet Møre og Romsdal Roar Amdam Høgskulen i Volda
Sammen for bedre: LEVEKÅR INKLUDERING NÆRMILJØ PSYKISK HELSE AKTIVE ELDRE
Folkehelsa som regionalpolitisk tema- partnerskap som strategi Foredrag Fredrikstad Roar Amdam Høgskulen i Volda
KS 10 råd 10 RÅD FOR ET VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVT PLANSYSTEM
Utgreiing av kommunestruktur
2016: Mer enn 25 prosent over 67 år 21 – 24 prosent 18 – 20 prosent
Bred eller smal – rund eller spiss og klar?
Fritidserklæring - Fra ord til handling
Metodeutvikling i Groruddalssatsingen
Innovasjon i lokalarbeidet

Innspillskonferanse folkehelsemeldingen
Å veve sammen et samfunn: sosialøkologi i nærmiljøet
Regionreformen og samfunnsutvikling
Tverrfaglige tema.
Bufdirs arbeid med CRPD
Utskrift av presentasjonen:

Viktige styringssignaler for folkehelsearbeidet - Involvering og innovasjonsledelse Monica Fleisje, Akershus fylkeskommune

Rettferdighet og helse Det regionale ansvaret – en helsevennlig samfunnsutvikling

Flere leveår med god helse for befolkningen Redusere sosiale helseforskjeller KRITISK SUKSESSFAKTOR: TVERRFAGLIG STYRING

Der folk bor, leker, lærer, elsker, pleier fritid og arbeider! 24 t i døgnet

Det handler om å bygge robuste samfunn Ressursperspektivet Samfunnsbygging og støttende miljøer Relasjonsbygging og involvering

Det handler også om å skifte fokus

Et utvalg av styringsdokumenter

Fra ide til praksis Folkehelse bygger på verdier (politiske, etiske, faglige) Menneskerettighetene er utgangspunktet Common sence is not so common Vi har viten, vi har metoden – har vi viljen? Vi inngår i en helhet og er gjensidig avhengig av hverandre – FELLESKAPET er forutsetning for gode relasjoner, prosesser og resultater

Den rasjonelle organisasjonen Loven forutsetter rasjonelle organisasjoner - men organisasjoner er ikke strømlinjeformet Makt Interessekonflikter Profesjonsproteksjonisme Endringsfrykt Mangler felles mål Midler skygger for mål Handling skygger for strategier

WHO Healty cities Strategiske mål –Redusere sosiale ulikheter i helse –Bedre styring Prioriterte områder –Livsløpsperspektiv –Sykdomsbyrden –Helsesystemer –Robuste lokalsamfunn

Hvorfor trenger vi laboratorium? Vi må lære av praktiske tiltak Vi må tørre å stjele, dele og systematisere Folkehelse er et felt med mange strategier, ord og policydokumenter – vi må bidra til at feltet ikke blir en akademisk øvelse alene….

Hvorfor trenger vi å dele/formidle? De gode eksemplene må dokumenteres og spres på kryss og tvers Innovasjon oppstår når nye grupper setter seg sammen for å løse et problem – Sunne kommuner kan bidra til å inspirere og fasilitere dette.

Nettverksnode Fra tjenesteleverandør til nettverksnode Styringsverktøyet for folkehelse – er summen av forskjellige vedtak… Faglig bæredyktighet Hvordan forankres koordineringsrollen demokratisk?

Sunne Kommuner Akademia Nasjonale myndigheter Frivillige organisasjoner FagfolkAdministrasjonPOLITIKERE

1 slagord 3 hovedtitler 10 undertitler 5 filmer 1 brosjyre 1 nettressurs 1 multimediaforedrag Dreiebok (manus) Eksempelhefte Første i sitt slag i Norge og i WHOHealthy Cities 16

Opplæringens innhold HVORFOR; innledning, kost/nytte, helsefakta/helseutvikling, sosiale ulikheter i helse og tiltak HVORDAN; organisering, roller & ansvar, kommunikasjonsstrategier HVA; målrettet folkehelsearbeid, folkehelse i et livsløpsperspektiv, tiltak og aktiviteter