Omstillinger i arbeidslivet premisser, trender og betydning for arbeidsforhold Egil J Skorstad
premisser organisatoriske løsninger effektivitet arbeidsvilkår reaksjoner subversiv/kooperativ kreativitet
utgangspunktet bedagelige arbeidsinnsats lønn suveren ledelse
kimen til den norske modellen sløsing med menneskelige ressurser mistrivsel redusert arbeidsinnsats/høy turnover
samarbeidsforsøkene selvstyrte arbeidsgrupper sosio-teknisk teori og psykologiske jobbkrav buffernes betydning
den institusjonelle arven – den norske modellen arbeidsmiljøloven teknologiavtalen
fra mål til middel unngå uheldige konsekvenser redusert motstand mot forandre bedre løsninger
fra funksjon til prosess
fra funksjonsorientert layout til produktorientert layout og fra styring etter forventede behov til styring etter faktiske behov
bedre oversikt ordnet flyt minimal sløsing korte gjennomløpstider
toyota production systems just-in-time world class manufacturing toyotisme ohnisme BPR quick response six sigma
numerisk fleksibilitet funksjonell fleksibilitet finansiell fleksibilitet
Konsekvenser for arbeidsvilkår
redusert trygghet i arbeidsforholdet mindre autonomi økt intensivering
medvirkning bedre løsninger økt aksept økt trivsel smidigere/ mer effektiv organisasjon; kreativ involvering
beslutningsprosesser aktive/engasjerte medarbeidere atmosfære av gjensidig tillit/lojalitet tid/ stabilitet demokratiske åpne beslutningsprosesser