Samarbeidsprosjekt om bedre helse hos innsatte – Helsedirektorat og Kriminalomsorgsdirektorat Hovedmomenter i forslagene til tiltak: -Mer og bedre helsetjenester inn i fengslene Forebygge selvmord ved innsettelse Forebygge overdosedødsfall ved løslatelse Særlig tiltak for de spesielt sårbare og krevende innsatte Tidlig samarbeid om planlegging av overføring til gjennomføring av straff i samfunnet eller behandlings-institusjon - Økt kompetanse i aktuelle etater om hverandres ansvar og roller - Formelle og konkrete avtaler om samarbeid Kriminalomsorgens sentrale forvaltning

ET ANNET FOREDRAG: kan kriminalomsorgen virke helsefremmende? Kriminalomsorgen har ansvar for å tilrettelegge for andre etaters tjenester til innsatte/domfelte, jf strgjfl §4. Vi har dermed ansvar for å påse at tjenestene får så god kvalitet som mulig: Organisering av tjenestene Volum/kapasitet i tjenestene Faglige tjenester – prioritering Særlig aktuelt her: helsetjenester til innsatte - helse- og omsorgstjeneste - Spesialisthelsetjeneste psykisk helse og rus Kriminalomsorgens sentrale forvaltning

FENGSEL KAN MER ENN TILRETTELEGGING Fengsel er ikke en behandlingsinstitusjon. Likevel har fengsel som oppgave å håndtere, forebygge og lindre de plager og lidelser innsatte har, og sørge for en individuelt tilrettelagt tilbakeføring til samfunnet. Med et samtidig samfunnsoppdrag om at straff og varetekt skal gjennomføres uten svikt Lykkes vi med disse ulike oppdragene? Kriminalomsorgens sentrale forvaltning

Hvem er det vi skal bistå i tilbakeføring til samfunnet? SSBs Levekårsundersøkelse 2015: 32 % opplevde fattigdom i oppvekst 40% mishandlet i oppveksten 38% vokste opp i rusbelastet miljø 41% har opplevd at familie var fengslet 66% har kun ungdomsskole eller lavere utdanningsnivå (24%) 36% var i arbeid ved innsettelse (82%) Høyere andel utsatt for vold og trusler 40% har ikke hatt besøk siste 3 mnd. Har mindre tillit til andre og til å bli behandlet rimelig av andre Kriminalomsorgens sentrale forvaltning

FELLESTREKK: mangel på anerkjennelse Cramers undersøkelse + SSBs beskrivelse utfyller hverandre og lager et bilde av en innsattpopulasjonen som har dårlig utgangspunkt for livets utfordringer forståelig utvikling av smerte og sinne manglet anerkjennelse i nære relasjoner rettslig anerkjennelse sosial verdsetting (jf filosof Axel Honneth) Å forstå dette er avgjørende for å kunne bistå i endring Kriminalomsorgens sentrale forvaltning

Kriminalomsorgen kan gjøre en forskjell Tilbakeføringsarbeidet til et – for mange – bedre liv etter fengselsopphold eller straffegjennomføring i samfunnet er viktigste fokus i dag Løslatelse/overføring må planlegges fra første dag, også for å forebygge risikable glippsoner Tett samarbeid med helsetjenestene er avgjørende Fengselsansatte har god opplæring rundt innsattes særlige bakgrunn og behov, og betjentutdanningen er stadig mer innrettet på å forholde seg til disse utfordringene Kriminalomsorgens sentrale forvaltning

Korrektiv emosjonell opplevelse Fengselsansatte i dag er svært gode til å gi anerkjennelse, lytte til, ha tålmodighet med, motivere, tåle kritikk og avvisning utan å avvise tilbake – være på en måte overfor den innsatte som gir en opplevelse av å bli respektert, som gir den enkelte en korrigert emosjonell opplevelse av seg selv og egenverdi, og av andres oppfatning av en selv. (jf psykoanalytiker Frantz Alexander) Kriminalomsorgens sentrale forvaltning

Hva med det pønale element? Er ikke fengsel fengsel lenger? Skal ikke fengselets oppgave være å gjennomføre varetekt og straff på en sikker måte? Sikkerhet står høyt på dagsorden til enhver tid, jf lavt antall rømninger, uteblivelser etc., men også lavt recidiv. Men kriminalomsorgens straffegjennomføring blir stadig mindre utført i fengsel, jf nye straffeformer. Uansett, å bli stadig bedre til i å gi den innsatte/domfelte en alternativ og bedre selvoppfatning er den økende motivasjon for kriminalomsorgen nå. Ingen er motivert til å endre seg til et bedre liv hvis man ikke opplever å være noe verdt. Kriminalomsorgens sentrale forvaltning

Kriminalomsorgens sentrale forvaltning