Status lærlingordning

Presentasjon om: "Status lærlingordning"— Utskrift av presentasjonen:

1 Status lærlingordning
PSU Antall lærlinger Ny organisering Orienterte om reorganisering av lærlingeordningen i møte

2 Barne- og ungdomsarbeider 8 Ikt 2 Kontor 1 Praksiskandidater 5
Antall lærlinger pr Ordinære lærlinger Helsefagarbeidere 33 Barne- og ungdomsarbeider 8 Ikt 2 Kontor 1 Praksiskandidater 5 Til sammen 49 Først en avklaring: Hva snakker vi om når vi bruker begrepet lærlinger i Drammen kommune = ordinære lærlinger i 4 årlige løp (2 år skole og 2 år i lære) Er mange andre måter å få en fagarbeider utdanning på også. Det er flere alternative løp

3 Reorganisering av lærlingeordningen
Målsetting Kvalifiserte og egnede lærlingen skal få tilbud om fast ansettelse i full stiling etter fullført opplæringsløp og bestått fagprøve Drammen kommune sitt mål er å sikre riktig kompetanse nå og i fremtiden. En av utfordringen vi står ovenfor er at en stor andel av fagarbeidere, og da spesielt hjelpepleiere og omsorgsarbeidere vil forlate arbeidsstyrken på grunn av alder – de kommende årene. Kvalifiserte lærlinger utgjør en ressurs i forhold til rekruttering. Vi har ikke lykkes med å tilsette de lærlingene vi har utdannet i stor nok grad. Derfor valgte vi å ta initiativ til å reorganisere arbeidet med lærlingene Bakgrunn Gjeldende økonomiplan , ”Rådmannen vil i 2013 evaluere organiseringen av lærlingordningen og eventuelt komme med forslag til ny organisering” Bystyrevedtak i sak 12/2568-2; ”Drammen kommune avvikler sitt engasjement i KOB og eierskapet avsluttes 1.januar 2014 PSU : orientering om hvordan vi vil organisere og jobbe med lærlingene fremover Det ble nedsatt en arbeidsgruppe, med representanter fra områdene hvor vi har lærlinger i dag, Fagforbundet og HVO, ledet av HR har jobbet med saken. De har orientert HTV og Amu om arbeidet underveis. Målet er å komme med forslag til tiltak som skal styrke kvaliteten på det interne arbeidet og sikre bedre opplæring for den enkelte lærling. Med bakgrunn i de erfaringene som er gjort har arbeidsgruppen hatt som oppgave å konkretisere: Synliggjøring av ambisjoner og målsettinger Ansvarssetting, rollefordeling og organisering Økt kvalitet Økonomiske rammer

4 Tett samarbeid med fylkeskommunen
Tiltak Koordinator Ansvar tydeliggjøres Fagansvarlig Ansvarsbeskrivelser Årshjul Kvalitetssikring Tett samarbeid med fylkeskommunen