Helgeland i den nye regionalpolitikken – Regionrådenes rolle. Arne Langset, IHR

HELGELAND 78 500 innbyggere 17 960 km² 18 kommuner Indre-Helgeland Region (IHR) 37 385 innbyggere 11 187 km2 6 (8) Kommuner

Helgelands fire befolkningsområder

Oppgaver framover. Sekretariat for Regionråd og rådmannsutvalg Drifte et «regionalt utviklingsselskap» Skaffe finansiering til «regionale prosjekter» Organisering av interkommunale samarbeid Nordisk samarbeid / EU`s regionalfond m.m.

Bakgrunn Regionalpolitikken legger større ansvar på «regionsentrene» Mange aktører med ulikt eierskap Kommunene ønsker å beholde 1.linja selv – men har et ønske om regional kapasitet for større utviklingsoppgaver Prosjekter bør brukes til å bygge varig kapasitet og kompetanse i regionen. Indre Helgeland Regionråd (IHR) må organiseres som en viktig aktør som gir konkret verdi for alle medlemskommunene. Regionrådet har gitt klare signaler på at arbeidet innen egen region må prioriteres og forbedres. Rana Kommune har signalisert at de vil legge større ressurser inn i det regionale arbeidet. Forslag til reorganisering av regionrådsarbeidet er et svar på dette.

Regionrådets oppgaver Vedtektene § 5 - Myndighet Rådet skal: • være et organ for drøfting av felles utfordringer, både av intern og samfunnsmessig art • være et rådgivende organ for deltakerkommunene • være et organ som på vegne av deltakerkommunene, gir uttalelser i forbindelse med politiske prosesser. Dette må ikke være til hinder for at deltakerkommunene gir separate uttalelser • utfører felles tjenester på vegne av deltakerkommunene • utføre relevante tjenester for andre mot økonomisk vederlag

Regionrådets oppgaver Vedtektene § 5 - Myndighet Rådet skal: • være et organ for drøfting av felles utfordringer, både av intern og samfunnsmessig art • være et rådgivende organ for deltakerkommunene • være et organ som på vegne av deltakerkommunene, gir uttalelser i forbindelse med politiske prosesser. Dette må ikke være til hinder for at deltakerkommunene gir separate uttalelser • utfører felles tjenester på vegne av deltakerkommunene • utføre relevante tjenester for andre mot økonomisk vederlag

Regionrådets oppgaver Vedtektene § 5 - Myndighet Rådet skal: • være et organ for drøfting av felles utfordringer, både av intern og samfunnsmessig art • være et rådgivende organ for deltakerkommunene • være et organ som på vegne av deltakerkommunene, gir uttalelser i forbindelse med politiske prosesser. Dette må ikke være til hinder for at deltakerkommunene gir separate uttalelser • utfører felles tjenester på vegne av deltakerkommunene • utføre relevante tjenester for andre mot økonomisk vederlag

Signaler og ønske om endring. På regionrådsmøtet den 17.februar 2017 ble det konkludert med at det nå var nødvendig med en bred debatt om hva vi vil med regionrådet – og hvilke forbedringer som måtte gjøres fra sekretariatets side for å sørge for at arbeidet blir prioritert ut i kommunene. En del av signalene går på kvaliteten på det som leveres fra sekretariatet. Det skal kunne leveres uten at det forutsetter organisasjonsendringer. Noen innspill gikk på hvilken rolle IHR skal ta i samarbeidet mellom kommunene og etterlyste en mer grundig strategidebatt.

«Nye» regionråd sjeldnere velger §27 modellen, men går rett på et felles foretak som ramme for det regionale samarbeidet. I forslaget som nylig ble lagt fram som diskusjonsskisse for et felles regionråd for Helgeland ble det foreslått at sekretariatene skulle samles i «Helgeland Regionråd – IKS» og at det politiske regionstyret kunne organiseres som et §27-samarbeid uten egne ansatte.

Jeg ser for meg en modell der dagens regionråd videreføres omtrent som i dag (§27). Samtidig etablerer vi et regionalt utviklingsselskap (Regionutvikling AS) som drives i nær tilknytning til det eksisterende utviklingsmiljøet i Mo i Rana. Regionutvikling AS bør ha et styre der rådmannsgruppen i regionen har flertall

Indre Helgeland Regionråd Kommunestyrene Politisk ledet - §27 Adm. Ledet – AS Indre Helgeland Regionråd Regionutvikling AS Strategi Iverksette