Velkommen til dialogkonferanse

Presentasjon om: "Velkommen til dialogkonferanse"— Utskrift av presentasjonen:

1 Velkommen til dialogkonferanse

2 Prosjektinnramming Konseptfase
Avsluttes juni 2019 Avklaring av alternativer som skal konsekvensutredes Mai/juni 2019 Start konseptfase Konsekvensutredninger avsluttes våren 2020 Ekstern ressursgruppe - Kvalitetssikring av rapport (okt./nov.) - Høring av foreløpig rapport (des./jan.) - Levering endelig rapport (mars) - Styrebehandling (mai/juni) Styrebehandling i mai/juni 2019: Vedta styringsdokument for konseptfasen og planprogram = avklare hvilket/hvilke anbefalt alternativ som skal konsekvensutredes. Ett, to eller tre. Konseptfasen starter. Første aktivitet: Starte konsekvensutredninger i henhold til plan- og bygningsloven. Avsluttes med endelig vedtak våren 2020.

3 «Et godt fremtidig sykehustilbud for innbyggerne på Helgeland»
Dialogkonferanse 25. september 2018

4 Ekstern ressursgruppe
Aud Tennøy Forskningsleder, Transportøkonomisk institutt, siv. ing. og PhD Geir Tollåli Fagdirektør, Helse Nord RHF, spesialist i gastroenterologi Helge Torgersen (leder av ressursgruppen) Director, Deloitte, spesialist i anestesiologi, bedriftsøkonom BI Brynjulf Ystgaard Overlege, gastrokirurgisk avdeling, St. Olavs Hospital Arne Ketil Hafstad Tidligere leder av regionalt brukerutvalg Helse Nord RHF Liv Haugen Lege/sykehusplanlegger, Sykehusbygg Tor Medalen Professor, Institutt for arkitektur og planlegging, NTNU Andreas Moan Prosjektdirektør HSØ, lege og PhD

5 Forenkle – ikke problematisere
Den eksterne ressursgruppen skal oppnå effektmålet og resultatmålene ved å bruke sine erfaringer, faglige kunnskap og kompetanse i de vurderingene som skal gjøres. Ressursgruppens arbeid er basert på relevant informasjon fra tidligere faser i prosjektet, fra andre relevante prosjekter og fra Nasjonal helse- og sykehusplan. Ressursgruppen skal basere arbeidet sitt på bakgrunnen som er beskrevet i denne prosjektplanen og på utredninger som allerede er utført eller bestilt eller som gruppen ser behov for å få utført. Lokale ressurser vil være tilgjengelig i faglige spørsmål, inkludert transport og tilgjengelighet. Kilde: Prosjektplan og mandat - Helgelandssykehuset 2025 – videreføring av tidligfasen

6 Hovedmål med ressursgruppens arbeid
Som prosjektinnramming til konseptfasen skal gruppen i en rapport foreslå tre alternativer, inkludert 0-alternativet, til ny sykehusstruktur på Helgeland, og gi en begrunnet anbefaling av det beste alternativet. De 2 forslagene utover 0-alternativet skal være innenfor alternativene gitt av Helse Nord, (2a og 2b-1), men gruppens forslag kan være innenfor samme alternativ, i stedet for ett forslag fra hvert alternativ. Det forutsettes at alternativene blir vurdert likeverdig underveis i arbeidet. Kilde: Prosjektplan og mandat - Helgelandssykehuset 2025 – videreføring av tidligfasen

7 Nasjonale trender Pasientperspektivet vil styrkes med tydelig fokus på pasientsikkerhet og pasientmedvirkning Økningen i antall eldre vil gi økning i antall pasienter med bl. a. kreft og kroniske sykdommer Urbanisering forventes å fortsette, og den forventes å være sterkere for yngre personer enn for eldre Rask kunnskapsutvikling gjør det nødvendig å ta i bruk nye teknikker, behandlingsmetoder og medikamenter Informasjonsteknologien gir nye muligheter for bedre kvalitet i utredning, behandling, observasjon og kommunikasjon Bedre samhandling mellom sykehus og kommunehelsetjeneste gir grunnlag for endring i oppgavefordelingen

8 Framskrevet befolkningsgrunnlag
Framskrevet til 2040 og pr. 4. kvartal 2017 Sykehusområde 2040 2017 Mo i Rana 35182 33797 Mosjøen 16195 16339 Sandnessjøen 29248 26999 Sum 80625 77135 Kilde: Statistisk Sentralbyrå Hentet fra Pasienttransport på Helgeland – akutte transporter og planlagte reiser, tabell 6

9 Netto innenlandsk flytting, Helgeland
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kilde: Statistisk Sentralbyrå Oppdatert SSB-tall, hentet fra Tabell: 05471: Innenlandsk innflytting, utflytting og nettoinnflytting (K) 1994 – 2017 Statistikkvariabel: Nettoinnflytting, Region: Politidistrikt År:

10 Befolkningsprognoser fordelt på aldersgrupper per lokalsykehusområdene
2017 2020 2025 2030 2035 2040 Lokalsykehus Måltall Rana % Endring år 100,00 100,1 98,9 98,0 96,5 95,7 % Endring 67 år 104,4 115,4 125,7 136,8 144,7 Mosjøen 99,0 96,3 93,4 91,0 89,1 105,0 112,3 120,1 127,7 132,8 Sandnessjøen 99,9 98,2 97,3 108,0 121,7 134,3 145,9 156,3 Nord-Norge 100,7 100,0 99,3 98,7 107,7 120,9 132,1 144,0 154,3 Kilde: Samhandlingsbarometeret/Helse Nord/Finn H Hansen

11 Forholdet mellom yrkesaktive og pensjonister for foretakene i Nord-Norge  
Med og uten justering for uførhet Kilde: Samhandlingsbarometeret/HelseNord/Finn H Hansen Mosjøen 1,40 SSJ 1,44 Mo i Rana 1,54

12 Aldersfordeling og andel månedsverk over 60 år for utvalgte stillingskategorier
Kilde: Bemanningsmodell (2018). Hentet fra utkast til Utviklingsplan 2035 – Helse Nord

13 Regionale trender - Helgeland
Stor vekst i antall innbyggere over 67 år Stadig reduksjon i forsørgerbrøken (yrkesaktive/pensjonister) Negativ innenlands flytting Høy gjennomsnittsalder hos viktige yrkesgrupper i sykehusene

14 Ressursgruppens foreløpige vurderinger