Samarbeid i Værnesregionen Inge Falstad9.mars 2012.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Individuelle planer Foreldrekurs 2005.
Advertisements

Status meldingsutbredelse i region Midt
Bedre tilbud i psykiatrien Ny samhandling Rapport fra fire dialogkonferanser Psykisk helsevern for voksne Stjørdal 13. mai 2009.
Halsa Interkommunale Psykiatriske Senter
Hva kan kommunehelsetjenesten gjøre for å sikre innleggelsesprosessen i sykehus slik at pasienten får et best mulig behandlingsforløp ? Lene L. Østebrøt.
Samhandlingsreformen; Intermediæravdelingens plass? Samarbeidsseminar Hallingdal - Alta Ål 14. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm.
AVLASTNING Melhus
Frostating – REHABILITERINGSPROSJEKTET – Eli Rognes Solbu Samarbeid (re)habilitering i Frostating • Vedtak om å utrede samarbeid. •
Samhandlingsreformen
Psykisk helsevern i ny helsereform Dagsenterkonferansen 5
Plan for videreutvikling av pleie- og omsorgstjenestene
Oppfølgingstjenesten Psykisk helse og rus
Nett-basert-individuell plan SamPro
Det sømløse helsevesenet – Erfaringer fra Trondheim
Samhandlingsreformen – status og utfordringer Grenlandstinget 20. januar 2012.
Samhandlingsreformen – hvor står psykisk helse og rusfeltet?
Prosedyre for IPLOS- registrering Hjemmetjenesten, Øra distrikt
Meldingsløftet i Hitra Kommune
Organisering av flyktningarbeidet
HVA STYRER TILDELING AV PLASS I SYKEHJEM?
Prosjekt FUNNKe Bardu, 5 januar 2011 Gunn-Hilde Rotvold, Prosjektleder NST Gerd Ersdal, Medisinsk rådgiver, NST.
Værnesregionen(VR) Stjørdal, Malvik, Selbu, Frosta, Meråker, Tydal
Østre Toten Høstkonferansen 19. – 20. september 2012 Ordfører Hans Seierstad, Østre Toten kommune - livskvalitet ved Mjøsa.
Fellesmøte Helsetilsynet, Pasientombudene og Rusforetaket
. - FELLES ANSVAR Helse Nord-Trøndelag. - på lag med deg for din helse Samarbeidsutvalget 31. mars Kari Bratland Totsås Samhandlingssjef HNT Felles.
Utvikle standardisert analyse og kunnskapsbase Et samarbeid mellom Fylkesmannen i Nord-Trøndelag, Helseforetaket i Nord-Trøndelag og Fylkeskommunen i Nord-Trøndelag.
Pilotprosjektet samhandling innen helse- og omsorgstjenester Status pr
Helse- og miljøtilsyn Salten IKS
FRISKLIVSSENTRAL Værnesregionen DMS
Hvordan sikrer vi drift og hvordan organiserer vi meldingsovervåking?
Samarbeidsprosjekt felles tjenester – Gratangen, Lavangen og Salangen kommuner Orientering for Sosial- og barnevernsavdelingene 9. desember 2005 på Huset.
Velferdsteknologi i Værnesregion Boligkonferansen 2014 innlegg 8. Mai
BESTILLERKONTORET Pårørendeskole
Søndre Innherred Revisjonsdistrikt FROSTATING Sammenligninger mellom kommunene: Eldreomsorg, barnehager og grunnskoler Basert på tall fra KOSTRA
HeV-prosjektet Helhetlig virksomhetsstyring
Sosialtjenesten i Bergen
K R I S T I A N S A N D K O M M U N E Kan finansierings- systemer brukes for å bedre produktivitet? Om ISF I Kristiansand.
Pilotprosjektet Samhandling innen helse – og omsorgstjenester
Styremøte IHR – Forslag til vedtak. Roller og ansvar Forslag til vedtak Med bakgrunn i saksutredningen anbefaler universitetsdirektøren følgende.
Samhandlingsreformen i kommunene- Erfaringer fra Ski kommune
Prosjekt FUNNKe VK møte med Skånland, 24 januar 2011 Gunn-Hilde Rotvold, Prosjektleder NST Gerd Ersdal, Medisinsk rådgiver, NST.
Samarbeidsstrukturer i Nord-Trøndelag Samhandlingsreformen Innherred Samkommune Levanger, Frosta, Verdal Ytre Namdal Bindal, Leka, Nærøy, Vikna Indre Namdal.
Fürst og Høverstad ANS Helsedirektoratet: Data fra kommunalt arbeid for personer med rusmiddelproblem og/eller psykiske vansker Referansegruppemøte
Prosjekt hverdagsrehabilitering høst 2015 – vår 2017 Verdighet og deltakelse.
Det interkommunale samarbeidet i et nettverksperspektiv HINT, Ny offentlig ledelse
| Behov for ny statistikk i KOSTRA ved oppbygging av lokalmedisinske sentre Michael Kaurin Helsedirektoratet.
Forprosjekt – nytt skoleadministrativt system Vedlegg 6 – Prosessbeskrivelse Aktivitetsskolen.
1 Kommunale tjenester - Hvordan få med hele bildet? Tonje Køber.
Nye kommuner – nye roller for bibliotekene Status mai 2016.
1 1 Kartlegging av data om lokalmedisinske sentre Bakgrunn, utfordringer og anbefalinger.
| 1 Samhandlingsreform og statistikkbehov Arbeidet fremover | Samordningsrådet KOSTRA.
Fritt brukervalg av praktisk bistand i Bergen Tilbyderkonferanse
R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Per Christian Andersen Enhetsleder Risør kommune Gardermoen
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Brukere med psykiske lidelser som kommunalt ansatte opplever særlig ressurskrevende - samhandling og organisering En spørreskjemaundersøkelse i 67 kommuner.
HVA OPPNÅR VI MED HVR? Helse og omsorg
Velkommen til strategimøte
Trondheim = samhandling
HVA OPPNÅR VI MED HVR? Helse og omsorg
B – 2018 Pleie og omsorg Tjenesten omfatter:
Hvordan utvikle og implementere anskaffelsesstrategier som også inneholder innovasjon. Rita Endresen, Værnesregionen Innkjøp.
Samarbeidsstrukturer i Nord-Trøndelag Samhandlingsreformen
Brukere med psykiske lidelser som kommunalt ansatte opplever særlig ressurskrevende - samhandling og organisering En spørreskjemaundersøkelse i 67 kommuner.
Samhandlingsstatistikk Del I: Komparativ statistikk
Data om kommunal innsats innen PSYKISK HELSEARBEID og RUS
ASSS nettverksmøte PLO/TTU
HELSE- OG SOSIALETATEN
Prosjekt NAV Værnes Etablering av NAV Værnes KS-samling Gardermoen 25. april 2016 Kjell Fosse (Rådmann, Stjørdal kommune) Roar Vikvang (Leder, NAV.
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Koordinerende enhet (KE) i UNN
Utskrift av presentasjonen:

Samarbeid i Værnesregionen Inge Falstad9.mars 2012

Værnesregionen i Trøndelag BefolkningAvstand fra pr Stjørdal 1717 Frosta km 1714 Stjørdal Meråker km 1663 Malvik km 1664 Selbu km 1665 Tydal km Sum (Trondheim km) 9.mars 2012Sentralt i Midt-Norge

Samarbeid i dag Lønn/Regnskap/Fakturering (Stjørdal, Malvik, Selbu, Tydal) o Lønn i Selbu, regnskap, kommunal fakturering og innfordring i Stjørdal, fakturamottak og skanning i Tydal o Årsverk: 22,5 – 24 ansatte o Driftsbudsjett 2011: 13,9 mill (brutto) – 12,1 mill (fordeles) Barnevern (Stjørdal, Selbu, Frosta, Meråker, Tydal) o Årsverk: 22,6 – 24 ansatte o Budsjett 2011: 47,2 mill – 40,6 mill (fordeles) Skatteoppkrever (Stjørdal, Malvik, Selbu, Tydal) o Årsverk: 8,5 – 9 ansatte o Driftsbudsjett 2011 (brutto): 5,45 mill Arbeidsgiverkontroll (Alle + 9 andre i ST) o Årsverk: 8,5 – 7 ansatte o Driftsbudsjett 2011 (brutto): 4,35 mill 9.mars 2012

Samarbeid i dag forts. Legevakt (Stjørdal, Selbu, Meråker, Tydal) o 7,4 årsverk – 13 ansatte (ca 21 leger i vaktturnus) o Budsjett ,8 mill (brutto) – 8,7 mill (fordeles) Innkjøp (Alle) o 0,55 årsverk – 1 ansatt o Budsjett 2011: 0,7 mill (brutto) – 0,5 mill (fordeles) IKT (Stjørdal, Selbu, Frosta, Meråker, Tydal) o 13,75 årsverk – 15 ansatte o Budsjett 2011: 20/4,5 mill drift/inv (brutto) – 17,6/4 mill (fordeles) Sekretariatet o 2 årsverk – 2 ansatte i ansatt fra 1.mars 2012 o Budsjett 2011: 2,5 mill (brutto) – 0,75 mill (fordeles) 9.mars 2012

Samarbeid i dag forts. Værnesregionen DMS (Meråker, Selbu, Stjørdal, Tydal) o Årsverk: 19,1 – 27 ansatte o Budsjett 2012 (netto): 7,2 millioner Felles saks-/arkivsystem (Alle) WEB-basert kartinnsyn (Stjørdal, Selbu, Frosta, Meråker, Tydal) Personvernombud (Stjørdal/Selbu/Frosta/Meråker/Tydal) o Årsverk: 1 – 1 ansatt Kvalitets/avvikshåndtering (Stjørdal/Selbu/Frosta/Meråker/Tydal) 8.mars 2012

Oppsummert 123 ansatte i fellestjenester 10 enheter ca120 mill i brutto driftsbudsjett 9.mars 2012Inge Falstad

Samhandling helse/omsorg i VR 9.mars 2012Inge Falstad

Interkommunalt Forvaltningskontor

Bakgrunn for prosjektet Utfordringer som følge av samhandlingsreformen. Behov for å kunne koordinere tjenestetilbudet innenfor regionen Ønsker å etablere et større felles forvaltningsmiljø i Værnesregionen med bred tverrfaglig kompetanse. Behov for å etablere ett kontaktpunkt for pasienter, innbyggere og samarbeidspartnere. Felles telefonnummer og epostadresse.

Målsetting Felles forvaltningskontor har til hensikt å styrke kompetansen innen forvaltningstjenesten til det beste for brukerne. Et større og mer robust fagmiljø skal bidra til: En åpen og tilgjengelig tjeneste for brukere og samarbeidspartnere God kompetanse og godt samarbeid med andre hjelpeinstanser Habilitet og rettssikkerhet i saksbehandlingen. Rask og effektiv saksbehandling.

Vederlagsberegning Vedtak om tjenester i hht til lov om kommunale helse – og omsorgstjenester. Tildeling av institusjonsplasser og boliger med heldøgns omsorg. Tildeling av ledige korttidsplasser i regionen. Klagebehandling IPLOS registrering Rapportering Tjenestemeny i kontoret Inge Falstad11

Ved innleggelse i kommunal institusjon beregnes et vederlag for oppholdet etter retningslinjer gitt i rundskriv. Det skilles i lovverket mellom korttidsopphold og langtidsopphold. Korttidsopphold er opphold begrenset oppad til 60 dager. Her betaler pasienten en pris pr døgn. For opphold utover 60 dager betaler den enkelte en prosentvis andel av sin trygdeinntekt og eventuelle kapitalinntekter. Vederlagsberegning Inge Falstad12

Vedtak om tildeling av tjenester Forvaltningskontoret skal skrive vedtak om tildeling av tjenester hjemlet i kommunal helse- og omsorgslovgivning. Hjemmehjelp Hjemmesykepleie Omsorgsbolig

Vedtak om tildeling av plass for langtidsopphold. Skrive vedtak om tildeling av institusjonsplasser og boliger med heldøgns omsorg. I pasientens egen bostedskommune I andre kommuner i Værnesregionen. Hvis pasient og pårørende ønsker dette.

Vedtak om tildeling av korttidsplasser Skrive vedtak om tildeling av ledige korttidsplasser: I pasientens bostedskommune. I andre kommuner i Værnesregionen. Forutsatt at pasient og pårørende ønsker dette og at andre kommuner har ledige plasser de ønsker å selge.

Klagebehandling Motta og behandle klager på egne vedtak. Hvis klagen ikke imøtekommes skal forvaltningskontoret videresende klagen med nødvendige opplysninger til: Fylkesmann i Nord eller Sør Trøndelag avhengig av pasientens bosted. Legge saken frem for interkommunal klagenemnd

IPLOS /Rapportering Registrere pasientens funksjonsnivå i et register kaldt IPLOS. Rapportere aktivitet til fylkesmenn og andre statlige aktører.

Organisering av tjenesten Værnesregionen Forvaltningskontor organiseres som en tjeneste under en enhetsleder som delegeres ansvar for drift, personal og økonomi. Etableres 1.mai 2012 og har ved oppstart 12 årsverk. Ansatte har kommunen de i dag har som arbeidsområde som oppmøtested, men må påregne å jobbe i hele tjenesteområdet etter behov.

Arbeidsmåte Forvaltningskontoret skal foreta hjemmebesøk og registrere IPLOS data ved første gangs søknad om tjenester. Ved endringer i pasientens funksjonsnivå kan den utøvende enheten foreta en oppdatering av IPLOS data.

Økonomi Vertskommunens utgifter til tjenesten vedr. lønn, opplæring, veiledning, kurs, kontorutgifter finansieres gjennom innbetaling fra deltakerkommunene. Fordeling av ugiftene på de enkelte kommunene utredes og vedtas i egen saksutredning for alle samarbeidsprosjekt samlet.

Veien videre Det bør jobbes med å få helseforetakene til å avgi ressurser til denne tjenesten. Langsiktig målsetting må være at forvaltningskontoret møter pasienten ved innleggelse og begynner arbeidet med å finne et kommunalt tilbud.

Resultater Interkommunal legevakt etablert Interkommunalt samarbeid om DMS etablert. Felles forvaltningskontor etableres 1.mai Frisklivssentral 2,3 årsverk i prosjekt Samme saksbehandlerprogram innen helse Desentralisert vernepleierutdanning med til sammen 90 studenter 9.mars 2012Inge Falstad

Resultater ROS analyse av IT systemene gjennomført. Godkjent for kobling mot spesialisthelsetjenesten. VR én av tre regioner som skal implementere elektroniske meldinger i Midt-Norge Felles kontaktpunkt for helsesøster og jordmortjenesten. 9.mars 2012Inge Falstad

Veien videre Flere nye delprosjekter bør utredes, f.eks ambulerende team m.m Tjenestetilbudet ved VR DMS bør utvikles videre Forvaltningskontoret må styrkes med kompetanse og ressurser fra helseforetakene. Videreutvikling av samarbeidet innenfor Værnesregionen slik at de fire kommunene fremstår som en samlet helsekommune 9.mars 2012Inge Falstad