13.01.16 Søndre Borgen Solgården sykehjem Solgården boligsenter Dagsenteret Aastad gård.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Kompetanse i lys av samhandlingsreformen
Advertisements

Foredrag eldrerådskonferanse 5/9 2011
Halsa Interkommunale Psykiatriske Senter
U TDANNING OG FORSKNING AV BETYDNING FOR SAMHANDLINGSREFORMEN Marianne Hedlund, dekan ved Helse- og sosialfag, HiT.
Velkommen til Vestre Nes Omsorgsbolig
Psykisk helsevern i ny helsereform Dagsenterkonferansen 5
Bruk av velferdsteknologi – Hvor trykker skoen?
Hverdagsrehabilitering
Strategiarbeid i praksis
Vegen videre…. Tore W. Topp MBO 2012.
TILDELING AV TJENESTER
Hva kan KS bidra med for at kommunene skal sikre bruker- representantene relevant opplæring? Spesialrådgiver Liv Kaatorp, KS Hedmark og Oppland.
Samhandlingsreformen – hvor står psykisk helse og rusfeltet?
DEMENSPLAN 2015 ”DEN GODE DAGEN”
Presentasjon av NKS Kløveråsen Fylkesårsmøte 2012
Hva betyr de politiske føringene for ergoterapeuters prioriteringer? Møteplass: Allmennhelse 14.- mai 2009 Mette Kolsrud forbundsleder.
Dagens tjenester til personer med demens i Asker kommune
Kommuneoverlege Madli Indseth
45          Hvordan skal vi sikre god kvalitet og kompetanse og fornøyde pasienter i fremtidens helse- og omsorgstjeneste? Lisbeth Normann, forbundsleder.
Møte med bydelseldrerådene Onsdag 30.oktober 2013
Omsorgsplan 2015 nettverk Ingrid Mydland
PROSJEKT REHABILITERING. Bakgrunn Samhandlingsreformen/Overføring oppgaver til kommunene Avtalene/samarbeidsfora Klargjøring av ansvar mellom kommuner.
FRA HJEM TIL SYKEHJEM- VIA SYKEHUS
Prosjektet ”De gode pasientforløpene”
Samhandlingsreformen i et kommunalt perspektiv
Den faglige styrkingen av sykestuene i Finnmark
Stolt og unik Liv Overaae KS nfu konferanse 4. november 2008
Oppfølgende tjeneste i bydel Gamle Oslo
Demensomsorgens ABC.
© Bergen kommune Bydelsvise sommermøter Styringskort skole – aggregert nivå.
Aust-Agder fylkeskommune Tannhelsetjenesten Bergen april 2008 ”Den gode tannklinikken” Tanker om organisering av tannhelse- tjenesten, i dag og.
Omsorgsplan 2015 – Hva kan Fylkesmannen bistå kommunene med? Møte med helse- og omsorgsnettverk Selbu – 4.mars 2009 Fylkeslege Jan Vaage.
Sammen er vi best!.
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse-Midt-Norge
Virtuell avdeling et nødvendig bindeledd i oppfølging av den utskrevne multisyke eldre pasienten?
Kva treng helsevesenet av kompetanse for å takle dei utfordringar vi står overfor framover.
Samhandlingsreformen i kommunene- Erfaringer fra Ski kommune
Medarbeiderundersøkelsen 2015
Omsorgsboliger med heldøgns tjenester Torstadtunet Oppsjø Asker bo og omsorgssenter.
Arbeid for alle Jeg er mer enn Psykisk syk, jeg har arbeidsevne!
OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen.
1 Helse & Omsorg Budsjettkonferanse Fauske har en omsorgstjeneste som er ganske raus og kostnadskrevende. Ressurstilgangen er god, men det.
| Behov for ny statistikk i KOSTRA ved oppbygging av lokalmedisinske sentre Michael Kaurin Helsedirektoratet.
1 Samhandling rundt den eldre pasienten fra et kommune- perspektiv Tove Røsstad, IIIC, Høst 2012.
Pårørende til pasienter med (alders)demens Hvordan ivareta en forsømt gruppe bedre? Sigurd Sparr Geriatrisk Avdeling UNN. Leder Nasjonalforeningen demensforbundet.
1. Virksomhet Samfunnshelse og integrering – etablert Avdelinger: o Integrering og migrasjonshelse o Seniorsentrene o Opptrening og rehabilitering.
Fleksible arbeidstidsordninger – muligheter og utfordringer – hva mener partene i arbeidslivet Samarbeidskonferanse 22. februar 2006 – Bente Stenberg-Nilsen.
Innspill til strategi og satsingsområder Vestre Viken og kommunehelsesamarbeidet Overordnet samarbeidsutvalg 7. Desember 2015 Klinikkdirektør Kirsten Hørthe,
Legeplan Eldrerådet Meera Grepp kommuneoverlege. Overordnet mål Kommunen skal sikre at innbyggere har tilgjengelige legetjenester av god kvalitet og som.
Helse og omsorg Rådmannens forslag til Handlingsplanprogram
R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Per Christian Andersen Enhetsleder Risør kommune Gardermoen
Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne
Rapport Komité for helse og omsorg 22. mars 2017 Ingvild Becke
Komite for helse og omsorg
ET SAMFUNN I ENDRING MULIGE KONSEKVENSER FOR PLEIE OG OMSORG
Rapport Eldrerådet 15. mars 2017 Ingvild Becke
Pasient- og brukerombudet i Buskerud
Lindrende behandling ved livets slutt
HVA OPPNÅR VI MED HVR? Helse og omsorg
ET Heldøgns omsorgstilbud for rusavhengige!
Status nye tjenester Psykisk helse og rus
HVA OPPNÅR VI MED HVR? Helse og omsorg
Erfaringer og utfordringer ved etablering av prosjektet «Mu eallilan eallin – Guovdageainnu modellen» Kari Johanne Johannessen, VIPS-veileder Britt.
Hva gjør man for å få pasienten til å bli likeverdig part i sykehjem?
Samhandlingsstatistikk Del I: Komparativ statistikk
Hva er kommunenes utfordringsbilde ? Perspektiver fra Lindås kommune
Selvstendig, trygg og aktiv med GPS i Larvik
Hvordan gjøres dette i Gerica
Brukerundersøkelser - resultat
”Fjellfolk-kommunen”
Utskrift av presentasjonen:

Søndre Borgen Solgården sykehjem Solgården boligsenter Dagsenteret Aastad gård

Solgården og Søndre Borgen sykehjem Målgruppe > Solgården sykehjem har –69 langtidsplasser fordelt på 7 boenheter –8 korttidsplasser –15 plasser på dagsenteret > Søndre Borgen sykehjem har –28 langtidsplasser –32 korttidsplasser for pasienter med geriatriske problemstilling 18 korttidsplasser 7 kommunale akutte døgnplasser. 7 Forsterkede korttidsplasser > Solgården boligsenter består av –Servicefunksjoner (kantine, frisør, fotpleie, aktivitør) –32 leiligheter for eldre –12 omsorgsboligplasser for personer med psykiske lidelser > Sentralkjøkkenet har fra 2013 – hatt ansvar for kantine og bevertning ved Kunnskapssenteret – produksjon av middag til boligsentrene, omsorgsboligene, de kommunale sykehjemmene og mat til hjemmeboende. Produserer ca porsjoner middag årlig.

Innhold i tjenestene > Ulike typer korttidsopphold som ivaretar samhandlingsreformens intensjon om tjenester «før – i stenden for – etter sykehusopphold» > Dagopphold > Ulike typer langtidsopphold –Forsterket skjermet enhet –Ulike differensierte skjermede boenheter for personer med demens > Alle har tilgang til –Lege –Sykepleietjeneste –Lab-tjeneste –Tannhelsetjeneste –Omsorgstjeneste –Mat, tilpasset kosthold og ernæring –Medisinsk behandling/utredning/vurdering –Renhold og vaskeri –Hår- og fotpleie –Ulike aktiviteter

Organisasjonsstruktur Ansatte > Årsverk:ca 170 årsverk > Antall:ca 200 faste ansatte > Flerkulturell ansattgruppe: 70 faste ansatte er førstegenerasjons innvandrere til Norge > Fagdekning: –Høyest fagdekning ved korttidsavdelingen på Søndre Borgen –Vi er opptatt av å ha Riktig kompetanse til riktig pasient til riktig tid At tilgangen til sykepleiere skal være god og fleksibel At personalet skal ha demenskompetanse > Vi har hatt en sterk vekst i virksomheten både i antall pasienter og ansatte på kort tid –Dette krever en utvikling og en endring av organisasjonsstrukturen i virksomheten nå i 2016 > Utfordringen er å rekruttere sykepleiere

Tjeneste og kvalitetsutvikling Strategi 2020: > Skal prege våre satsningsområder > Brukermedvirkning > Myndiggjorte medarbeidere Demensplan, Velferdsteknologi, Innovasjon: > Internt pasientforløp > Tidlig innsats > Besøkshund > Richshaw > Paroselen Lokale satsningsområder og kvalitetsutviklingsarbeid i virksomheten > Etisk refleksjon > Legemiddelavstemning > Ernæring > Fallforebygging > Dokumentasjon Ulike forskningsprosjekter > VIPS, Smerter hos personer med demens og livskvalitet, TID? > Hundeassistert terapi på dagsenteret > Effekt av dagtilbud i forhold til personer med demens > Opplæring/undervisning > VG1 og VG2 (7) > Lærlinger (6) > Sykepleierstudenter (ca. 45 i 2015) > Arbeidspraksis (ca. 10) > Språkpraksis (ca. 10) > Demensomsorgens ABC > Helsepedagogikk > Samtykkekompetanse og bruk av tvang > Internundervisning

Medarbeiderundersøkelsen 2015 Svarprosent 59 % (50 % i 2014) Lavest i HO for 2015 > Mest fornøyd med: – Trygghet i forhold til kontakten med brukerne: 5,4 (5,2) – Opplever at nærmeste leder behandler deg med respekt: 5,3 (5,1) – Har du nødvendig kompetanse for å utføre arbeidsoppgaver: 5,3 (5,1) – Samarbeid med kollegaer/trives sammen med kollegaer/sammen god evne til å løse arbeidsoppgaver: 5,2 – Bidrar du til å skape et godt samarbeid og et inkluderende arbeidsmiljø: 5,2 (5,2) – Tilgangen til nødvendig informasjon: 5,1 (4,8) – Alt i alt, hvor fornøyd er du med Asker kommune som arbeidsgiver: 5,0 (4,8) – Opplever du at nærmeste leder har fokus på læring og utvikling i din enhet: 4,9 (4,7) – Opplever du at det er fokus på etisk refleksjon på din arbeidsplass: 4,3 (4,6) > Minst fornøyd med: – De fysiske arbeidsforholdene: 4,3 (4,4) – Får du mulighet for å skaffe deg kompetanse som er relevant for din videre karriereutvikling: 4,3 (4,5) > Nok tid til å utføre arbeidsoppgavene: 4,3 (4,0) > Tiltak er i prosess ved involvering av ansatte

Brukerundersøkelsen 2015 Utarbeidet konkrete spørsmål i samarbeid med brukerrådet knyttet til brukermedvirkning: > Har du deltatt i utformingen av tiltaksplanen:2,1 > Er det etablert faste kontakt/møtepunkter for samtale vedrørende beboeren?2,4 > Opplever du at du får god informasjon om hvilke tjenester institusjonen kan tilby?3,9 > Synes du at uteområdene er tilpasset hans/hennes behov? 4,2 > Opplever du at personalet kjenner til beboerens historie/bakgrunn?4,4 Er det mulig for deg å gå ut en tur med beboeren?5,1 Alt i alt i hvor stor grad er du fornøyd med sykehjemmet du bor på?5,1 Tiltak: Involvere pårørende i livet til beboeren i ny «bolig», tiltaksplaner og aktiviteter for beboeren

Andre resultater og indikatorer og beskrivelser å vise til > 2015: > Vi har bidratt vesentlig til å ha så lave betalingsdøgn på sykehuset > Personalet i virksomheten har utvist en fleksibilitet for å møte behov hos innbyggerne i årene fra 2012 – 2016 > Vi har bidratt til å få 60 plasser ved Søndre Borgen i drift på rekordtid og dermed sikret at kommunen kunne møte krav om utskrivningsklare pasienter med kvalifiserte og handlingskompetente medarbeidere i forbindelse med Samhandlingsreformen

Kommunale Akutte Døgnplasser – Fra 1 økende til 7 plasser – plasser Antall pasienter menn, 45 kvinner 74 Antall innleggelser7874 Antall liggedøgn1 – 5 døgn218 Utskrevet tilHjemmet: 32 Korttidsplass: 36 Spesialisthelsetjenesten: