Strategi for kompetanse og rekrutteringsbehov i pleie og omsorg 2011-2021 Analysegrunnlag: Faktatall Årsverksutvikling Turnover Demografi SSB og forskning.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
U TDANNING OG FORSKNING AV BETYDNING FOR SAMHANDLINGSREFORMEN Marianne Hedlund, dekan ved Helse- og sosialfag, HiT.
Advertisements

Koordinatorforum 5.mai 2009 ”ReHabilitering – fra plan til praksis”
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid Statssekretær Ellen Birgitte Pedersen August/september 2009.
Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid
Samhandlingsutfordringer sett fra helsemyndighetenes perspektiv
N orges mest framtidsrettede fagskole, der fagmiljøene møtes og kompetanse utvikles SAMHANDLIGSREFORMEN Pål Storå avd.leder helsefag fagskolen.gjovik.no.
Rådmannens forslag til Handlingsprogram 2012– 2015 Ragnar Sand Fuglum Direktør for kultur og teknikk AIRs høstkonferanse
Nasjonal strategi for diabetesområdet
Attføringsmessa 18. januar 2012
Kompetanseutfordringer og behov for kvalifisert arbeidskraft i arbeidslivet. Regionleder Arild Sørum Stana.
Samhandlingsreformen med særlig fokus på psykisk helse- og rusfeltet
Betraktninger om lærlinger på sykehus!
LINK Ringerike 5. juni 2012 Stamvegutvalget. Ringerike og Jevnaker kan håndtere betydelig større vekst – og ønsker det.
Utdannes det riktig kompetanse for fremtiden
NIFU STEP Norsk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning Hva er de viktigste utfordringene i Kompetanseløftet 2015 KS-konferanse.
Statssekretær Roger Ingebrigtsen Helse- og omsorgsdepartementet Norsk Dagkirurgisk forum, 8. januar 2010 Samhandling mellom primærhelsetjenesten og dagkururgiske.
Tverrfaglig videreutdanning i eldreomsorg AHS studieåret
Helsenettverk Lister Lindring i Lister Møte i prosjektgruppen Mandag
Strategi for rekruttering i kommunene Hva kan kommunene og KS gjøre? Strategikonferanse Finnmark 2009 Liv Overaae, Spesialrådgiver KS.
Arbeidsgiverutfordringene sett fra KS sitt ståsted Rekruttering - muligheter på kort og lang sikt Strategikonferanse Telemark 2009 Gudrun Haabeth Grindaker.
Kompetansebehov i offentlig sektor for å levere god tjenesteyting.
Strategi for forsknings- og utviklingsarbeid (FoU) Bjørg Th. Landmark.
Økonomiplan Presentasjon av rådmannens forslag i bystyrekomiteen 9. november 2011.
Levanger kommune Rådmannen Presentasjon av foreløpig forslag til formannskapet Økonomiplan En presentasjon av Foreløpig forslag.
45          Hvordan skal vi sikre god kvalitet og kompetanse og fornøyde pasienter i fremtidens helse- og omsorgstjeneste? Lisbeth Normann, forbundsleder.
Utfordringer i forhold til kompetanse Gjøvik kommune tjenesteområde Helse og omsorg.
Strategi for rekruttering til kommunene – hva kan kommunene og KS gjøre ? Strategikonferanse Hordaland 2009 Bente Stenberg-Nilsen, Fagsjef KS.
KS – de største arbeidsgiverutfordringene Per Kristian Sundnes Områdedirektør KS Arbeidsliv
Hverdagsrehabilitering
Norsk Ergoterapeutforbunds lederseminar De nye helsetjenestene Mette Kolsrud Forbundsleder i Norsk Ergoterapeutforbund.
Kjennetegn ved et godt kommunalt tilbud Hva kan vi forvente av samhandlingsreformen Bårdshaug Elise Solheim.
Innhold Kapasitet Kompetanse Utdanning. Nasjonalt utfordringsbilde Hvordan skal vi som nasjon opprettholde en god offentlig sektor og et velfungerende.
Utvikle standardisert analyse og kunnskapsbase Et samarbeid mellom Fylkesmannen i Nord-Trøndelag, Helseforetaket i Nord-Trøndelag og Fylkeskommunen i Nord-Trøndelag.
Fylkesmannen i Møre og Romsdal Visjoner for samhandling Geiranger Christian Bjelke.
Samhandling Tilbudet til barn og unge Seksjon for habilitering v/ seksjonsleiar Solveig Glærum.
Rekruttering – behov for og tanker om samarbeid
Programområde 2 Oppvekst 1.Mål og resultater for programområde Hovedmål – Gi tilbud til barn og ungdom i forhold til deres tjeneste- og hjelpebehov Delmål.
Budsjettdrøfting i bystyrekomite for oppvekst og utdanning 12. oktober.
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid Lagt fram 19. juni 2009.
HP MEDARBEIDERNE1 Arbeidsgiverpolitikk - strategier lStyrke kompetanseutvikling og faglighet på alle nivå lTa i bruk uutnyttet arbeidskraft.
”Selbuseminaret” 2011 SAS Radison Blue Værnes 9-10 mars 2011 Tore Hoven Avdelingsdirektør Virksomhetsutvikling Vegdirektoratet.
Boligpolitikk Sarpsborg - Norge.
Samhandlingsreformen Rett behandling – på rett sted – til rett tid Valldal 1. September 2010.
Disposisjon Situasjonen på arbeidsmarkedet
Levanger kommune Økonomiplan oppdatert versjon pr 11. August 2003 – Ola Stene Økonomiplan oppdatert versjon pr 11. August 2003.
Alstahaug kommune Statsbudsjettet Økonomi Skatt, rammetilskudd 2009; kr ,- Skatt, rammetilskudd 2009; kr ,- Skatt, rammetilskudd.
Samhandlingsreformen -betydning for ergoterapi?
Fagskoleutdanning for helse- og sosialsektoren: - En viktig kompetansebrikke i samhandlingspuslespillet!
Strategi for arbeidskraft og rekruttering
Samhandlingsreformen – en mulighetsreform Høstkonferansene 2009.
Omsorgsplan 2015 – Hva kan Fylkesmannen bistå kommunene med? Møte med helse- og omsorgsnettverk Selbu – 4.mars 2009 Fylkeslege Jan Vaage.
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse-Midt-Norge
Ringsaker kommune.
Samhandlingsreformen
Personellsituasjonen i Østfold.
Samhandlingsreformen Hva kan dette ha å bety for kommuner og helseforetak? Daniel Haga 1.
Hvordan møte reformbehovet med en helhetlig tilnærming?
Samhandlingsreformen Bodø 19. oktober 2010 Sigrid J. Askum KS Helse.
Barnehageforum, Fylkesmannen i Oslo og Akershus 29. nov. 2013
Samhandlingsreformen i kommunene- Erfaringer fra Ski kommune
KS Arbeidsgiverutvikling 2009
S. 1 Tilbud og etterspørsel Kjersti Steffenak Foto: Crestock.com.
OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen.
Strategisk kompetanstyring i kommunene – i lys av Samhandlingsrefomen Rådgiver Hanne Børrestuen, KS Arbeidsgiverutvikling.
Strategisk helseplan for Fjellregionen Arbeidsutvalget 10. mai 2010 Regionrådgiver Rune Jørgensen Regionrådet 26. mai Brit Kværness.
| 1 Samhandlingsreform og statistikkbehov Arbeidet fremover | Samordningsrådet KOSTRA.
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt – Norge
KVALITETSPOLITIKK for Rehabiliteringsklinikken
2016: Mer enn 25 prosent over 67 år 21 – 24 prosent 18 – 20 prosent
Hva er kommunenes utfordringsbilde ? Perspektiver fra Lindås kommune
Utskrift av presentasjonen:

Strategi for kompetanse og rekrutteringsbehov i pleie og omsorg Analysegrunnlag: Faktatall Årsverksutvikling Turnover Demografi SSB og forskning

Økonomiplan Mål Hovedmålet er å sikre kompetent og tilstrekkelig personell innen pleie og omsorg, i et kortsiktig og et langsiktig perspektiv (10 år). Delmål Med bakgrunn i prognoser og analyser av framtidig bemanningsbehov, er det utarbeidet en strategisk rekrutteringsplan for pleie og omsorg.

Forhold som har betydning for rekruttering Demografiske endringer som vil ha betydning for framtidens tjenester Endrede krav til tjenestenes innhold som vil påvirke ressurs og arbeidskraftsbehov, eks. samhandlingsreformen Økt etterspørsel etter ulike tjenester Utdanningskapasitet Strukturelle betingelser som faglig utvikling, kompetanse, karrieremuligheter.

Samhandlingsreformen I samhandlingsreformen legges det til grunn at den forventede veksten i behov i en samlet helsetjeneste i størst mulig grad må finne sin løsning i kommunene. Kommunene skal sørge for en helhetlig tenkning med: Forebygging, tidlig intervensjon, tidlig diagnostikk, behandling og oppfølging. Hvilken kompetanse trenger vi?

Alderssammensetning for helsefag- arbeidere og høyskolegrupper. Utfordring: Generasjonsutveksling

Turnover Turnover % Konsern9,39,410,5 Pleie og omsorg6,66,87,4 Ansattgrupper 2010 Turnover %Gjennomsnitt pensjon/ sykdom Avgang av andre grunner Assistenter9,4 %60,2 år33,4 år Fagarbeidere6,4 %56,9 år36,2 år Høyskoleutd11,9 %61,9 år38,5 år Turnover for tre grupper pleierettet personell

Strategier for kommende rekrutteringsutfordringer Tre hovedstrategier for å møte nye utfordringer på en offensiv måte gjennom: 1.Strategi for å rekruttere, utvikle og beholde 2.Strategi for samhandling med utdanningsinstitusjonene 3.Strategi for velferdsteknologi (framtiden)

Rekruttering lærlinger (*33)47 (*44) Økning med 7Økning med 5 ? Øk plan 2012 (rådmannens forslag) Budsjettøkning 0,7 mill kr Budsjettøkning med 0,7 mill kr Drammen kommune - forslag til opptrapningsplan for helsefagarbeidere

Rekruttering av høyskolepersonell Utfordring: For få nyutdannede sykepleiere fra HiBu som begynner i Drammen kommune. God utdanningsdekning på sikt / stort nedslagsfelt: Sykepleiere: Underdekning mot 2025 Vernepleiere: Studiekapasiteten er god/ung gruppe Ergoterapeuter: Overskudd Fysioterapeuter: Kan få underdekning mot 2030 Ferdige Kandidater HiBuHiODiakonhj.LovisenbergHiVe