- en ren fornøyelse -.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Arbeid Trygd Bistans Attføring Trygdekontorprogrammet
Advertisements

Jobbsøking.
ARBEIDSEVNEVURDRING I NAV
Ekstern skolevurdering Sandnes skole,
Nye krav til oppfølging av sykmeldte fra 1.mars 2007
Titanic Developer Team består av :
Hvordan lykkes i oppfølgingen av ansatte?
Den store mystiske kampanjen Dokumentasjon av effekt ved annonsering i avis alene Et samarbeidsprosjekt mellom Norges største lokal- og regionaviser –
Her kan du lese om: Hvor finner du de ledige jobbene?
Mitt selskap og logo KF oppgave Av FLT Student.
Sykefravær Kort om dagens sykefraværsdebatt
Rita Lucia Endresen. Medlem NFU´s Landsstyre Den første person med utviklingshemming som er medlem i Landsstyret i egen organisasjon.
Ny IA-avtale – hvor står vi? Tor Idar Halvorsen Rådgiver i LOs Forhandlings- og HMS avdeling.
LOVGRUNNLAG LOV OM PASIENTRETTIGHETER § 2-5: Pasient som har behov for langvarige og koordinerte helsetjenester, har rett til å få utarbeidet individuell.
Vi fikk i oppdrag å lage en opplærnings plan for tre studenter som har takket ja for en slik opplæring for Blend. Problemstilling: Vi skal opplære disse.
EN KVALITETSHISTORIE GJENNOM 60 ÅR
Prototyping & Use Case Software Engineering Gruppe
HVORDAN FÅ EFFEKT I SYKEFRAVÆRSARBEIDET?? v/Siren Vetnes Johannessen
Erfaringskonferanse om Funksjonsvurdering i Attføringsbedrifter for IA bedrifter Elsa Sæbø, Rådgiver NAV arbeidslivssenter Akershus.
Arbeidsgivers losteam Arbeid og psykisk helse
NETTVERK TV BHG MARS 2011 Inkluderende arbeidsliv – IA avtale
IA- avtalen
Arbeidslivssenteret i Oslo på besøk hos SYE
Målet med IA-arbeidet Et arbeidsliv som gir plass til alle som vil og kan arbeide Snakk sammen! Et godt samarbeidsklima og åpenhet mellom partene er en.
ERFARINGER FRA HAMAR Å kunne – ville – tørre!
Unge gjengangere Et samarbeidstiltak mellom Oslo kommune og Oslo politidistrikt Soria Moria 14 oktober 2008 sammen lager vi et trygt Oslo.
Norsk Industri – Inkluderende arbeidsliv i praksis
Hva skal vi snakke om? IA arbeid Ny IA avtale og tidsaksen
H OVEDPROSJEKT VÅR _2011 GRUPPE _09 Database System For Nor Dagligvare import.
Drammen kommunes arbeid for å forebygge kjønnslemlestelse hos jenter
HVA GJØR EN FYSIOTERAPEUT I NAV?
Funksjonsvurdering og trygd
Det grenseløse oppdraget Kan et godt samarbeid bidra til å løse Oppdraget? Mette Nord, Fagforbundets arbeidsutvalg 13.mars.
Gjøa En mulighet for oss 28. September 2006.
JobbIntros strategi i forhold til NAV ASVLs landsmøte i Tromsø 2009.
OFU forprosjekt Veien frem Generelle utfordringer Heidi Jacobsen.
Evaluering av november på Blå avdeling:
Kurslederkurs Bra mat for bedre helse Endringsfokusert rådgiving
”Gult kort” -bakgrunn, resultater og erfaringer
BEDRIFTSHELSETJENESTEN (1)
HÅNDTERING AV SYKEMELDTE
Kantinen - Torsdag 03. Mai 2007 ”Introdusere” Blend til studentene.
Erfaringer fra IA arbeidet
Trygve Førland Nedrebø | Viking SeaTech
NYHETSBREV nr. 3 FRA HMS-AVDELINGEN-BEDRIFTSHELSETJENESTEN JULI 2011 Til våre kunder i private barnehager. Innhold: Hera-kurs Dialogmøter Nærværsarbeid.
HVA ER HABILITERINGSTJENESTEN FOR BARN OG UNGE?
Del 3 God intern kommunikasjon – vær trygg
Foreldrenes og elevenes nettverk i Bergen kulturskole
1 VEIEN TIL IA-SUKSESS. IA-prisen 2013 Unner ingen å få prisen Fraværet har gått opp siden Sovepute? 2.
De ansatte opplever å bli hørt og anerkjent, og føler dermed trygghet og lojalitet. Bedriften får utnyttet unik kompetanse. Økt bevissthet til HMS-arbeidet.
Prosjekt Samhandling kommune, lege og NAV sykefravær
Oslo kommunes vederlagsordning for tidligere barnevernsbarn
Kommunerevisjonens rapport - oppdrag fra Kontrollkomiteen 2014 Samhandlingsrutiner ved overgangsfaser.
Hva kjennetegner god ansvarsgruppe jobbing Rakkestad 19 mars 2015
Den nye IA-avtalen. Avtaleperiode: Endringene trer i kraft: ca. 1. juli Tiltak anbefales iverksatt lokalt tidligere.
IA-ledelse – 2 nye tilbud fra KS WORKSHOP
Modellkommunene Hva er unikt?
X10 webservices/IM -> mobilklient. Oppdragsgiver:
Individuell plan DPS behandlingsplan NAV ARBEID attføringsplan KOMMUNAL RUS/PSYKIATRI behandlingsplan LEGE OVERORDNET INDIVIDUELL PLAN.
Foto: Bjørn Erik Olsen Medarbeiderplattform. Lederplattform og medarbeiderplattform Verdigrunnlaget i Nordland fylkeskommune –Åpenhet, tillit og lojalitet.
Forebygging og tiltak. Hva gjør oss langtidsfriske? Innflytelse på arbeidssituasjonen Å føle seg sett, hørt og verdsatt Å oppleve arbeidet som meningsfylt.
Kvalitetskommuner Hva er unikt? Trepartssamarbeid Aktiv medarbeiderdeltagelse Fokus på kvalitet i omsorgssektoren og oppvekstsektoren.
Ny IA - avtale Litt om IA, mye om annet Øyvind Steinklev, rådgiver NAV Arbeidslivssenter Aust-Agder.
ERFARINGER MED KOLLEGASTØTTE Legeforeningen Støttelegers syn på støttekollegaordningen Tidsskr Nor Legeforen nr.4, 2016 Psykologforeningen Retningslinjer.
Helsesøsterkongressen 2017
Trepartssamarbeid Et avtalefestet samarbeid mellom politikere, administrasjon og fagbevegelsen Gjensidig forpliktelse i forhold til programmets mål.
Roede-kurs på arbeidsplassen
Kommunikasjon ≠ garnityr
Midtveisvurdering IA-avtalen 2016
Effektiv klimakommunikasjon – Trender og fakta 2018
Utskrift av presentasjonen:

- en ren fornøyelse -

BB Gruppen Vaskeritjenester Kantinedrift Salg av arbeidstøy og verneutstyr Renholdsservice

BB SERVICESYSTEM Liten bedrift i et større fellesskap Vi har markedsført våre selskaper gjennom BB Gruppen. Vi tilhører Norges største vaskerikjede,- Nor Tekstil as.

BB SERVICESYSTEM VÅR HOVEDRESSURS : ANSATTE UTFORDINGER: MENNESKER ER STADIGE I ENDRINGSSITUASJONER KOMMUNIKASJON I BEVEGELSE FORSTÅ OG BLI FORSTÅTT FØLELSER, JOBB – PRIVAT

FORTSETTELSE TØRRE Å HA DIALOG OM DET SAMMENSATTE MENNESKET SKAPE ROM FOR TILLIT TIL HVERANDRE ENGASJEMENT FOR ARBEIDET KJENNE SEG SELV SKILLE SAK OG PERSON IKKE SKAPE EGNE FORESTILLINGER OM ANSATTE

BHT - ”Felles arbeid for felles mål” 2002 - ”Felles arbeid for felles mål” Vi ble valgt ut av BHT til å være deltaker i prosjektet. Vi som bedrift fikk belyst våre utfordringer på samhandlingsrutiner til de ulike aktører innen helsesystemet i forbindelse med fraværsarbeid Vi ble hørt og møtt med forståelse Det ble skapt relasjoner til de ulike instanser og barrierer ble brutt.

Fortsettelse 2003 BB ServiceSystem ble IA bedrift Gjennom prosjektdeltakelsen fikk vi være med å utvikle verktøyet som skulle til for å utføre en god personalhåndtering i bedriften vår. Vi skapte ”Rydderommet” Et vanlig møterom hos BHT, der alle involverte parter i en sykemeldingssituasjon samles til dialog.

RyddeRommet Døråpner BHT, Avklaring av arbeidssituasjon Utredning fra lege Samhandling mellom alle parter Hjelp til videre oppfølging, Nav Arbeid Ryddige og avklarende dokumenterte prosesser

Hvorfor lykkes vi med personalarbeidet: Fokus på den ansatte Klare oppfølgingsrutiner for sykemeldte Bruker BHT som døråpner og rådgiver Åpen dialog med alle parter Fast kontaktperson hos Nav Trygd Korte prosesser, avklaringsmøter Felles arbeid for felles mål.

Konklusjon Personalarbeidet er mer oversiktlig, krever mindre tid og arbeid. Prosjektet har gjort oss som bedrift selvgående i arbeidet med personalhåndtering ved sykefravær og helseutfordringer. Slik vi ser det, var prosjektet krevende, men gav oss som bedrift et unikt verktøy. Vi anbefaler derfor andre BHT i landet om å gjennomføre liknende prosjektet med sin kunder.

Renhold - kantine Daglig renhold Spesialrenhold Hovedrengjøring Byggevask Gulvpleie