Født sånn blitt sånn? Ledelse av kvinner og menn

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Hva fremmer og hemmer kreativitet i team?
Advertisements

Ledelse i UB God morgen! På en skala fra 1-10 …
Relasjon med barn.
- Et samtaleverktøy for styrking av sosial og emosjonell kompetanse
Bruk mediene - hvis ikke, vil mediene bruke deg Medieseminar Aurland 20. april Audun Tjomsland.
Ledere for LP 7-skoler Gardermoen Torunn Tinnesand
Styring, ledelse og lederskap
Religioner og livssyn i dag
LEDELSE.
DOMMEREN KRAV OG FORVENTNINGER I TOPPFOTBALL. Ryddig og “representativ”
Hvordan virker familieråd? Et internasjonalt perspektiv
- roller og forventinger
Hva har trafikk med maskulinitet å gjøre? Trafikk og kjønn Seminar Kristiansand, 16. mars 2011 Jørgen Lorentzen
Hva skal et styre gjøre av arbeidsoppgaver?
Gjesteforelesning BoS31 ved HiO. JBI, høsten Kjønn og ledelse Time 1: Presentasjon Kvinne og leder Time 2: Gode råd på veien for deg som ønsker.
Tina Åsgård, kvinnepolitisk leder i SV
Klima for kreativitet og innovasjon
Introduksjonssenteret
Livskvalitet Randi Andenæs SU.
Etterutdanning Lillehammer barnehage - HIO høst Vibeke Bjarnø Innvandrere, hverdagsliv og sosial integrering Mestrer du møtet/ samarbeidet med.
11. Legitimitet og makt Påstandene:
Hvor tidlig? Hvor viktig?
1. Innledende påstander om organisasjoner
Christian Waale Hansen
"Møte" Mennesker som treffes rutinemessig eller for en bestemt anledning Møtet er eneste fellesarena Vage eller ingen felles mål Beslutninger blir ofte.
Grupper og gruppepsykologi
Kulturhistorisk perspektiv
Metakommunikasjon Kommunikasjon på flere plan
Dialektisk relasjonsteori
FLERKULTURELL OG NYRETRANSPLANTERT - sykepleierens kulturelle kompetanse Riitta Hakola sykepleier.
2. Lærerprofesjonens etiske plattform i et lederperspektiv
ELEVENS LÆRINGSMILJØ og skolens brede mandat.
Prinsipp- og handlingsprogrammet Debatt frem mot landsmøtet 2014.
Slik drar du bra damer…. Norsk Redaktørforenings høstmøte Molde oktober 2006.
1 Nye tider: endringer i arbeidslivet. 2 Samfunn i endring Stadig mer turbulente omgivelser Høyere endringstakt Større kompleksitet Slike omgivelser innebærer.
1 Jeg og samfunnet.
Nettverkskommunikasjon og utviklingsprosjekter
Læring med IKT i skole og bibliotek Multifunksjonelle læringsressurser og interaksjon, læring og læringsmåter En presentasjon.
Sundvolden – ”Hvordan gjør vi det – kommunikasjon på tvers av kulturer” - Utenlandske innsatte – ”utenlandske” - Hva er kommunikasjon? - Hvordan.
Lederstil og Motivasjon.
ORGANISASJON OG PROSESSER Kjetil Hoff Partner Innsikt1 AS.
Effektive lederteam og dialogkompetanse
Tanker og utfordringer D Mitt Rotary Medlem fra 2001 President i Huseby -Flatås 2007 – 2008 District Trainer i Distrikt 2280 i
Kvalitative forskningsmetoder
Verdiskaping gjennom mangfold Statssekretær Oluf Ulseth (H) Oslo, 6. november 2002.
Prosess og ferdigheter innen spesialpedagogisk rådgivning
Strategi- og aktivitetsplan
Personlighetspsykologi - PSY 2600
Senter for teknologi, innovasjon og kultur (TIK) - Universitetet i Oslo ORGANIZATIONS AND KNOWLEDGE TIK ESST Module 4 Jon Vatnaland.
HABITUS Habitus – våre sosiale og kulturelle disposisjoner.
Barns læring og medvirkning i det fysiske miljø
MAKT OG ORGANISASJONER
SAMTALEN I BARNEHAGEN – det handler om mer enn rosa og blått.
Trygghet Anne Lise Holm.
Nettverk: Connect to success! Anne Gretland Partner Business and Development Lead, Microsoft Norway Leder og medgrunnlegger av Oda-Nettverk.
Kultur og helse – forskning Kunst, kultur og helse – Bergen 15. juni 2005.
Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater Strategikonferansen i Akershus Spesialrådgiver Hanne Børrestuen.
Lønn Lønn er den betalingen du mottar fra arbeidsgiver for den jobben du utfører. Lønnen avhenger blant annet av alder, utdannelse, arbeidstid og arbeidsoppgaver.
Sosial ulikhet og goder Goder og byrder fordeles av noen Og noen har mer makt til å bestemme fordelingen enn andre I alle samfunn er godene ulikt fordelt.
The Relationship of Social Presence and Interaction in Online Classes Chih-Hsiung Tu; Marina McIsaac Gjermund Eikli.
Verdiskapning og fornyelse: Styrets rolle for kreativitet i bedriften Gro Ellen Mathisen.
Kvalitetskommuner Hva er unikt? Trepartssamarbeid Aktiv medarbeiderdeltagelse Fokus på kvalitet i omsorgssektoren og oppvekstsektoren.
USEtool – Trinn 3 - Gåtur – støtteverktøy 3aSINTEF / NTNU U S A B I L I T Y brukskvalitet Hva ønsker vi at bygget skal gjøre for oss?
Elverum kommune: Arbeidsgiverpolitikk, -strategi, ledelse og Ugleskolen v/Arbeidsgruppa for arbeidsgiverstrategi i Elverum kommune For KS-nettverkssamling.
Problemstillinger Hvordan har sykefraværet i privat og kommunal sektor utviklet seg? Hvilken betydning har sammensetning av arbeidsstokken, typer arbeid,
Tema: Bedriftsutvikling 1.3. Organisasjonsutvikling
Den norske arbeidslivskulturen
Ressursfokus vs mangelfokus
Her & Nå Kjønn og innovasjonsledelse Argumenter Glasstaket PAUSE
Kvinner og menn som fremtidens ledere
Utskrift av presentasjonen:

Født sånn blitt sånn? Ledelse av kvinner og menn Anne Grethe Solberg 20. april 2012 Gender Consulting

Hva er kjønn? Biologisk kjønn: Fysiske indre og ytre forskjeller. Natur Hormoner, fysiologi, genetalier Sosiale kjønnsroller: Samfunnsskapte forskjeller. Kultur Feminin: Omsorgsfull, empatisk, varm, relasjonell, avhengig Maskulint: Pågående, ta sjanse, viljesterk, selvhevdende, uavhengig Androgyn: Feminine og maskuline trekk Udifferensiert: Utydelig, defensiv og avventende Strukturelt kjønn: Forskjeller i rangering. Kontekst Posisjoner i hierarkiet Type arbeidsoppgaver

Det finnes få stereotypiske mennesker: maskuline menn og feminine kvinner Del ut adjektivene til BSRI

Født sånn?! Blitt sånn?! Psykologisk: Aggresjon, sensitivitet, verbal/nonverbal Sosiologisk: Sosiale rollemønstre på jobb og privat Evolusjonistisk: Kvinner og menn tiltrekker hverandre Antropologisk: Tverrkulturelle trekk menn = kapital, kvinner = omsorg Feministiske økonomiske analyser: Inntjening, arbeidstid, lønn Gjør deg opp din mening!

Hva er effekt av kjønnsmangfold?   RETTFERDIG LØNNSOMHET K&M L I K E Attraksjon: Markedsmessig kortsiktig klokt Gir god profilering Økt attraksjon for kompetanse, kunder, investorer Synlig, ytre, offensiv Rettigheter: Demokratisk lik rett til lik deltagelse K&M U L I K E Effektivitet: Langsiktighet og økt ressurstilgang Talent- potensialutnyttelse Innovasjon Usynlig, indre, effekt av mangfold Moral: Etisk ansvarlig Samfunnsnyttig Interessekonflikter CSR Hvor befinner Hæren seg? Hvor befinner du deg?

Effekt: Kvantitet og kvalitet Kvantitativ kjønnsmangfold: Balanse i antall kvinner og menn Synlig for ytre omgivelser Kvalitativt kjønnsmangfold: Drar nytte av kjønnsforskjeller Krevende Kvalitativt mangfold betinges av kvantitativt mangfold. ”Demographic variation does not in itself increase organizational effectiveness. It is how a company defines diversity – and what it does with the experiences of being a diverse organization – that delivers on the promise” (Thomas & Ely 1996)

Hva er effekt av kjønnsmangfold? Helheten i gruppen er større en summen av enkeltmeningene Gruppens interaksjon gir innsikt enkeltindivid ikke klarer Beslutningen er mer ekstrem enn gjennomsnittet av medlemmene Noe nytt som er nyttig og korrekt Synergi og innovasjon

Hierarki hemmer kjønnsmangfold Få normleverandører Konformitetspress Kjønnsnøytralisering Knapphet på goder Maskuline lederkriterier Språk og begreper Homososial rekruttering 8

Nettverk fremmer mangfold MINDRE ADMINISTRASJON TEKNOLOGI KUNNSKAP IKKE BEHOV FOR UFAGLÆRTE Mange normleverandører Talentutnyttelse Entreprenørskap Informasjonsflyt Teknologi viktig Må skifte fokus, maktforholdet endrer seg – det skal ikke være slik at krav til kommunikasjon bare avtar – jeg måler min suksess at ingen ringer til meg eller at jeg ikke får noen mail Femenine advatange 9

Hvordan oppnå effekt av kjønnsmangfold? Kvantitativ studie 114 spørsmål 917 topp- og mellomledere Telekom, IKT, næringsmiddel, olje, media Biologisk kjønn Innovasjonsklima Lederstil Kjønnsrolle Holdninger til kjønnsmangfold

Innovasjonsklima Klima påvirker prestasjoner som påvirker kommunikasjon, problemløsning, beslutningsevne Klima defineres av dem som er i det Et godt innovasjonsklima inneholder: Deltagertrygghet Støtte til ideer Saksorientering Visjonær tenking (Anderson & West, 1998) Optimalt klima: Emosjonell åpen tone, tillitsfull, aksepterende, fri for spenninger, respekt for forskjeller og uenighet

Fasilitering fremmer godt innovasjonsklima Vise objektivitet: Ideer kan fremmes fritt uten at lederen uttrykker sin mening eller påvirker dem Polarisere: Lederen får de uenige til å overbevise hverandre og dele ideer og kunnskap og bygge dem videre inn i sine resonnement Myndiggjøre: Lederen overlater reell beslutningsmyndighet og ansvar til gruppen og aksepterer løsningen fullt ut

God innovasjonsledelse Fasiliterende lederstil Androgyne ledere bedre enn maskuline og feminine Effektivitets-, attraksjons- og rettferdighetsargumentet Kvinner mest positive holdninger til kjønnsmangfold Androgyn, maskulin og feminin jevnt fordelt på K & M