Synliggjøring av ergoterapi -I organisasjonen -Politisk -Internt
Organisatorisk plassering av ergoterapitjenesten ”Må være under Helse” ”Blir ”spist” opp av pleie- og omsorg” ”Må organiseres sammen med likesinnede”
Organisatorisk plassering forts. Hvem samarbeider vi mest med? Fysisk plassering Kompetanseoverføring Felles mål Økonomisk handlerom
Faglig påvirkning i organisasjonen Hva er rehabilitering? Effekt av rehabilitering Utvikling av tjenestene – mer forebygging og rehabilitering
Resultat 1 ny ergoterapeut, nesten en ny fysioterapeut Reduksjon i antall sykehjemsplasser Diskusjon om kutt: ”Fysio- og ergo må skånes!” ”jeg vil gjerne ansette ergoterapeut på rehabavdelingen” ”Jeg vil gjerne ansette fysio- og eller ergo på dagavdelingen” Ergoterapeut som konst. Enhetsleder
Politisk påvirkning Sekretær i Rådet for funksjonshemmede og Eldrerådet Sekretær i Komite for omsorg Ikke ”tause Birgitte”… Faglige innlegg om rehabilitering, fysioterapi, ergoterapi Stor faglig tillit Sakbehandler av saker til politisk behandling
Intern påvirkning Hjelpemiddelformidling hovedoppgave Trygt Usikker på kompetanse ut over dette - som jeg sa vi hadde… Ønsker ikke nye oppgaver Rollemodell..
Intern påvirkning Generasjonsskifte Hvilke tog må vi kaste oss på? Hvor må vi markere oss? Hvor trenger vi å innhente mer kompetanse? Hva finnes av forskning vi kan bruke? Hvordan finne tid? Samarbeid? Dokumentasjon i Gerica
Pågående utviklingsarbeid Forebyggende - ”rullatorbesøk” -stepping on -egentreningsgrupper Demens - pårørendegruppe -Ny stilling for ergoterapeut foreslått i Demensplan. Viser til forskning i Nederland, effekt av ergoterapi
Beholde og rekruttere Fokus på fagutvikling Legge til rette for å innhente ny kompetanse og ta i bruk kompetanse i hverdagen etter videreutdanning Vi kan ikke konkurrere på lønn. Da må vi konkurrere på fag. Kompetanseplan: Mastergrad, inntil kr ,- pr år i stipend