"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Skriv om slik at setningene betyr omtrent det samme
Advertisements

Jørn Engebretsen Fagleder byggesak, Re kommune
Tid for endring – en kamp mot tvang, undertrykkelse og definisjonsmakt Mette Ellingsdalen We Shall Overcome (WSO)
Bedre tilbud i psykiatrien Ny samhandling Rapport fra fire dialogkonferanser Psykisk helsevern for voksne Stjørdal 13. mai 2009.
Vernetjenesten i Kristiansund
AD/HD konferansen mai 2006 Anne Marie Willesen sosionom
Levanger kommune rådmannen Dialogseminar Åre 15. – Rådmannen Ola Stene - Status og hovedutfordringer 1 Status og hovedutfordringer pr 16. februar.
Samhandlingsutfordringer sett fra helsemyndighetenes perspektiv
1 TUD – erfaringer og problemstillinger sett fra kommunehelsetjenestens side Trond Hatling.
Kommunen og samhandling - utfordringer
SPØRREUNDERSØKELSER dilemma og utfordringer
Hverdagsrehabilitering
Nordisk tilsynskonferanse
samhandlingsforum Brukererfaringer med samhandlingsreformen
Coaching – en frigjøring av menneskelige ressurser
Kommunens helsetjenester i samhandlingens tid.
Samhandlingsreformens utfordringer og muligheter
Seksjon psykoser, sykehuset Levanger
Brukermedvirkning i LHL
44 Hector om skikk og bruk I Norge
Samhandling - sett med sykehusets øyne
Samhandlingsreformen – status og utfordringer Grenlandstinget 20. januar 2012.
Oslo universitetssykehus Praksiskonsulentordningen
Fagseminar om samhandling 9. og 10. juni 2010 i Alta.
i overgangen barn/voksen, sett fra habiliteringstjenesten for voksne.
VELKOMMEN TIL URO OPPLÆRING
Diagnostikk og behandling av rusmiddelavhengige
Formannskapsmodellen og det politiske systemet i Stavanger kommune
Samhandlingsreformen Sikre bærekraft og kvalitet
Tilpasset opplæring i en lærende skole
Veiledning av studenter
Etikk og brukermedvirkning
BMS på gausdøl BUKERUNDERSØKELSER DIALOG VIRKSOMHETSSTYRING
Regionale seminarer om økonomiske virkemidler i samhandlingsreformen og styringsdata Direktør Gudrun Haabeth Grindaker, KS.
IPT - Telemark Kartleggingsprosjekt IPT Paul Alfsen Njål Myrseth.
Empiriske metoder Oppgaveanalyse, observasjon
Post 4, sykehuset Levanger
Kapittel 2 oppgave e) Sett inn preposisjoner eller adverb
28. Oktober 2008Øvre og Nedre Eiker kommuner 1 Jeg elsker Elin. Hvorfor har hun ikke flere elskere??
Lis Byberg Forelesning 14. oktober 2005
Nettverksmøte FUNNKe 18.juni 2012 Elektronisk meldingsutveksling Forberedelser.
Figur 1 Behov. Figur 2 Behov Figur 3 Prioritering/ressursinnsats.
Figur 1 Behov. Figur 2 Behov Figur 3 Behov Figur 4 Behov.
Figur 1 Behov. Figur 2 Behov Figur 3 Prioritering/ressursinnsats.
2002 Toril Bakke FAGLIGE RETNINGSLINJER Toril Bakke HELSELSEPERSONELLOVEN: § 4 : Helsepersonell skal utføre sitt arbeid i samsvar med de krav til.
Foreldreundersøkelse – RSMK mai Invitasjon til 34 foreldre – alle som har e-post 22 svar = oppslutning på 65 prosent 5 tema: informasjon, foreldremedvirkning,
Hva er det vi har behov for å få hjelp til av spesialisthelsetjenesten? Av Per Willy Ormestad, Sosionom m/spesialkompetanse i sosialt arbeid på rusfeltet.
”Brukermedvirkning for mennesker med begrenset samtykkekompetanse”.
1 Innhold Prosjektet ”Bygg ned barrierene !” - formål - hovedfunn Hva betyr dette ?
Foreldreutvalget for grunnskolen i Levanger ( FGIL ) * FGIL er valgt for å være et koordinerende og felles ledd for alle Foreldre arbeidsutvalgene (FAU`ene)
Hvilke familietilbud trenger de yngste
Avlevering i praksis KDRS-samling
Navn på FIRMa eller produkt HER SNAKKER DERE LITT OM DERE SELV. PKT 1 I LISTEN.
PEDAGOGISK DAG Kjetil Bjorvatn 26/ Plan for dagen 1.Oppsummering av uken v/meg 2.Veien videre v/instituttene 3.Lunsj når vi er klare Torben Jensen.
Lederens rolle i systematisk etikkarbeid og noen erfaringer…. Sandefjord, Stokke, Larvik Kommune Larvik, Leni Klakegg, KS.
”Justert organisasjon” Økonomiplanseminar 8.mars 2006 Inger Marie Bakken.
Samhandlingsreformen -betydning for ergoterapi?
Kirsten Ribu - HiO Om organisasjoner, arbeid og datamaskiner. Kirsten Ribu Samfunnsinformatikk –
1 HVORDAN KAN KOMMUNENE LØSE ” DET GRENSELØSE OPPDRAGET” Langesund 13/ Harald Danielsen.
Barnevernet i Norge – et oversiktsbilde Nina Hjertø Ingebrigtsen, Anne Jensen og Mette Smedstad KS Myndighetskontakt.
Erfaringer med samhandlingsreformen
Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten John-Arne Røttingen og Gro Jamtvedt Status for Kunnskapssenteret og Helsebiblioteket Dekanmøtet i medisin.
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlings- reformen Rådmann Arve Semb Christophersen Larvik kommune Larvik – der det gode liv lever!
Høring om overgang fra egen bolig til sykehjem Hvordan fungerer samhandlingen mellom sykehusene og kommunen vedr. utskrivningsklare pasienter som venter.
Kommunalt ansvar for overgrepsmottak Høstkonferansen KS Sør-Trøndelag, Røros Leif Edvard Muruvik Vonen, ass. kommuneoverlege.
Fagdag psykisk helsetjeneste, 12.mai 2009 Tina Skarheim, Velkommen Bakgrunn Litt om KS Dagen i dag.
Margareth Brødholt HVORDAN BLIR ELDRE MED PSYKISK LIDELSE, RUSMIDDELAVHENGIGHET OG OFTE DEMENS IVARETATT PÅ SYKEHJEM? - Resultater.
Utfordringer Interkommunalt samarbeid Samhandlingsreformen.
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Utskrift av presentasjonen:

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" SAMSOME IKKE GRÅSONE. ELLER: SAMHANDLING, DRØM ELLER VIRKELIGHET ? eller virkelighet ? Tore Haukvik Lars Ødegård Tidl. kommunalsjef Leder DPS Porsgrunn/ Skien kommune Vestmar "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" Historie… Distriktslege, kommunelege , almenlege.(19 år) Kommunal ledelse på heltid (22 år) Legevakt Psykiatri Etikk Forsterket sykehjem Krisesenter Kommunalt og interkommunalt. Rådgiver KS DVS: et kommunalt «Dyr» Sykpleier Sjefs sykepleier Prosjektarbeid DRG Sektoroversykepleier DPS leder Sprengnings sertifikat Maskinfører Bygg Male DVS: «Diversør» "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" Opplevelsen Tallrike medioppslag De tar ikke ansvar ! Det er ikke min oppgave! For lite penger ! Mangler fagfolk ! Lovverket er utilstrekkelig ! Staten må ordne opp ! "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" Våre brukere "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" TH-02

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" gråsone "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" samsone "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" dps Våre brukere "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" Hvordan få ting til? HVEM er vi her for ? Etabler og oppretthold nærkontakt med samarbeidspartnerne Definer behov, problemstilling eller utfordring Se muligheter – ”.. jeg kan bidra med..” Erkjenn at behovet er større enn ressursene Der vi lykkes eller der det behøves mest ??? "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

Dialogen starter aldri med: Økonomi Ansvarsforhold Rolleavklaring Men: Vi har en person som har rettigheter og behov knyttet til både 1. og 2. linjetjenesten. Hvordan imøtekomme disse behovene? "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" Resultater Følger av oppdrag og mål Må være knyttet til bruker/praksisfeltet Ikke aktiviteter Registreres Settes på ”konto” Ta fra ”konto” når nødvendig "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" Avtaler Samarbeidsavtale Samsonekontrakter Mal for kriseplaner Presenteres av berørte ledere sammen for felles ansatte. "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

..mer enn tak og fire vegger Oppfølging på ulike nivå: Behandling Omsorgsbehov Arbeid Fritid "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" PLO DPS sosial andre "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

Hvorfor går det fortsatt galt ? System Prioritering Individ/praksis "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" System Stat-kommune ulike mål Belønnes ikke på pas. nivå Manglende forventningsavklaring Ufullstendig beslutningsgrunnlag, ledelse og praksis i to virkeligheter Økonomi overordnet og til dels frikoblet fra oppdraget System og struktur vedlikeholder og definerer sin plass uansett brukerens behov….. Vi snakker om paradigmeskifte – det gjør vondt. "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" Rådmann Helse og sosialsjef Leder helsetjenesten Legevakt "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

Prioritering, eller mangel på…… Tar det som kommer Løser det vi kan En dag om gangen Hvem trenger oss mest ? Er oppdragsgiver/lovgiver enig i det ? Har vi god metode ? Prioritering betyr noe i praksis ! Prioriterer ikke sammen Bruk kraften på det du vil..... "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" Individ/praksis Rollebevissthet. I dette pas. møtet er JEG Skien kommune Er jeg leder, behandlingsansvarlig, vakthavende, miljøarbeider…..? Ansvarsbevissthet. JEG har ansvar på sykehusets vegne til jeg har forsikret meg om at noen andre overtar Jeg kjenner min kompetanse og dens grenser Lag konkrete mål på brukernivå og med brukers medvirkning "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen" We dream of structures so perfect that you dont need to be good T.S. Eliot "Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"

"Skal vi få til noe sammen må vi være sammen"