Aksjon for et bedre helsevesen

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
HVORFOR ER VI HER? Fortid – Nåtid - Fremtid
Advertisements

ABC Forum Hva er D? 15. september 2009 Hva er D? 15. september 2009.
KOORDINERING OG SAMHANDLING
Revisjon av FoU-policy for høgskolene Problemstillinger – plan for arbeidet Januar 2013.
Mulighetenes Oppland Hvilke lovverk bør du som rådsmedlem ha kjennskap til? En kort gjennomgang av de mest sentrale lovene.
Private aktørers rolle i medisinsk forskning
Som ledere må vi skape forventninger
Kommunen og samhandling - utfordringer
Bestiller-utfører-modeller
Vi går trinn for trinn… Nå er det deres tur.
Ringvoll Klinikken adm dir. Heidi Ø. Solvang.
Legemidler for livskvalitet, helse og velferd Rapport fra LMI Konsekvenser av individuell refusjon via § 10a 8 hovedkonklusjoner samt illustrasjon av saksgangen.
Høreapparatformidlingen – hvor står vi Fagnettverksmøte 17. september 2009.
Elektronisk samhandling Ahus - primærhelsetjenesten
1 Trykte vedlegg: Utvidede kommentarer per april Ingress: Saken presenterer resultater per april Forslag til vedtak: 1.Styret er bekymret for.
Medisinsk tekniske tjenester Organisering Internhandelmodellen Stig Koteng, avd.sjef, MTA MTFL, 27. mai 2009.
Likeverdige tjenester – tilpassede tjenester Pasient- og brukarombodet Pasient- og brukarombodet i Hordaland Rune J. Skjælaaen.
Infeksjonskontrollprogram i Salten
Betraktninger om lærlinger på sykehus!
Styrende dokumenter 2013 •Styringsdokument 2013 for St. Olavs Hospital HF • Protokoll fra foretaks- møte i St. Olavs Hospital HF –18. februar 2013 –Krav.
Samhandling og utvikling i helse og omsorg – kontinuerlig endring
Anne-Kari Bratten, administrerende direktør i
Forventninger til vegen videre
Praksiskonsulentordningen i Norge
Norsk Audiografforening 6. november 2009
Helsetjenesteaksjonen hva står vi for?
Regulering av arbeidstid for ansatte i vitenskapelige stillinger Orientering til Universitetsstyret
Ved Svein Helland Sivertsen SLT- koordinator
Visjoner om kommunesamarbeid
Fusjon HiF - UiT Fusjonserfaringer og refleksjoner
Fagmedisinsk forening - nye muligheter for norske barneleger. Bjarne Riis Strøm Fagdirektør Soria Moria,
NORSK FYSIOTERAPEUTFORBUND - et forbund i bevegelse Møte med TV og kontaktpersoner i Østfold Eilin Ekeland Forbundsleder September 2005.
Samarbeidsutvalgets møte 9. juni 2011 Helse og omsorgsleder Håkon Kolstrøm 9. juni 2011.
Utvikle standardisert analyse og kunnskapsbase Et samarbeid mellom Fylkesmannen i Nord-Trøndelag, Helseforetaket i Nord-Trøndelag og Fylkeskommunen i Nord-Trøndelag.
Velferdskonferansen, Folkets hus 14. September 2010
Modernisering av det faglige tilbudet - krever økt samhandling Trude Grønlund, klinikksjef Psykisk Helse og Rus- klinikken.
Det regionale helseforetaket sin kvalitetsstrategi - Helse Vest RHF
... og bedre skal det bli, og slik gjør vi det!
Mangfold Landskonferanse…… Trondheim september 2011 Administrerende direktør Nils Kvernmo.
Forventninger til samhandlingsreformens betydning for funksjonshemmede Hva er, hvem har behov for koordinerte tjenester?
1 Gunnar Bovim DMF Rollerydding mellom RHF(HF) FHI SHDir NFR KS-senter Universitetene.
Oppfølging av praksiskonsulentordningen i Helse Sør-Øst Vegard Høgli, fagsjef Helse Sør-Øst RHF Bente Thorsen, fastlege, praksiskoordinator Oslo universitetssykehus.
Organizing for efficiency - a study of Norwegian somatic hospitals
Oppfølging av Stortingsmelding nr 35 – Hva med tannpleierne?
Seminar Dagkirurgi i Norge 7 februar 2014: Finansieringsordninger som fremmer utvikling av dagkirurgi Tor Iversen.
Tidstyvene - hvor kommer de fra og hvorfor blir de? DFDS 2011Kjersti Sørlie Rimer.
Status pr august / 2.tertial Helse Midt-Norge Regionalt brukerutvalg 29. september 2014.
Foredrag for PF-Senior, 6.okt. 2014
VELKOMMEN Til samarbeidsmøte mellom Kommunene og St. Olavs Hospital, avd. Orkdal sykehus Adm. direktør Nils Kvernmo den 24. mars 2010.
KAPITTEL 5 OPPGAVE C Sett inn preposisjoner eller adverb som passer 1. Å være enig i en sak. (Man tenker likt i en sak på forhånd, uten at man diskutert.
Samhandlingsreformen – en mulighetsreform Høstkonferansene 2009.
Tverrsektorielt forskningssamarbeid mellom sykehus, universitet og kommune for bedre helse og helsetjenester Gunnar Bovim (Helse Midt-Norge RHF) Stig.
K R I S T I A N S A N D K O M M U N E Kan finansierings- systemer brukes for å bedre produktivitet? Om ISF I Kristiansand.
Regional utvikling Norge II Bjørnar Sæther SGO 1001.
Etiske dilemmaer i en leders hverdag
Konferanse Tromsø mai 2010 Kai Brynjar Hagen 1 Kompetanseutvikling som samarbeidstiltak mellom Nordlandssykehuset og kommunene Kai Brynjar Hagen.
Kommunehelsereformen - lokale/regionale utfordringer
Helsetjenesteaksjonen Torgeir Bruun Wyller Professor i geriatri Leder for Helsetjenesteaksjonen.
1 Forskning – en integrert del av kjernevirksomheten ”Hvem” Det medisinske fakultet, NTNU.
1 STATUS PROSJEKT PSYKISK HELSE OG RUS Overordnet samarbeidsutvalg 7. desember 2015 Prosjektleder Kari Engen Sørensen.
Kvalitetskommuner Hva er unikt? Trepartssamarbeid Aktiv medarbeiderdeltagelse Fokus på kvalitet i omsorgssektoren og oppvekstsektoren.
Samfunnskunnskap Kapittel 2 - Det aller meste er politikk.
Trondheim kommune Helsetjeneste, utdanning og forskning i Trondheim Utfordringer Forventninger til helseklyngen Adm. direktør Gunnar Bovim, St. Olavs Hospital.
Rapport: Å ville utvikle skolen
Kari Ludvigsen og Hilde Danielsen
Helsetjenesten i Norge og Nord-Trøndelag Førsteårsstudenter sykepleiefaget Nord universitet, Levanger 26. september 2017.
Nasjonale lederkrav Ansvarlig og helhetstenkende
Norsk forum for kvalitet i helsetjenesten
Veien inn i ledelse ER LEDELSE NOE FOR DEG? ER DU DEN VI SER ETTER?
Norsk forum for kvalitet i helsetjenesten
Utskrift av presentasjonen:

Aksjon for et bedre helsevesen Helsetjenesteaksjonen Overlege Ulla Dorte Mathisen Medisinsk Klinikk UNN

Bakgrunn Startet med kronikken ”Ta faget tilbake” i Tidsskrift for den Norske Legeforening nr. 3 Lanserte Helsetjenesteaksjonen Norsk helsetjeneste styrt etter ”New Public Management”modellen siden 1990-årene Ekspansjon av statsmakt og markedsmakt samtidig Krav om lojalitet oppover Delegering av ansvar og dilemmaer nedover

LUO 2007 til 2009 UNN gjennomgikk en omfattende omstilling Sammenslåing av 3 sykehus til ett universitetssykehus Døgn- til dagbehandling Gjennomgående faglig ledelse Program for forbedring av pasientforløp Direktør Tor Ingebrigtsen konkluderer: ” Det har vært god aktivitet og kvalitet i kjernevirksomheten gjennom endringsprosessen og økonomien er bedret

LUO-rapporten Utviklingen ved UNN kjennetegnes av at mange av de ansatte i helsefaglige stillinger har en annen oppfatning enn ledelsen og administrasjonen.”

Endringer Slanke byråkratiet La politikerne lede, ikke detaljstyre Ingen internfakturering i offentlig helsetjeneste Avvikle tverrgående sykhusavdelinger Avvikle innsatsstyrt finansiering internt i sykehus Avvikle sykehusstyrene i sin nåværende form Fagråd som skal høres i viktige saker

www.helsetjenesteaksjonen.no Illustrasjon © Superpop Tidsskr Nor Legeforen 2013; 133: 655-9 © Tidsskrift for Den norske legeforening