ET KOMPETENT ARBEIDSLIV MANIFESTKONFERANSEN 2019 ELI MOEN ET KOMPETENT ARBEIDSLIV  – VÅRT VIKTIGSTE  KONKURRANSEFORTRINN

HERALD TRIBUNE OKTOBER 2005

GLOBALISERTE ØKONOMIEN NORGE OG DEN GLOBALISERTE ØKONOMIEN Eksepsjonell god makroøkonomi Høy BNP per capita Fram til 2007: Høy produktivitetsvekst (kalt det norske paradokset) Høy deltakelse på arbeidsmarkedet

NORSKE SUKSESSBEDRIFTER Kongsberg Maritime – ledende aktør innen maritim elektronikk Kongsberg Automotive – blant 100 topp leverandører FMC/Kongsberg Offshore – markeds- og teknologiledende, 40 prosent av verdensmarkedet Borregaard, verdens mest avanserte bio-raffineri

SUKSESS – HVORDAN? Organisering av virksomhet/arbeid: ‘Flate’ hierarkier Team-basert, på tvers av aktiviteter/fag Oppgaver løses i fellesskap i teamet Samhandling med eksterne: kunder, leverandører, forskning Planlegging og beslutninger på operativt nivå Kort avstand mellom beslutning og utførelse

AKTIVE – LÆRENDE ORGANISASJONER Borregaard: Alle er organisert i markedsbaserte tverrfaglige team: forskning, produksjon, kundeservice, salg, markedsføring Gir operatørene forståelse for helheten, avgjørende for kvaliteten Krav: evne og vilje til samarbeid, snakke med alle, utvise gjensidig respekt, lære, dele kunnskap, komme med ideer til nye prosjekter

INNOVASJONSEVNE 1. Praksis nær, samarbeid med kunder 2. Kontinuerlig læring: I jobbsituasjon Deling av kunnskap Etter- og videreutdanning 3. Risikodeling: ‘Ingen blir hengt’

NORSK/NORDISK ARBEIDSORGANSERING Eneste landene i europeisk sammenheng med ‘aktiv arbeidsorganisering’ Sammenheng med det unike partssamarbeidet Vårt fremste konkurransefortrinn Blir ikke forstått av politikere, ikke undervist til ledere

DEN GLOBALE KONKURRANSEN Konstant krav til både priskutt og konstant innovasjon og omstilling Høy grad av uforutsigbarhet Norske/nordiske organisasjonsmåter passer som hånd i hanske: Høy produktivitet – kort avstand mellom beslutning og utførelse Kontinuerlig forbedring og innovasjon

HVA TRUER VÅR KONKURRANSEKRAFT? Utfordringer: Fall i produktivitet Billig innvandret arbeidskraft erstatter kapital Økende lønnsgap svekker lønnsdannelsessystemet: Makroøkonomiske regulering for å legge press på lavproduktive bedrifter Kun fokus på kostnadskutt som konkurransestrategi Går utover lønn og ansattes arbeidsvilkår Svekker innovasjons- og utviklingskraften Nye ledelsestrender Svekket medbestemmelse Mer autoritære ledere