Kapittel 6 Lønn og belønning

Presentasjon om: "Kapittel 6 Lønn og belønning"— Utskrift av presentasjonen:

1 Kapittel 6 Lønn og belønning

2 Introduksjon Ansattes innsatsvilje er variabel
Lønn og belønning påvirker innsatsnivået Økende interesse for resultatlønn i arbeidslivet Komplekse sammenhenger mellom motivasjon, produksjon og belønning

3 Arbeid og lønn Lønn hører naturlig sammen med arbeid
Lønn utgjør grunnlaget for motivasjon når utgangspunktet er “det økonomiske menneske” Penger er Konvertibelt gode Generalisert forsterker Lønn kan under gitte betingelser stimulere indre motivasjon

4 Myter om lønn og økonomi
Vanlige misforståelser: Lønnsnivå bestemmer kostnadsnivå Reduksjon av lønnsutgifter resulterer i reduserte kostnader Lønn betyr svært lite for innsatsvilje Mennesker arbeider primært for lønn Ingen av disse forestillingene er riktig

5 Lønnsystemets elementer
Belønningstyper Ytre belønninger på systemnivå Indre belønninger på systemnivå Ytre belønninger på individnivå Indre belønninger på individnivå Belønningsfunksjoner Stimulere til deltaking i organisasjonen Stimulere til innsats og prestasjon

6 Resultatlønn Resultatlønn er et kontroversielt tema
Det er prinsipielle og praktiske problemstillinger knyttet til innføring av resultatlønn Praktiske problemer Ofte vanskelig å skape en god sammenheng mellom prestasjonen og belønningen Ofte bruker organisasjoner gale eller mangelfulle kriterier Kan oppfattes som straff av dem som ikke belønnes Krever gode administrative systemer Kan skape dårlig arbeidsmiljø osv.

7 Lønn og motivasjonsteori
Læringsteori viser til at belønning må være nærest mulig i tid til handling Kognitiv motivasjonsteori legger vekt på den ansattes forståelse for og tro på belønningssystemet Equity-teori fokuserer på betydningen av rettferdig belønning - både på prosedyre- og resultatnivå

8 Refleksjonsteori Lønn er meningsfylt dersom den reflekterer informasjon som er relevant for den enkeltes selvoppfatning Fire ulike former for mening som lønn kan ha Motivasjonelle egenskaper Relativ posisjonering Kontroll Kjøpekraft