Kva med dei stadig omstilte arbeidstakarane? Arbeidsmiljøkonferansen Ulvik 2005.

Presentasjon om: "Kva med dei stadig omstilte arbeidstakarane? Arbeidsmiljøkonferansen Ulvik 2005."— Utskrift av presentasjonen:

1 Kva med dei stadig omstilte arbeidstakarane? Arbeidsmiljøkonferansen Ulvik 2005

2

3 Hva er omstilling? Mange tolkninger –Nedbemanning –Omorganisering –Overtallighet og innstramming –Oppsigelser Privatisering Konkurranseutsetting Modernisering Effektivisering ?

4 Språk er makt "Vår kommune hadde et omstillingsbehov på 60 millioner kroner" "Modernisering av offentlig sektor gjennom nødvendige omstillinger" Konkurranse er moderne Ordet privat klinger dårlig og er umoderne Ordet frihet er derimot moderne: valgfrihet, friskoler

5 Markedslogikken i offentlig sektor All offentlig virksomhet skal organiseres slik at den lønner seg bedriftsøkonomisk Markedslogikken kombinert med trange økonomiske rammer støter stadig flere ut av arbeidslivet Konkurransen skaper langt flere tapere enn vinnere

6 Markedslogikk gir utstøting Nærmere 800 000 i arbeidsfør alder står utafor det ordinære arbeidslivet (Øystein Nilsen, Dr Sosiol) En omfattende undersøkelse blant 43.000 helsearbeidere viser at store omstillinger har medført flere sjukmeldte og flere på uføretrygd. Else M. Skjæret: Det har blitt vanskeligere å få omplassert folk som ikke kan utføre 100 prosent. Arbeidslivet har blitt slik at enten må du yte maks eller så er det ikke plass til deg lenger

7 Hva gjør deg syk? Arbeidsplasser ut på anbud = "du er ikke god nok" Du er "usynlig" Du har ingen virkelig innflytelse Følelsen av å være en utgiftspost

8 Fra omstillingstrøtt til drivkraft Hvordan få de omstillingstrøtte til å delta aktivt? Enmannsbetjent søppelbil - en god ide, tilretteleggelse og vilje til å lykkes De ansatte må eie ideen om omstilling til å gjøre en bedre jobb

9 Holdningsendringer "Nedenfra og opp" - tenkning utfordrer også innen egne rekker Både ivareta arbeidstakerinteressene og være motorer for fornuftig omstilling

10 Løfter og forventninger etter valget 10000 flere hender i eldreomsorgen 12000 flere sykehjemsplasser (sykepleierforbundet) En bedre skole krever 7500 flere lærere (Utdanningsforbundet) Et løft for psykiatrien ( hver 4. innbygger har psykiske lidelser iflg. ny undersøkelse) Full barnehagedekning

11 Kvalitetsløftet For å klare målene om et kvalitetsløft i skole, eldreomsorg og helsevesen, innafor fortsatt stramme økonomiske rammer, må kommunesektoren satse på egne ansatte Den enkelte ansatte er den viktigste kvalitetsfaktoren

12 Legg til rette for omstilling Oppmuntre til medarbeiderinitiert omstilling - trepartssamarbeid mellom regjering, kommuner og fagbevegelse Fagforbundet satser sterkt på modellkommunemetodikken Det er alt for lite omstilling!

13 Oppsummering Kommuner og annen offentlig virksomhet kan ikke drive etter samme prinsipper som ei pølsebu! Det er alt for lite omstilling! Nå må den nye regjeringa, sammen med KS og de ansattes organisasjoner kjenne sin besøkelsestid! De ansatte kan være motorer - bare de får lov.