Målsetting med prosjektet

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Styrenes ansvar – utfordringer og utviklingstrekk
Advertisements

Foto: Jo Michael Nasjonalt program for leverandørutvikling Leverandørutvikling – regional satsing i Sogn og Fjordane.
1 Rådet for studenter med funksjonshemming Opprettet
1 Idéportalen – Et initiativ for å formidle studentoppgaver fra næringsliv og offentlig forvaltning Idéportalen, v/ Line Hafsahl Johansen.
Idéportalen Idéportalen Et initiativ for å formidle studentoppgaver fra næringsliv og forvaltning.
I samarbeid med sentrale private og offentlige partnere ønsker SINTEF Byggforsk og NTNU å etablere Klima 2050 som et senter for forskningsdrevet innovasjon.
Universitets- og høyskolesektoren: sentrale utfordringer Statssekretær Per Botolf Maurseth På Universitets- og høgskolerådets rektorskole Asker, 26. september.
SKOLEKONKURRANSER SOM METODE i videregående skole Velkommen til informasjonsmøte om Hovedprosjektet
Prosjekt samarbeid skole-arbeidsliv Nordland Rådgiversamlinger desember 2015.
Trondheim Helseklynge Intensjonsavtale om samarbeid 4 November 2008.
Innovasjon og endring – når eit fylke løftar i flokk Innovasjonskonferansen Anne Karin Hamre, fylkesmann.
Læringsportalen i HMN Muligheter for brukerorganisasjonene Kjell Åge Nilsen, rådgiver HR-avdelingen
Regional kompetanseportal i Kongsbergregionen kort historikk ✔ September 05 Oppstart av et regionalt prosjekt for å vurdere mulighet og nytteverdi av å.
Innovasjon 2010 Kommersialisering av FoU-resultater FORNY-forum Fredrik Dalen Tennøe, UFD Trondheim, 3. november 2004.
Alstahaug Formannskap Sentrum Næringshage -Regional forretningsklynge med kontorfasiliteter i Mosjøen, Sandnessjøen og Trofors -Del av SIVA’s.
Prosjekt Arbeidskraft Hovedformål og delprosjekter Vi tror på muligheter.
LINK Lokale informasjonsnettverk i Numedal/Kongsberg Mai 2001 Visjon ”Et lærende lokalsamfunn”
Næringstall for Asker pr PSN 20. august 2015.
Næringsrettet Høgskolesatsing ved Høgskolen i Agder.
Strategisk Næringsplan Knutepunkt Sørlandet 1. Bakgrunn Målet er å utvikle kommunene og sikre innbyggerne i regionen et så godt og effektivt tjenestetilbud.
VRI Trøndelag Prosjektet er støttet av Norges forskningsråd gjennom programmet Virkemidler for regional FoU og innovasjon – VRI Prosjektansvarlig: Nord-Trøndelag.
Kunnskap og attraktivitet Saltstraumen 6. og 7. november 2008 Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland.
På vei mot noe nytt. HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG NTNU som regional aktør i Trøndelag når nåværende HiST og NTNU sitt samfunnsoppdrag kommer inn under samme.
Rektor-utfordringer Torunn Klemp Samfunnsoppdraget Rektors ulike roller Styreleder eller styrets sekretær Faglig leder Daglig leder.
Samarbeid om sikring av samfunnsminnet - felles krafttak i privatarkivarbeidet Riksarkivar Inga Bolstad, Arkivverket 16. september 2016 Det Nasjonale museumsmøtet.
Utfordringer for kommuner og fylkeskommuner i informasjonssamfunnet
Beslutningsunderlag for etablering av felles FIU-enhet
Rammefinansiering av barnehager
Forum for Fagskoler studenter ved private fagskoler i 50 fagskoler over hele landet Skoler med yrkesrettet utdanning innen IKT, teknologi, design,
Kommunikasjonsstrategi
Innovasjon 2010 Kommersialisering av FoU-resultater
nHS og Universitetspilotene - prosjektledersamling 15. mars 2007
Kvalifikasjonsrammeverket
Trainee Innlandet - på jakt etter nye spennende medlemsbedrifter
Evaluering av ”Fritt Fram”
Struktur i høyere utdanning – SamarbeidArbeidsdelingKonsentrasjonSammenslåing Allmøte SVT 5 desember.
Lars Espen Aukrust, divisjonsdirektør
VS2010: Intensjoner og perspektiver sett fra Forskningsrådets side
Næringslivets muligheter i Horisont 2020 – Møre og Romsdal
Internasjonalisering - erfaringsutveksling
Forskning og innovasjon
Utlysning av studentoppgave
Visjon/Strategi 2020 Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet
Hovedstadsregionens rolle for nasjonal og regional utvikling
Læringsnettverk for kommuner
NTNU som drivkraft i regional utvikling Nettverkskonferanse Ålesund
Erfaringer fra samarbeid mellom kommuner, region og FoU
Regjeringen vil at Norge skal være et av de mest innovative landene i Europa NTNU - en drivkraft for omstilling, bærekraftig innovasjon og utvikling av.
MÅL FOR ARBEIDSGRUPPENS ARBEID
Utvikling av studieprogram i lys av kvalifikasjonsrammeverket
Prosjekt digitalt læringsmiljø
Tema 8 Strategier for hvordan kommunene bør gå fram når plan- og byggesaksprosessen skal digitaliseres (sjekkliste på noe av det som må vurderes nærmere.
Rammefinansiering av barnehager
Framtidas fagskole. Framtidas fagskole Felles eierstrategi for fagskolene i Østlandssamarbeidet.
ALLE SKAL UT.
Gruppe 3: samarbeid i partnerskap
Nasjonalt pilotprosjekt – fase 2
Idéportalen.
20. september 2016 Utdanningskomiteen.
PILOT Ola Erstad og Trude Haram Frølich, ITU
Bærum inviterer Bærum 2035 Tenke langt – handle nå 22.August 2018
Organisasjons-utvikling FO 2019
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
Inntakskonferanse i Tromsø september 2017
Digitale læringsressurser
Digitaliseringsarbeidet i Lillehammer-regionen
Universitetet, IPR og næringsliv
Utskrift av presentasjonen:

Idéportalen Et initiativ for å formidle studentoppgaver fra næringsliv og forvaltning

Målsetting med prosjektet Etablere effektive mekanismer for å koble studenter (sommerjobb, prosjektoppgaver, masteroppgaver etc.) sammen med bedrifter slik at: Bedriftene får verdi igjen av samarbeidet i form av utvikling eller problemløsning. Studentene får interessante og relevante oppgaver i forhold til sine behov i utdanningen. Faglærere får motiverte studenter og utvidet næringslivskontakt. En mulig viktig sideeffekt er at noen mindre bedrifter vil ansette høyt utdannet arbeidskraft som de ellers ikke ville ha tilsatt. Idéportalen

Litt historikk Initiativet til Idéportalen ble tatt ved NTNUs fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi (IVT) senhøstes 2003. Valgte i starten å samarbeide med en svensk løsning (Exjobb-poolen) for å evaluere denne og få erfaring. Utprøvd på IVT og eksternt i 2004 – verdifulle erfaringer ble høstet. Sluttvurderingen var at løsningen var for ”stiv” (både teknisk og organisatorisk) til at det ville være hensiktsmessig å gå videre med den. Prosjektet ble forankret sentralt på NTNU fra årsskiftet 2004/05, med henblikk på å utvikle portalen, og utvikle samarbeid med andre institusjoner. Samarbeid med HiST og HiNT etablert i desember 2004. Behovskartlegging gjennomført våren 2005. Kravspesifikasjon ferdigstilt mai 2005. Idéportalen

Utfordringen: – Norge har et stort antall små og mellomstore bedrifter som har lite kontakt med kunnskapsmiljøer. Norge Midt Norge Ansatte Bedrifter %-vis andel Akkumulert 1-4 ansatte 85 027 53 % 51 % 5-9 ansatte 34 225 21 % 74 % 23 % 10-19 ansatte 21 996 14 % 87 % 88 % 20-49 ansatte 13 536 8 % 95 % 96 % 50-99 ansatte 4 343 3 % 98 % 99 % 100 ansatte og over 2 613 2 % 100 % 1 % Idéportalen

Idéportalen NTNU har lang tradisjon for samarbeid med næringslivet når det gjelder ulike studentoppgaver. De store bedriftene dominerer i dette samarbeidet. Idéportalen skal være et supplement og et hjelpemiddel til faglærere/institutter/linjeforeninger som allerede har gode relasjoner til næringslivet og offentlige institusjoner – ikke erstatte disse nettverkene. Portalen er åpen for alle bedrifter og offentlige instanser. Siden det er en stor utfordring å utvikle bedre kontakt til små og mellomstore bedrifter (SMBene), vil denne sektoren ha fokus nå. Idéportalen

Idéportalen

Organisering (1) ? ? ? ? ? Universitet og høyskolenettverk: Profilere internt Lokal redaktør ? NTNU Ideportalen.no HiST HiNT ? ? ? Idéportalen

Organisering (2) Ideportalen.no (sentralt): Administrere portalen Profilere nasjonalt Nasjonale samarbeidsavtaler Finansiering / sponsing Redaktør ? ? Sogn og Fjordane Ideportalen.no Trøndelag Møre og Romsdal Regionale markedsførings- og mobiliseringsprosjekt: Profilering Finansiering Bedriftskontakt ? ? ? Idéportalen

Organisering regionalt - eksempel ? Innovasjon Norge Høyskole Regionale markedsførings- og mobiliseringsprosjekt: Profilering Finansiering Bedriftskontakt Regions- ansvarlig Idéportalen SIV A Universitet Fylkeskommunen NFR NHO Idéportalen

Bemanning - driftsfase Ideportalen.no (sentralt): 50% fra fast ansatt og 4 studenter a 30% ansvarlig for nasjonal koordinering (markedsføring, finansiering, administrering, help-desk). Systemansvar (drift, vedlikehold og videreutvikling) outsources. Lokale redaktører (UoH): Kvalitetssikre innlagte oppgaver fra brukere. Oppfølgingsansvar. Kvalitetssikre innhold på lokale informasjonssider. Idéportalen

Hva koster dette? Kostnader (fram til desember 2006): Total sum 1.900.000,- Mulig nasjonalt UoH-nettverk: 25 statlige høyskoler, 6 universitet + mange private høyskoler Årlig driftskostnad: Sentral Idéportal ca. 1.000.000,-/år Idéportalen

Invitasjon til samarbeid NTNU inviterer til et nasjonalt samarbeid om portalløsningen. Utviklingsarbeidet er i oppstart og det vil bli gjennomført et pilotprosjekt i Midt-Norge. Vi planlegger at portalen i sin nye drakt er operativ fra 1.1.2006. De som ønsker å knytte seg til prosjektet nå er velkommen. Idéportalen