Krefter og motkrefter i utviklingsarbeidet Krefter og motkrefter i utviklingsarbeidet. Erfaringer fra MUV-prosjektet
Intro Arbeid med avhandling Hvorfor MUV? Forståelsen av en plan
Teori Hvor er vi? Hvor skal vi? Hvordan kommer vi dit?
Etablere kunnskap om praksis Ledelse Kommunikasjon - Åpenhet og forpliktelse Forankring av arbeid i plan Evalueringsrutiner Gode krefter Motkrefter Ytre forhold
Gode krefter Tilstekkelig ressurser Engasjement Følelsen av eierskap Forankring Tydelig ledelse Motkrefter Ikke tilstekkelig tilgang på ressurser Mangler følelsen av eierskap Manglende kommunikasjon
Tiltak og handlingsplan Tiltaks formulering – hva skal vi ”kirkekaffe annenhver søndag” ”de som kommer på gudstjeneste skal føle seg sett og hørt ” Handlingsplan – hvordan skal vi gjøre det?
Smart - plan Sak Mål Ansvar Rammer/ressurser Tid/fremdriftsplan
Oppsummering Bruk tid på: hvor er vi? Bruk tid på prosessen. Jobb med forankring. Lag både visjonære og konkrete tiltak + en handlingsplan. Sikre god kommunikasjon Tydelig ledelse Forankring
Tenk på Hvordan sikre forankring i stab, menighetsråd og menigheten? Hvordan kan forankring i plan hjelpe arbeidet? Hvordan jobbe med tilpassing i de ulike menighetene?