Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Effektivisering av norsk helsevesen Helseminister Tore Tønne Polyteknisk Forening 3.4.01.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
HISTORISK OG FREMTIDIG OVERSIKT OVER:
Advertisements

Når sykehus blir butikk – 1
Trender og drivere for sykehusutvikling
LOs representantskap i Aust -Agder, 4
Legemiddelindustrien i endring
Samhandlingsreformen – status og utfordringer Grenlandstinget 20. januar 2012.
Likeverdige tjenester – tilpassede tjenester Pasient- og brukarombodet Pasient- og brukarombodet i Hordaland Rune J. Skjælaaen.
Christine Bergland divisjonsdirektør e-helse og IT Helsedirektoratet
DEMOKRATI - UENDRET STRUKTUR FORDELER _____ ULEMPER
”Samhandlingsreformen”
Arbeidsgiverrollen - politisk og administrativt
Strategisk ledelse, STR 9634
Du møter dem overalt… Nei, vi snakker ikke om billige reklameoverskrifter,men Moralske problemer Møteplass somatisk helse NETF 17 februar2010.
Hva jobber vi med sentralt i NFF? Medlemsmøte Avd. Nordmøre og Romsdal 2. Juni 2009.
Prinsipp- og handlingsprogrammet Debatt frem mot landsmøtet 2014.
Endringer i Bydrift Bergen KF Pressekonferanse 12. desember 2007.
L. A. Heløe: Samhandlingsreformen
Norwegian Ministry of Modernisation Fornyelse av velferdssamfunnet Morten Andreas Meyer Moderniseringsminister YS-konferansen oktober, 2004.
Kommuner for folks behov Tid for systemendringer Kommunal- og regionalminister Erna Solberg KS ordførerkonferanse i Oslo
HVORDAN SKAL VI STYRE SYKEHUSENE? Innstilling fra utvalg nedsatt av Høyre.
Samhandlingsreformen – en mulighetsreform Høstkonferansene 2009.
Regional utvikling Norge II Bjørnar Sæther SGO 1001.
Den ytre reform Bygget opp nytt styringssystem for en av de aller største samfunnssektorer Etablert 5 regionale helseforetak Etablert 47 foretak.
Norwegian Ministry of Fisheries Er omsettelige kvoter fremtiden for fiskeflåten? Nord-Norges Rederiforenings årsmøte 15. – 16. November 2002 Fiskeriminister.
Kommunehelsereformen - lokale/regionale utfordringer
Verdiskaping gjennom mangfold Statssekretær Oluf Ulseth (H) Oslo, 6. november 2002.
Norwegian Ministry of Fisheries ”Tromsø–regionens marine fremtid” Fredag 23 mai 2003 Fiskeriminister Svein Ludvigsen.
Helseforetakene og kommunalt selvstyre i skjønn forening
Erfaringer fra samordning og koordinert innsats i Kultur- og naturreise. Hvilke muligheter gir åpne data? Lederseminar 11. mai 2015.
© 2003 KPMG AS, the Norwegian member firm of KPMG International, a Swiss non operating association. All rights reserved. NTLF Bergen Supply Chain Management.
Presentasjon Agresso brukerforum 2012 Arne Lunde, KD.
Møte m/SAB arbeidsgruppe september 2015 IT for et fremragende universitet Lars Oftedal.
EIERSKAP Behov og muligheter for politisk styring av selskaper og samarbeid i kommunene Bent Aslak Brandtzæg, Terje Kili og Ailin.
SVV 2010 Forvaltningsreformen Overordnet organisering.
Samhandlingsreformen Stiklestad, 15. juni 2010 Daniel Haga Direktør for samhandling HMN - Hvilke utfordringer er det reformen skal løse?
SiS – Førde Samhandlingsreformen fra ord til handling Politisk rådgjevar Tord Dale.
Velkommen! Politisk dialogmøte 29. mars Ole Haabeth Østlandssamarbeidets leder.
Kommunal styring og privatisering.
Hvordan balansere det formelle styret med det visjonære og aktive styret for å gi økt verdiskapning? Elbjørg Gui Standal, Handelshøyskolen BI.
Utfordringer for kommuner og fylkeskommuner i informasjonssamfunnet
Effektiv undervisning
Nord-Odal kommune - Kommunesammenslåing.
«Å bygge nye Asker kommune»
Ledelse - pasientens helsetjeneste og behovet for et paradigmeskifte ?
Tema: Bedriftsutvikling 1.3. Organisasjonsutvikling
Sosiale medier – Hva nå, rådmann?
Helseforetak – bedrift eller forvaltning?
Fra eier til ombud - ny rolle for politikere etter statlig overtakelse av sykehusene Kaare Granheim.
Sammen om digitalisering - kort om KS’ satsing
Vann- og avløpsbransjens rolle i det grønne skiftet
Sykehusreformen – Et hamskifte i styring av helsetjenesten
Automatisering av rettslige beslutninger, særlig enkeltvedtak
Hvordan ønsker jeg at fremtidens sykehus skal være?
Definisjon av begrepet ”makt”
veien til ledelse Ledermobilisering
Jan Erik Karlsen Professor
Introduksjon til DRI 1001: Digital forvaltning
Verdensdagen for psykisk helse
Kapittel 6: Andre lønnsomhetsmetoder
Langtidsplan og budsjett
Reformarbeidet i offentlig sektor
Vinmonopolet Case med vektlegging 01/01/2019 Fred Wenstøp.
Del III: Relasjonsforhold mellom kunde og leverandør
Regional utviklingsplan 2019 – med et perspektiv fram mot 2035
Kapittel 5: Andre lønnsomhetsmetoder
Organisering og arbeidsdeling i den digitale forvaltning
Kapittel 5: Andre lønnsomhetsmetoder
Styremøte 20. juni 2018.
Riksrevisjonens undersøkelse av digitalisering av kulturarven Dokument 3:4 ( ) 29. mars 2019.
Organisering og arbeidsdeling i den digitale forvaltning
Utskrift av presentasjonen:

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Effektivisering av norsk helsevesen Helseminister Tore Tønne Polyteknisk Forening

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Verdier Et helsevesen for hele befolkningen Hensynet til den enkelte - til menneskeverdet En befolkning med god helse Alle som trenger det, skal ha likeverdig tilgang til gode helsetjenester når de trenger det

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Forventningsgapet Den medisinsk-teknologiske revolusjon Den informasjonsteknologiske revolusjon De faktisk tilgjengelige tjenester Markedsmodellen Demokratimodellen

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Ressurstilgangen Kampen om knappe ressurser Norge i internasjonal sammenheng Fortsatt høy prioritet Overbudspolitikken

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Effektivitet og effektivisering Mer ut av ressursene Effektivitet og mål Lønnsomhet vs helsepolitiske mål Sløsing med felles ressurser Effektivitet - en del av verdigrunnlaget

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Langsiktige utfordringer Ledetider - og levetider Store investeringer Fremtidig teknologi og kunnskap Befolknings- og helseutvikling Forebygging

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Kortsiktige utfordringer Potensialet Lovreformer Fastlegereformen Forvaltningsreformen Sykehusreformen

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Sykehusreformen Bakgrunn Dagens organisering Statlig eierskap Organisering i foretak Ansvar og rolledeling

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Sykehus og effektivisering Eierskap-styring-ledelse Intern organisering Arbeidsgiver - arbeidstaker Kapitalens rolle Samordning og arbeidsdeling Finansiering

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Sykehusreformens hovedelementer Fastlegger verdigrunnlag og mål Innfører ny lov og lovendringer Lovfester 100% statlig eierskap Etablerer og organiserer heleide foretak Klargjør og fordeler ansvar og oppgaver Anerkjenner kapital som innsats- og kostnadsfaktor Skaper forutsetninger for arbeidsdeling, samordning og effektivisering

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Sykehusreformen - kritiske spørsmål Sentralisering Folkevalgt styring Foretak vs forvaltning Ansattes rettigheter og vilkår Privatisering Tempo

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Tidsakse Du står her ? Regj. tiltredelse Statsmin. tale i Bergen HøringsnotatetOt.prp. Statens overtakelse Tilleggsprp.Aps landsmøteHøringsfrist Stortingets vedtak

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Fremtidig organisering

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Røyking og lungekreft fordelt på kvinner og menn

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Dagsavisen 30. mars 2001

Norwegian Ministry of Health and Social Affairs Finansiering