Budsjettfordeling og budsjettering 2016 Økonomiforum 25.september 2015.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Finansieringsmodellen 2002 – 2014 – 20?? OU-seminaret februar Dag K. Bjerketvedt 1 amanuensis HiT.
Advertisements

Resultatindikatorer 2013 I de følgende fire foilene er resultatindikatorene som skal benyttes i årsplan listet opp og det er gitt en nærmere.
Til bruk for fakultetene, instituttene og SPS i forbindelse med forberedelse og opplegg til høstens styringsdialogmøter og arbeid med langtidsplan
Noen utdanningspolitiske temaer i NPH-perspektiv Arne J. Eriksen sekretær for NPH.
Kurs i budsjettering av SFF Torsdag 14. 4
Fridadata til finansieringssystemet
1 ForskningsResultater og Informasjon for Dokumentasjon av forskningsAktiviteter.
Frida ved UiB Cecilie Ohm.
Universitetet i Tromsø – Det samfunnsvitenskapelige uit.no Budsjett 2008 FS-møte
Universitetet i Tromsø – Det medisinske fakultet uit.no Velkommen til åpent møte om fakultetets økonomi 22. februar 2008.
Universitetet i Tromsø Bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet økonomistyring Avdeling for økonomi 15. oktober 2009.
Emnenes betydning i budsjettprosessen – Studieutvalget Kjetil Hellang - Økonomiavdelingen.
Finansieringssystem og intern budsjettfordelingsmodell for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) 4. desember 2012 økonomisjef NVH Jan Aldal.
Desember Evt. disponering av restpott på budsjett
Bergen 30. oktober 2001 Erik Mønness, UHR kontaktmøte1 Kommentar Statsbudsjett 2002 om FoU Erik Mønness Prorektor Høgskolen Hedmark.
Resultatbasert omfordeling (RBO)
Drammen bykasseregnskap 2010 Presentasjon i formannskapet 11. april 2011.
Finansieringssystemet
Anne Line Wold NPHs nettverkskonferanse 2009
Agenda Råd om/prosedyre for utenlandsopphold sett fra PuP (Bjørn Andersen) Råd om/prosedyre for utenlandsopphold sett fra instituttene Råd om/prosedyre.
Finansiering – et overblikk Møte med KUF-komitéen 10. mars 2014 Universitetsdirektør Tor A. Aagedal.
Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler
2009 Regnskap og resultater
RESULTATBASERT FINANSIERING 17. FEBRUAR 2005 Seunn Smith-Tønnessen, HiA.
Samarbeidsorganene som samordningsaktører –er potensialet fullt utnyttet? Anne Husebekk Leder, Stabsenhet Forskning, fag, kvalitet og undervisning, UNN.
1 Statsbudsjettet Hovedmål og fokus for sektoren Hovedmål: Universiteter og høyskoler skal: gi utdanning av høy internasjonal kvalitet oppnå resultater.
Kunnskap for en bedre verden Budsjetteringsmal (TDI) Andreas S. Wangen Terje Ruud Børge J. Lysø.
Bruk av universitetslektorer ved UiT Utvidet ledermøte , sak
Hvordan vi jobber med innovasjon ved MN Gunnar Dick.
Det medisinske fakultet HANDLINGSPLANER DMFs handlingsplaner for Handlingsplaner 2009 – prosess Prodekanus Helge Klungland Fakultetsrådssak.
Det medisinske fakultet Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier.
Kjersti Lothe Dahl Økonomisjef Budsjett og økonomistyring
Ny budsjettfordelingsmodell UiT 2018
Strategi & bemanningsplaner
Fusjonen NTNU og status fakultetet
Planleggingsrammer 2018 og Økonomistatus pr juli 2017
Framtidig Rammefordelingsmodell (RFM)
Skredsikring fra 2010 til nå
Organisering NTNU: oppfølginger etter styrevedtak
Fakultets- og instituttøkonomien – en innledende gjennomgang
Reiseregninger Økonomiforum, Helsefak 10. mars
Viderefordelingsmodell IV
Rådmannens budsjettfremlegg
BUDSJETT 2008 Prosess Budsjettforslag
ILU 3/17: Budsjett er et unntaksår To resultatenheter
Årsplan siste mulighet for å nå målene
Revisjon budsjettfordelingsmodell IMB
Ny tilskuddsordning for fagskoleutdanning
Fylkeskommunal tilskuddsforvaltning
Budsjettfordelingmodell IMB
Forslag til foreløpig fordeling av statlig bevilgning 2012
av statlig finansiering 2009.
Styremøte 23. november Faste saker: Styremøte . mars
Instituttledermøte 5. desember 2017
Statsbudsjett 2011 Med prognose for FSG, 25. oktober 2010
Tilleggslønn Særavtale om honorering for arbeid på eksternt finansierte prosjekter - faste vitenskapelig ansatte.
Fakultets- og instituttøkonomien – en innledende gjennomgang
Økonomirapport til fakultetsstyremøte
Ny modell for budsjett-fordeling internt på HiOA
HNT Budsjett
Besøk ved det medisinske fakultet
Ny finansieringsmodell til private barnehager
Utdannings- og doktorgradsdata til DBH
UiT Norges arktiske universitet
Førstelektorprogram ved UiT
Fullmaktstruktur på NHH
EpN – pilot på MN Marte Øvstetun Seksjon for digitale tjenester
IAESTE Rutine for dekking av praktikantlønn
Utskrift av presentasjonen:

Budsjettfordeling og budsjettering 2016 Økonomiforum 25.september 2015

Hva skal vi bruke den neste timen til? Frister Budsjettramme Selve budsjettfordelingen / budsjettfordelingsmodellen Budsjetteringsverktøy Hvordan budsjettere

Instituttene skal levere budsjett 30.oktober 30.sept Bestilling sendes til enhetene 16.oktober Leveransefrist seksjoner 30.oktober Leveransefrist institutt 1.Desember Budsjettfordeling i FS 05.Februar Foreløpig leveransefrist Agresso budsjett

Budsjettrammen til Helsefak har økt med 12 mill. kr fra 2015 Økning knyttet til nye studieplasser, rekrutteringsstillinger, økt uttelling studiepoengproduksjon, pris- og lønnskompensasjon. Utgangspunkt i tildeling fra UiT, korrigert for flere rekrutteringsstillinger og nye studieplasser fysioterapi og klinisk ernæringsfysiologi. Til FS sak i desember vil man forsøke å ha avklart finansiering klinisk ernæringsfysiologi, Tromsø 7 og Hel-Ped, samt oppdatere grunnlaget for avbyråkratiseringskutt. UiT varsler revidert budsjettfordeling basert på statsbudsjett, fusjonen med Harstad og Narvik, samt generelle korrigeringer i foreløpig budsjettfordeling.

Budsjettfordelingsmodell for Helsefak

Komponent 1: strategisk avtak

Disponering av strategisk avtak 2016 DISPONERING STRATEGISK AVTAKTOTALT Tromsø 7 - fakultetets andel SKDE - Senter for klinisk dokumentasjon og evaluering Miljøstøtte Forskningsprosjekt Interproffesjonell samarbeidslæring IHO Welcome Trust ISM FoU termin IHO Delfinansiering professor 1 i barne- og ungdomspsyk. IKM HEL-PED Bidrag til engasjement av bilog til preklinisk PET IKM/IMB Prodekan utdanning-PM ERC POC ISM Sommerskole i ledelse Medlemskap CHRN Post Doc Elvevåg IKM Bokprosjekt narrativ teori og metode - IHO Senter for arbeidshelse i Nord - ISM Utstyrsinvesteringer Belønning evaluator EU, frikjøp og nettverksmidler Totale strategiske forpliktelser Udisponerte strategiske midler Felt merket gult er foreløpige og kan endres. Disponeringene vil dog ikke overgå samlet strategisk pott på 17,8 mill. kr Oversikten oppdateres månedlig og sendes fakultetsledelse, instituttledere og kontorsjefer.

Komponent 2: generell basis

Generell basis til fordeling i 2016 består av: Basis pris- og lønnskompensasjon = generell basis til fordeling (fordeles etter prosentvis nøkkel) + nye studieplasser + kompensasjon HiF +/-endret kostnadssted -omdisponering tl strategisk pott +/-innfasing Hel-Ped -avbyråkratisering

Komponent 3: spesielle tildelinger i basis

Komponent 4: basis kjernefasilitet

Komponent 5: forskningskomponent

IndikatorEstimert nasjonal satsAvtak UiT Avtak Helsefak Strategisk avtak Avlagt doktorgradKr pr. disputas5%15%*2% EU-midlerKr 1055 pr kr fra EU 50%15% NFR/RF-midlerKr 165 pr kr15% Vit. publiseringKr pr. publ.poeng25%5% Øvrig BOA (UiT indikator) Kr 30 per 1000 kr (UiT sats) 15% *18% avtak i tillegg for forskerlinjestipendiater

Komponent 6: differanse forskningskomponent

Komponent 7: undervisningskomponent

Utvekslingsstudenterkr 8 000,- pr. inn- eller utreisende student Avlagte studiepoengkr ,- pr. 60 studiepoeng i kategori A kr ,- pr. 60 studiepoeng i kategori F IndikatorEstimert nasjonal satsAvtak UiT Avtak Helsefak Strategisk avtak UtvekslingsstudentKr 80005%20% Avlagte studiepoengKat. A kr %5% Kat. F kr %5%

Komponent 8: rekrutteringsstillinger

Komponent 9: formidlingskomponent

Komponent 10: øremerkede midler

Budsjettfordeling 2016

Enhetene får sin ramme til uken – hva nå?  Instituttene skal budsjettere i tråd med tildelt ramme. Det gis ikke anledning til å overbudsjettere på protype 10 på dette tidspunktet. På protype kan det overbudsjetteres mot avsetninger.  Seksjonene skal budsjettere i tråd med reelt behov. Budsjettene for seksjonene sammenstilles før rammen for hver enkelt seksjon fastsettes. Dette kan medføre justeringer i budsjettet i etterkant.

Alle verktøy ligger i verktøykasse økonomi VERKTØYKASSE ØKONOMI

Bestilling på budsjett sendes enhetene neste uke Ta kontakt dersom noe er uklart!