N Ta hensyn til virksomhetens økonomi n Ikke gå på akkord mht. HMS n Hjelpe ledelsen i å prioritere n Påpeke/ anbefale - ikke pålegge n Skriftlig dokumentasjon.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Forskrift om smittevern i helsehelsetjenesten
Advertisements

bortsetting av arbeid og innleie av arbeidstakere
Bergen Vann Mai 2014.
Krav til sikkerhet ved brann i kap
Hovedverneombudet i Kristiansund
Samarbeidsseminar om tvangsekteskap
 Arbeidsgiver skal sørge for at BHT bistår med planlegging og gjennomføring av fysiske og organisatoriske endringer i virksomheten, herunder etablering,
SYSTEMATISK HMS-ARBEID
Risikovurdering Systematisk HMS – arbeid dreier seg om mestring av risiko, for å unngå skader og sykdom Mestring av risiko- redusere eller fjerne.
Jarand Hindenes, Bedriftslege / Spesialist i Arbeidsmedisin
Tema 6 VURDERING OG DOKUMENTASJON
Bedriftshelsetjeneste
Først vil jeg takke for at Arbeidstilsynet er invitert hit til å holde innlegg om hvordan vi jobber med på å sette fokus på helsefremmende arbeidsplasser.
Arbeidstakermedvirkning i HMS-styring
Hvordan sikre erfaringsutveksling mellom kursdeltakerne?
Hva skal vi snakke om? Hva er IK – Akvakultur? Hva er internkontroll?
Tomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift.” Henry Louis Mencken Hovedverneombudet.
Prosjekt til fordypning - samarbeid skole- arbeidsliv
Varsling om kritikkverdige forhold
Stoffkartotek-veileder
HVORFOR MILJØFYRTÅRN? Spare miljøet Spare penger på drift
Norsk Naturgassforening Stiftet 11. mai i Bergen.
HVORDAN FÅ EFFEKT I SYKEFRAVÆRSARBEIDET?? v/Siren Vetnes Johannessen
Målet med IA-arbeidet Et arbeidsliv som gir plass til alle som vil og kan arbeide Snakk sammen! Et godt samarbeidsklima og åpenhet mellom partene er en.
Ansatte er en ressurs avdelingens ansatte må ”bare” inviteres med
Språk og læring Digital kompetanse. 1.Mot elevers grunnleggende ferdigheter - hvordan studentene skal forholde seg til det 2.Studentenes perspektiv, deres.
Arbeidsmiljø Kap 9 i miljødelen.
Rammeavtalen, internkontroll og bedriftshelsetjeneste PSLs time 2010 Frode Solberg Fagsjef/advokat Legeforeningen.
IA-SEMINAR NHO-LO 8. Mars 2011 Groruddalsprosjekt innen lager, logistikk og transport Samarbeid NAV, NHO (LTL) og LO (OTF) v/Hilde J. Skjærmoen, Heidi.
Nasjonale anbefalinger Helsetilsynets betraktninger
Funksjonsvurdering i arbeidslivet
ANSVAR ETTER HMS REGELVERKET
Spørreskjemaundersøkelsen RNNS Er lov og regelverk knyttet til HMS godt nok?
ET LØFT FOR FORPLEINING OPPSUMMERING. Oljeindustriens Landsforening OPPSTART-FREMDRIFT PROSJEKTET STARTET HØSTEN 2001 FERDIGSTILLT VED RAPPORT.
1) Saksbehandling knyttet til kvalifikasjonene til bemanning på Transocean Leader 25/ I elektronisk post fra Norsk Sjøoffisersforbund/DSO til Petroleumstilsynet.
Samhandling med andre organisasjoner Dag Sandvik Lederne 11. november 2010.
Bransje – og kontaktmøte Vegdirektoratet 4. mars 2005 Åpning, forholdet til bransjen Olav Søfteland.
Konkurransetilsynets oppfølging av konkurranseforhold i bilbransjen Seksjonssjef Birgit Løyland, Konkurransetilsynet.
Livet i havet – vårt felles ansvar Rømmings- kommisjonen.
BEDRIFTSHELSETJENESTEN (1)
KomRev Trøndelag IKS juli 141 Ansvar for intern kontroll Kommuneloven § 23 pkt. 2, 2. setning: Administrasjonssjefen skal sørge for at administrasjonen.
Samhandling leder/verneombud
Erfaringer fra IA arbeidet
Internkontroll etter alkoholloven Møte med bransjen
Emne: Hva er HMS? Økt 1: Innføring i HMS
BRUK av bedriftshelsetjenester 2014 Status 2013 Hva kan LAMU anbefale ledelsen å bestille av tjenester i 2014? LAMUmøte 23. sept Cecil T. Grosch,
…når resultater betyr noe
Hvordan holde orden i eget hus? Internkontrollforskriften
Hovedkontormodell og HMS
1 VEIEN TIL IA-SUKSESS. IA-prisen 2013 Unner ingen å få prisen Fraværet har gått opp siden Sovepute? 2.
Inflation og produktion 11. Makroøkonomi Teori og beskrivelse 4.udg. © Limedesign
Erfaringssamling Forskningsbasert Kompetansemegling Planlegging av bedriftsbesøk Erfaringer fra TEFT v/Kjell Molven RF - Rogalandsforskning.
Lærerkonferansen 2014 og veien mot læringsutbytte for faglig ledelse.
Roller Arbeidsgiver – Arbeidstaker – Verneombud (AML) AMU
Planlegge og prioritere tiltak
FOR nr 1127: Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (Internkontrollforskriften)
NAV alene, eller sammen med andre? Hvordan kan NAV inngå som en del av et helhetlig velferdstilbud i kommunene?
Foto: Bjørn Erik Olsen Tittel på presentasjon Navn Etternavn Dato Helse og oppvekstfag Fagsamling i Bodø 4 – 5 mars 2015.
Befolkning og arbejdsmarked 7. Mikroøkonomi Teori og beskrivelse © Limedesign
Arbeidsmiljøet for ansatte
BHT I NORGE Inngår som ledd i det forebyggende helse-og miljøarbeidet ved bedriften Skal bistå arbeidsgiver og arbeidstaker, vernombud og AMU til å skape.
Hossein Banitalebi Lege Oslo Akutten bedriftshelsetjeneste.
BHT I NORGE Inngår som ledd i det forebyggende helse-og miljøarbeidet ved bedriften Skal bistå arbeidsgiver og arbeidstaker, vernombud og AMU til å skape.
Roller i arbeidslivet Arbeidsgiver Arbeidstaker Verneombud Arbeidsmiljøutvalg Bedriftshelsetjeneste ml?tid=207363http://
Åsmund Nyhus Daglig leder
Sak 3/2017 Om LAMUs rolle og funksjon
Helse miljø og sikkerhet
Arbeidstilsynet syn på verneombudenes plass og rolle i virksomheten
Forskrift om Internkontroll
Nytt regelverk for offentlige anskaffelser
Utskrift av presentasjonen:

n Ta hensyn til virksomhetens økonomi n Ikke gå på akkord mht. HMS n Hjelpe ledelsen i å prioritere n Påpeke/ anbefale - ikke pålegge n Skriftlig dokumentasjon Rammebetingelser for HMS- arbeid i bedriftene- økonomi

Rammebetingelser for HMS- arbeid i bedriftene- ressurser. n Liten tid i BHT. n Viktig at bedriften og AMU er med på å prioritere områder for forbedringer n Produksjonsbedrifter kan ha produksjonstopper - tilpasse oss hverandre

Rammebetingelser for HMS- arbeid i bedriftene- Rammebetingelser for HMS- arbeid i bedriftene- lovverk n Lover - forskrifter - veiledninger forkrifterforkrifter n Eget regelverk for virksomheten? n Internkontroll- /kvalitetsikringssystem internt i bedriften n Undersøke med kollegaer som arbeider i tilsvarende bransje

VERNEAPPARATET. n AMU (§§ 23/ 24) (§§ 23/ 24(§§ 23/ 24 n Verneombud (§§ 25/ 26) n Verneleder Samarbeide med både ledelse og verneapparat: Bevisst vår uavhengige rolle - viktig balansegang.