Personalsamarbeid Psykososialt arbeidsmiljø Hovedmål for et godt personalsamarbeid er: samarbeid, engasjement, trivsel og utvikling, både faglig og personlig. Et godt personalsamarbeid er en grunnleggende forutsetning for å utvikle et godt samarbeid med foreldre og et godt følelsesmessig klima innad i barnehagen. Et godt personalsamarbeid er nødvendig for å kunne utnytte de menneskelige og materielle resursene på en god måte. Et godt personalarbeid er en forutsetning for å trives i jobben.
Alle i en personalgruppe har ansvar for å jobbe aktivt for et godt psykososialt arbeidsmiljø og gode samarbeidsformer - Hva bør ligge til grunne i dette ansvaret: - Å ha en åpen, ærlig og direkte kommunikasjon - Være i stand til å gi og ta imot positive og negative tilbakemeldinger - Avklare forventninger til hverandre - Ha gjensidig tillit, og ha omsorg for hverandre - La humor, glede og godt humør prege samarbeidet
- Møte hverandre med respekt - Møte hverandre med respekt. Å vise romslighet, lojalitet, fleksibilitet og toleranse ovenfor hverandre. - Se, lytte, anerkjenne og akseptere hverandre som de mennesker vi er. - Motivere hverandre til egeninnsats, egenutvikling og engasjement i barnehagens totale liv. - tilegne seg relevant kunnskap. Ha opplæring og veiledning av enkelte og personalgruppa som helhet. For eksempel gjennom utviklingssamtaler. - Ta initiativ og ansvar for utvikling og endring hos eg selv og i hele personalgruppa.
- Gi hverandre mulighet til å bidra med det de kan og få nye utfordringer. - Ha medansvar for samarbeid om planlegging, gjennomføring og vurdering – i samsvar med barnehagens intensjoner. - Ta vare på nytilsatte / vikarer på en slik måte at de føler seg velkommen, og etter hvert føler at de har noe å tilføre felles skapet.
DU HAR STOR PÅVIRKNINGSKRAFT En eneste forandring i mine tanker om meg selv vil påvirke min kommunikasjon med andre Virginia Satir
DEN GODE SIRKELEN BEGYNNER MED DEG
MORALLOVEN ”Du skal aldri betrakte mennesket bare som et middel til noe, men alltid også se på det som et mål i seg selv” Immanuel Kant, |1766
Psykososialt arbeidsmiljø Forholdene på den enkelte arbeidsplass har mye å si for læring, kreativitet og utvikling. Et godt psykososialt arbeidsmiljø fremmer samarbeid, fornyelsesevne, effektivitet, virker helsefremmende og øker trivselen
Arbeidsmiljøloven 2.1 Formålsparagrafen Arbeidsmiljølovens mål er å «sikre et arbeidsmiljø som gir arbeidstakerne full trygghet mot fysiske og psykiske skadevirkninger». I formålsparagrafen er det også pekt på at virksomhetene selv skal løse sine problemer. I § 1 nr. 3 heter det: å gi grunnlag for at virksomhetene selv kan løse sine arbeidsmiljøproblemer i samarbeid med arbeidslivets organisasjoner og med kontroll og veiledning fra offentlig myndighet
Verneombud og arbeidsmiljøutvalg Arbeidsmiljøloven og forskrifter til loven regulerer ordningen med verneombud/ hovedverneombud og arbeidsmiljøutvalg og kravene til disse. Det er viktig at verneombudet/hovedverneombudet og arbeidsmiljøutvalget bidrar til og påser at det psykososiale arbeidsmiljøet på arbeidsplassen er godt. De har plikt til å si fra, dersom forholdene ikke er slik som arbeidsmiljøloven forutsetter.
Tiltak • medarbeidersamtaler • arbeidsmiljøsamtaler for hele personalet • verne- og helsepersonell som rådgivere • ulike kartleggingsskjema som utgangspunkt for samtale i kollegiet • dialogverktøyet SAMSPILL.