Teknologiledelse HMS Petroleum Kompetanseprosjekt 2: Endring - organisasjon - teknologi Forsker Bodil Alteren SINTEF Teknologiledelse
Teknologiledelse 2 K 2 involverer MANGE forskningsmiljøer !
Teknologiledelse 3 Overordnet mål… er å - utvikle ny kunnskap som kan sette aktørene i norsk petroleumsvirksomhet bedre i stand til å ivareta HMS ved organisatoriske og teknologiske endringer ….. - samt å få HMS-hensyn inn som premissleverandør i forhold til endringer
Teknologiledelse 4 Endring – organisasjon – teknologi fire tema: Overvåke og vurdere teknologiutvikling Feiltoleranse - barrierer - sårbarhet HMS-aspekter ved endringsprosesser HMS-arbeid under endring
Teknologiledelse 5 Gjennomført i 2002 Samarbeidsrelasjoner fagmiljøer/forskere (workshops etc.) Studentarbeider Forankring mot brukerne (bl.a. gjennom forsker-bruker-forum) Fase 1: ”State-of-the-art-review” Resultater av arbeidet er rapportert, samt formidlet i konferanser, seminarer, kronikker, og i møter med brukere
Teknologiledelse 6 Brukerseminar 4.feb.2003 Brukerne opplever problemstillingene som relevante Sterkt engasjement Temaer som ble etterlyst: Åpenhet, whistleblower-problematikk Slitenhet (fatigue) Forskerne ble oppfordret til å vise sine prioriteringer Brukerne ønsket resultatformidling gjennom Samarbeid for sikkerhet og Sikkerhetsforum Referansegruppe etablert
Teknologiledelse 7 Rapporter fra Fase 1 1. Overvåke og vurdere teknologiutviklingen 2. Feiltoleranse, barrierer og sårbarhet 3. HMS-aspekter ved endringsprosesser 4. HMS-arbeid under endring 5. Oppsummeringsrapport Rapportene legges straks ut på web:
Teknologiledelse 8 Fase 2: Empirisk tilnærming Kopling til BIP’er og andre prosjekter Doktorgradsarbeider Nettverksbygging; forsker- og brukerseminar, referansegruppe Samarbeid for Sikkerhet og Sikkerhetsforum Formidling: web, konferanser osv. …….. og gjennom tett samarbeid mellom industri og forskere - AKSJONSFORSKNING