Ledelse av systemutviklingsprosjekter Leikny Øgrim Høgskolen i Oslo.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
IT-Ledelse , 4.februar Dagens: forts. “Dagens Situasjon” i Y-modellen
Advertisements

A. M. Al-Araki. •Lokalisering •Et problem må lokaliseres så korrekt som mulig slik at det kan drøftes der det først og fremst eksisterer. Aktuelle spørsmål.
Prosjektrettet systemarbeid Tema: introduksjon til systemarbeid
Lederutvikling og skreddersøm
Høgskolen i Oslo - GM Vær metodisk  Definer og forstå problemet  Spesifiser hva du har av hardware  Lag en prototyp av brukersnittet  Design.
Prosjektorganisering
1 Prosjektorganisering i NSF Visjon: Mål: Prosjektarbeidet skal bidra til å utvikle prosjektpatruljen til større selvstendighet og ansvarsbevissthet gjennom.
1 Brønnsikkerhet - oppsummering Hovedpunkter fra dagens foredrag: • Kontinuerlig oversikt over brønnenes integritet og barrierer er mangelfullt • Komplekse.
Figur 1.1 Dag-til-dag-ledelse i et helhetsbilde i organisasjonen, hvor IT organisasjonen er dominert av virksomhetsperspektivet (Kilde: Bo Hjort Christensen,
Introduksjon til in 140 Systemering. In 140 Systemering Forelesninger Rom B137 –Mandag –Onsdag Foreleser: Hans F. Nordhaug Lærebok:
Strategikart 2011 med noen gjennomgående mål
Om prosjektarbeid og prosjektet i kurset
Transformasjonsledelse: (Om)organisering av medarbeiderskap
1. Metatema: Analyse av skolen som organisasjonen
Introduksjon til systemutvikling
KOMPETANSE INNLEGG, FYLKESDELPLAN FOR BIBLIOTEK.
SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAG OG TRADISJONER
Hovedprinsipper i Rational Unified Process
Bendik Bygstad Høgskolen i Vestfold RUP-prosjekt Sammenhengen med UML 1.Hovedstruktur i RUP-prosjekter 2.Faser og iterasjoner 3.Sammenhengen med.
Prosjektplanen Pedagogisk ledelse.
Objektorientering i systemutvikling god organisering av kode UML som beskrivelsesspråk softwareprosesser.
Planlegging og styring
Oppsummering av hovedområdene i kurset LO 135A Kirsten Ribu
Strategiprosess Allmøte SAM desember 2011 DJ
Bygg og funksjon – å bestille et bygg – roller i en byggeprosess
Human Factors i boring og brønn
STRATEGIPROFILEN VED NHH
Likeverdige tjenester i praksis
Om organisasjoner.
Endring og omstilling.
Er det ”fengslende” med erfaringsoverføring i prosjekter
Lis Byberg Forelesning 14. oktober 2005
Fleksibel læring for straffedømte IKT som verktøy, læringsmiljø og sosialiseringsfaktor i utdanning av straffedømte Foreløpig evaluering Leikny Øgrim Høgskolen.
Masterstudium IKT og læring Leikny Øgrim og Monica Johannesen Avd. for lærerutdanning Høgskolen i Oslo.
Gode hver for oss, bedre sammen. Status og milepæler.
Sterke fagforeninger Negotia Bergen 30. – 31.oktober 2009.
Sturla Bjerkaker VOFO Læring og Kompetanse 27. september 2013.
Standardisering av IT-virksomheten. Bakgrunn Lokal – sentral, arbeidsgruppe under IHR IT Kartlegging høsten 2011 Diskusjonsnotat februar 2012 Høringsnotat.
Prosjektavslutning og sluttrapport
Roller og synsvinkler Bente Erlien
N O R P R O F F Quality Management SAMARBEIDSPARTNER FOR
Kunnskapssamfunn & kunnskapsøkonomi
ORGANISASJON OG PROSESSER Kjetil Hoff Partner Innsikt1 AS.
Prosjektledelse og bibliotekarer
Risiko og sikkerhet i transportsektoren – et transportovergripende forskningsprogram Programstyreleder Finn Harald Amundsen Statens vegvesen, Vegdirektoratet.
Brukermedvirkning In 140 Forelesning. Historie Skandinaviske tradisjon Sosio-teknisk metode NJMF-prosjektet( ) –Dataavtalen LO-NAF(i dag NHO) –Arbeidsmiljøloven.
Teoretisk analyse - kap 5: PRODUKTET PROSESSEN PROSJEKTORGANISASJONEN
Presentasjon av erfaringer fra Fellesprosjekt Gruppe nn:,
Med kikkerten for det blinde øyet? Innlegg på nHS’ prosjektledersamling Hallgeir Gammelsæter.
kap 5: PRODUKTET PROSESSEN PROSJEKTORGANISASJONEN
DRI2001 h04 - Forelesning Arild Jansen 1 Systemutviklingsarbeidet – et overblikk DRI2001 forelesning Hva er systemutvikling (SU)
Prosjektfaser m.m. Nylen 2-3..
FINF- H -04, 21 september 2004 Arild Jansen. AFIN/UiO 1 FINF Forelesning uke 39 Personvern som premiss for SU-prosessen Diskusjon om personvern som.
FINF- H -05, 13. september 2005 Arild Jansen. AFIN/UiO 1 FINF Forelesning 13.sept Personvern som premiss for SU-prosessen Diskusjon om personvern.
Senter for teknologi, innovasjon og kultur (TIK) - Universitetet i Oslo ORGANIZATIONS AND KNOWLEDGE TIK ESST Module 4 Jon Vatnaland.
Prosjektledelse Napha konferanse, Gardemoen 11. nov 2011 Kari Hauff
Organisasjoner setter oss i en spesiell kontekst (sammenheng) som gjør at vi tenker og handler på spesielle måter. Dette kalles organisasjonsatferd.
Introduksjon til in 140 Systemering. In 140 Systemering Forelesninger Rom 112 –Mandag –Torsdag Lærebok: –Sommerville, Ian. Software.
TERMIN: 2011-HØST ORD EMNEKODE: UG1PEL15110 KANDIDAT NR DATO: 13/12-11 PEDAGOGIKK OG ELEVKUNNSKAP EKSAMEN.
Brukbarhetstesting og feltstudier INF 1500; introduksjon til design, bruk og interaksjon 7 november 2010.
Kap. 23 – Software Engineering How Information Technology Is Conquering the World: Workplace, Private Life, and Society Professor Kai A. Olsen,
Introduksjon til DRI1001: Digital forvaltning Prof. Dag Wiese Schartum, AFIN (program- og emneansvarlig)
Kapittel 12 Endring og omstilling
I den prosessorienterte organisasjon spør man
RIS-metoden for prosessforbedring
Rammer for og organisering av eForvaltningen
Brukbarhetstesting og feltstudier
Organisasjonsteorier i et historisk perspektiv
Standardisering av IT-virksomheten
Utskrift av presentasjonen:

Ledelse av systemutviklingsprosjekter Leikny Øgrim Høgskolen i Oslo

Ledelse... betyr å få mennesker til å utføre oppgaver, i henhold til et mål... består av funksjonene planlegging, styring og vurdering

Tilnærminger til ledelse Scientific management Byråkrati Human relations Erfaringsbaserte teorier

Mennesker og oppgaver

Makt, autoritet og medbestemmelse

Beslutningssituasjoner

Prosjekt Enestående oppgave Kompleks oppgave Midlertidig organisasjon Budsjett og tidsplan Målretta, konkret, kortsiktig og situasjonsbestemt Mål for både oppgave og prosess

Prosjektledelse Ledelse av tidsbegrensa organisasjoner Situasjonsbestemt ledelse Budsjett og tidsplan

Prosjektledelse... betyr å få mennesker til å utføre oppgaver, i henhold til et mål, innafor en tidsramme og et budsjett... består av funksjonene planlegging, styring og vurdering

Tradisjon og nyskapning Ingeniørtradisjonen FoU-tradisjonen

Systemutvikling ProduksjonLedelse Samordning analyse design realisering vurdering planlegging styring læring kommunikasjon beslutning

Ledelse av systemutvikling … betyr å få mennesker til å samarbeide om å utvikle et informasjonssystem, innenfor en tidsramme og et budsjett. … består av funksjonene planlegging, styring og vurdering.

Brukere Systemutviklere Utviklerorganisasjonen Oppdragsgiver … få mennesker til å samarbeide

Tradisjon og nyskapning Ingeniørtradisjon Sosioteknisk tradisjon Skandinavisk kritisk tradisjon

Funksjoner Planlegging - strategisk, taktisk, –Hvem eier planene Styring – organisering –Dynamisk hierarki? Vurdering - strategisk, løpende og akutt –Roller, aktiviteter og samarbeid

Teknikker Roller Prosjektorganisasjon Ansvarskart Prosjektetablering

… om å utvikle et edb-basert system Planlegging - visjoner og mål Styring - prosess og produkt, helhet og detaljer, eksperimentell og formell tilnærming, evolusjonær og revolusjonær innføring Vurdering - situasjon- og planbasert

Modeller Fossefall Spiral Diverse andre

Metoder Funksjonsorientert Dataorientert Objektorientert

… innenfor en tidsramme og et budsjett …av en enestående oppgave! Nyskapning og tradisjon Disiplin og kreativitet Standardisering og innovasjon

Funksjoner Planlegging - visjon og tradisjon, kreativitet og disiplin Styring – i henhold til systemutviklingsmetode Vurdering - edb-systemet og utviklingsprosessen

Teknikker for kreativitet hjernegymnastikk gruppediskusjoner algoritmisk beskrivelse gruppemaler scenarier metaforisk design provokasjon prototyping spill tankekart idemyldring

Displinerende teknikker Metoder Faser Milepeler Sykluser Risikohåndtering Estimering

Prosjektledelse i foranderlige omgivelser Klargjør perspektivene og betingelsene Legg vekt på prosjektetablering Strategiske, taktiske og kritiske situasjoner krever ulik behandling Organiser prosjektet med milepeler og sjekkpunkter