”Vi står midt i et paradigmeskifte innen lederskap som dessverre altfor få ledere har oppdaget. Et skifte som handler om lederens evne til å skape selvledelse.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Snakk sant om livet…… Omsorgsverdier ved livets slutt
Advertisements

Vi ser hverandre og erfarer at i Guds rike hører vi sammen
Skjønnlitterær fortelling
Ledelse i UB God morgen! På en skala fra 1-10 …
Hva slags spørsmål skal man stille på hvilke nivåer?
Music: Nightengale Serenade
Fra ord til liv Mars 2011.
VERDIGHETSPRINSIPPER
Møteplass: Ledelse Tema: Ledelse i endringstider
Dag Dag 10:30 Velkommen til samlingen Mette H. og Jostein Soland
Hvordan utvikle og gjøre kandidater og parti kjent? - å drive kampanje.
Mestring og forebygging av depresjon
Praktisk Ledelse Kompetanseprosjektet Et samarbeidsprogram mellom Kompetanseprosjektet og Mercuri International for utvikling av ledere. Hvorfor lederutvikling.
Dine sterke sider – slik andre ser dem
Identifisere og tydeliggjøre kompetanse
Omstilling uten nedbemanning
Comfort Hotel TRONDHEIM.  Billed av High Tech = Ntnu.
Coaching – en frigjøring av menneskelige ressurser
Sett inn riktig tid/form av verbet
Godt verktøy er halve jobben
Ledelse i endring Hanne Kristin Rohde
Ragnhild Wiik Direktør Handelshøyskolen BI Stavanger
Velkommen til nettverkssamling 14. mars 2013 KS Agenda Møtesenter
Det er ikke hvordan du har det, men hvordan du tar det!?
Er du synlig der dine kunder forventer å finne deg?
Velkommen til dette sted Velkommen inn i mitt åpne hjerte
Noen illustrasjoner til Svebaks foredrag (NB
TILSAMMANS I EN GRUPP Med Stein og Helene Hva gjør en gruppe bra?
Roman- og novelleanalyse
Hva er coaching og ”coachende” lederstil?
Coaching En innføring i begrep og metodikk
Medarbeiderskap HMS grunnkurs Lise Reierskog
Hans Petter Wille, Høgskolen i Østfold Den nysgjerrige student: aktiv bidragsyter - ikke passiv mottaker Hva kreves?
Min Problemløsningsbok Navn: ____________________________________ Slik ser jeg ut (tegn eller lim inn bilde):
Kritiske suksessfaktorer for optimale resultater
Coachingsamtale © Stein Tore Nybrodahl 2003 Coachingsamtale.
Oppfølging av sykemeldte
Lederen som coach Jeg kan ikke lære noen noe,
SATS PÅ DE ANSATTE! LA DEM FÅ BRUKE SINE FERDIGHETER!
Gjør om fra direkte til indirekte tale. Han sier … 
Sett inn synes eller tro.
© Eurokompetanse a.sISO 9000:2000 august 2001 nr. 1.
” Sosiale medier – å dele og delta med ny teknologi” Høyskolelektor Cecilie Staude, Institutt for markedsføring, Handelshøyskolen BI.
Et sjeldent kurs for mennesker med en sjelden sykdom
Hentet Av Johann Grip Hentet Barn har en egen måte Å bruke språket på.
Om å jobbe aktivt med sitt lederskap
STILLE BØNN Takk Gud, Han som er din Far
ADVERB Han går inn. hvor=sted Tor skriver pent. hvordan=måte
Spørsmål og aktiviteter på ulike nivåer
Lederstil og Motivasjon.
Visste du at de som fremstår som virkelige sterke , i virkeligheten er de mest svake og følsomme? Visste du at de som bruker sin tid på at beskytte andre,
Foreldreskolen del 1 Norskfaget.
Oppgave- og rolledeling mellom instituttleder og kontorsjef Sett i en instituttleders perspektiv (Jarl Giske, BIO)
Tema: Kommunikasjon i team
ELEVENS RETT TIL ET GODT PSYKOSOSIALT MILJØ OPPLÆRINGSLOVEN §9A.
Japansk i landet der…. øst møter vest gammelt møter nytt.
Effektive lederteam og dialogkompetanse
HOLDNINGER OG HANDLINGER
Når det røyner på…hvilke lederegenskaper er viktige
Johan From Professor Handelshøyskolen BI
KOMMUNIKASJON MED SPILLERE OG MEDIA. PÅ BANEN…OG UTENFOR BANEN AKTØRER Spillere, lagledelse, publikum, media DOMMEREN Ærlig, blid, tydelig, seg selv,
Etikk og helseprofesjonene
Hva er ledelse? Intro org ledelse 2009.
Trond Haukedal AS Fagforbundet Kreativ Omsorg ’14 ”Motivasjon og arbeidsglede…” Hamar onsdag.
1 Langsiktig verdiskapning- styrets rolle Polyteknisk Forening 26. April 2007 Finn Jebsen.
Mulighetenes Oppland Ledere med mot Lederutvikling i Oppland fylkeskommune Åsmund H Sandvik HR-sjef.
UTVIKLINGSSAMTALEN En PLANLAGT UTVIKLINGSSAMTALE handler om medarbeiderens ARBEIDSOPPGAVER 1.Prioritering etter oppgavens betydning for organisasjonen.
Selvinnsikt, lykke og selvledelse
Misunnelse Har dere vært misunnelig på en ting noen andre hadde noen gang? Fortell om det Hvor i kroppen kjenner du misunnelse? Hvordan kjennes følelsen.
Noen tanker før medarbeidersamtale på din arbeidsplass
Utskrift av presentasjonen:

”Vi står midt i et paradigmeskifte innen lederskap som dessverre altfor få ledere har oppdaget. Et skifte som handler om lederens evne til å skape selvledelse. De lederne som utøver dette lederskapet tiltrekker de beste medarbeiderne og blir dermed vinnerne i markedet” Alf Inge Stiansen getleadingedge.no

Hvordan skape resultatene du ønsker? prestasjonene Alf Inge Stiansen Partner & Trainer Leading Edge getleadingedge.com

Avgjørende : ditt Mind-set! Å gjøre tingene riktig versus gjøre de riktig tingene! In a fixed mindset, people believe their basic qualities, like their intelligence or talent, are simply fixed traits. They spend their time documenting their intelligence or talent instead of developing them. They also believe that talent alone creates success—without effort. They’re wrong. In a growth mindset, people believe that their most basic abilities can be developed through dedication and hard work—brains and talent are just the starting point. This view creates a love of learning and a resilience that is essential for great accomplishment. Virtually all great people have had these qualities. Teaching a growth mindset creates motivation and productivity in the worlds of business, education, and sports. It enhances relationships. When you read Mindset, you’ll see how. Carol Dweck, Professor Standford University

Avgjørende : ditt Mind-set! Å gjøre ”tingene” riktig! versus Å gjøre de riktig ”tingene”! Å gjøre tingene riktig versus gjøre de riktig tingene! In a fixed mindset, people believe their basic qualities, like their intelligence or talent, are simply fixed traits. They spend their time documenting their intelligence or talent instead of developing them. They also believe that talent alone creates success—without effort. They’re wrong. In a growth mindset, people believe that their most basic abilities can be developed through dedication and hard work—brains and talent are just the starting point. This view creates a love of learning and a resilience that is essential for great accomplishment. Virtually all great people have had these qualities. Teaching a growth mindset creates motivation and productivity in the worlds of business, education, and sports. It enhances relationships. When you read Mindset, you’ll see how. Carol Dweck, Professor Standford University

Det viktigste av alt…. Relasjon Kvaliteten i relasjonen

Viktige sammenhenger Lederskap Medarbeiderskap Kundeopplevelse Profitt Heskett (1995), Harvard Business School Austin & Stiansen (2003), Handelshøyskolen BI

”Lede forfra” vs ”Lede bakfra” Hva er mest effektivt? ”Lede forfra” vs ”Lede bakfra”

Det optimale lederskapet Målbevisst Følger opp Stimulerer samarbeid Stimulerer selvstendig utvikling Gir aner - kjennelse og feedback ”Leader as Coach – A provider of happy employees, customers & shareholders”, Stiansen & Austin

”Hvordan jeg har det akkurat her og nå er et direkte resultat av hvordan jeg forholder meg til det som har skjedd, skjer eller det jeg tror vil skje!”

Mine viktigste daglige beslutninger Kvaliteten på mine prestasjoner! Hva velger jeg å FOKUSERE PÅ? FORTELLER MEG SELV? Hva går jeg å TILSTAND Hva utstråler jeg gjennom MITT KROPPSSPRÅK? getleadingedge.no