En utbyggers perspektiv Bente Haugrønning Pilar Eiendom AS

Bakgrunn Jurist Bakgrunn fra det offentlige (Husbanken, Trondheim kommune, byggesak og plan) Jobbet i stort selskap (Veidekke) Nå i nystartet firma (Pilar Eiendom AS) Styreverv innen bank og finans 29.09.11 NTNU

Pilar Eiendom AS Et eiendomsselskap som har spisskompetanse på eiendomsutvikling Kjente aktører innen eiendom står bak Langsiktig Gjennom utviklingsprosessen optimaliserer vi eiendomsverdien og skaper merverdier Bidra til at Trondheim blir en mer attraktiv by 29.09.11 NTNU

Bygge- og anleggsnæringen Meget konjunkturutsatt - sjelden i ”balanse” Påvirkes av den generelle økonomiske situasjonen hjemme og ute Og av myndighetenes styring og bruk av offentlige midler og rentepolitikk Ustabilitet fører til mangel på langsiktighet? 29.09.11 NTNU

Boligetterspørsel og priser Svært ulike markeder i landet De store byene press på etterspørselen Fraflyttingsområder, helt andre mekanismer Etterspørselen går opp, og prisene med den Lavt rentenivå – presser også etterspørselen? Det bygges for lite boliger?, jfr diskusjon i disse dager 29.09.11 NTNU

Hva er en utbygger? Utvikler eiendommer som han besitter alene eller sammen med andre Optimaliserer verdier Den som får ting til ”å skje” Motivert av ønsket om å tjene penger ved å investere i eiendom Mangfoldig bransje, med mange ulike aktører som agerer noe ulikt…. 29.09.11 NTNU

Hvordan ”blir man” en utbygger Vanskelig å si  Noen har kapital Noen er kreative Noen har ambisjoner Noen har kompetanse Mange har bare blitt det 29.09.11 NTNU

Hva gjør en utbygger? Kjøper tomter / eiendommer Jobbes med nettverk, samarbeid, kreativt Dersom man finner et eiendom som er interessant må man både se på mulighet for å finansiere et kjøp og et byggeprosjekt Man må derfor på ganske kort tid danne seg et bilde av om hva kan vi gjøre med eiendommen og vil det være mulig å tjene penger? 29.09.11 NTNU

Hvordan gjør man det? Kartlegge Utviklingspotensialet (planer, politikk, erfaring) Salgspotensialet (lokalkunnskap, erfaringer, prognoser) Risikoen (markedsrisiko, teknisk risiko, kostnadsrisiko) 29.09.11 NTNU

Hvordan gjør man det? Sette sammen et team som kan jobbe etter utbyggers føringer Viktig valg 29.09.11 NTNU

Roller Viktig å ha ulike roller og å ha respekt for hverandres ulike roller Tillitt – ikke mistenkeliggjøring Det gir den beste prosessen 29.09.11 NTNU

29.09.11 NTNU