Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertAlfhild Ingvaldsen Endret for 9 år siden
1
Entrepriser –hva skjer i Bergen? 25.april 2007 Prosjektsjef Rune Moen Regiondirektør Jorunn Nerheim
2
•Etablert 1. juli 2000. •100 % eid av staten v/ Nærings- og handelsdepartementet. •Hovedformål er å dekke statlige behov for kontorlokaler. •Opererer i konkurranse med private aktører på markedsmessige betingelser. •Ett av landets største eiendomsselskaper med en eiendomsmasse på 988.000 m 2. •Porteføljen består av ca 120 eiendommer over hele landet, hvorav 73 % er på sentrale østlandet. •Markedsverdi på ca 17,8 milliarder. •Hovedfokus på kontoreiendommer. •140 ansatte hvorav ca 70 % er driftspersonell som forvalter eiendommene. Fakta
3
ProsjektMarkedDrift Kommunikasjon Adm dir Markedsanalyse Inngå og forvalte leie- kontrakter Kundepleie og oppfølging Utvikle prosjektideer Gjennomføre nybygg Gjennomføre større rehabili- teringer Vedlikehold Drift Fysisk nærhet til kundene Tilby tilleggs- tjenester Innkjøp Organisasjon Strategi FinansØkonomi Personal
4
Selskapet har pr i dag størstedelen av sin portefølje i Østlandsområdet Det satses imidlertid i stadig økende omfang andre steder i landet, særlig i Trondheim, Bergen og i Kristiansand Geografisk fordeling
5
Entra Eiendom er en av landets ledende aktører innen utleie av næringseiendom. Kilde: Nærings Eiendom*Tall pr september 2006 Markedsposisjon
6
Målt i areal utgjør disse kundene 59% av porteføljen Største kunder
7
Bygge EieUtvikle Utleie DriftService Ivaretakelse av kundekontakt / oppfølging i alle faser Markeds- analyse Utvikle prosjekt- ideer nasjonalt og regionalt Gjennom- føre små og store prosjekter Kapital- forvaltning Avkast- ningskrav Kjøp /salg Inngå og forvalte husleie- kontrakter Kundepleie /oppfølging Vedlikehold Drift Utvikle og tilby tilleggs- tjenester Innkjøp Hovedstrategi
8
Forretningsidé Entra Eiendom skal tilby kundetilpassede lokaler og tjenester til offentlige og private virksomheter i Norge
9
Som vertskap for mennesker, tanker og ideer skaper vi sammen med kunden fremtidens rom for løsninger Visjon
10
Overordnede mål • Ha fornøyde kunder. • Gi eierne markedsmessig avkastning. • Være ledende i de prioriterte markeder. • Tilby utfordrende og attraktive arbeidsplasser.
11
Portefølje i Bergen
12
Bergen forts.
13
Nonneseterkvartalet
14
Prosjektaktiviteter Nøkkeltall pr mars 2007: • Pågående prosjekter for 2470 mill. med samlet areal ca 200000 m 2. • Under utvikling ca 170000 m 2. • Tall for Bergen: - pågående for 370 mill med samlet areal ca 17200 m 2. - under utvikling ca 39000 m 2.
15
Entreprise-/kontraktstyper Nøkkeltall pr mars 2007: • Totalentreprise/fastsum: 1 stk • Totalentreprise/insitament: 9 stk • CM-modell/budsjett: 6 stk • Delentrepriser/enhetspris: 1 stk
16
Kontraktsstrategi Hva er det som gjelder: • Byggherren vil betale minst mulig for å få mest mulig? • Entreprenøren vil ha best mulig betalt for å levere minst mulig? • Insentiver som sikrer samhand- ling til prosjektets beste?
17
Ulike insentiver Hva gir best resultat: • Økonomisk belønning i aktuelt prosjekt? • Tildeling av framtidig oppdrag? • Attraktive og spennende opp- oppgaver?
18
Hvorfor samhandlingsavtaler? Byggherre Samhandlingsavtale er interessant hvis entreprenørens bidrag til lønnsomhet er større enn bortfallet av konkurranse. Entreprenør Samhandlingsavtale er interessant hvis man får betalt for medvirk- ning, gjennom økt lønnsomhet og redusert risiko. For begge Felles mål/motivasjon gir økt lønnsomhet og redusert risiko.
19
Hvorfor kan det lønne seg? Høyere inntekter • Mer effektive lokaler. • Lavere FDV-kostnader. • Bedre markedstilpasning. • Fornøyde leietagere. Lavere kostnader • Kjente velprøvde løsninger. • Rasjonell produksjon og få feil. • Kortere byggetid. • Færre konflikter, sammenfallende interesser.
20
Suksesskriterier Tre ting må være i orden: • Gjensidig respekt og tillitt. • Kontrakten må definere oppgaven. • Alle må tjene penger........og med dyktige personer på begge sider blir det få konflikter.
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.