Et kunnskapsbasert Norge: Resultater for biotek-næringen

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Sist oppdatert august Tallene i presentasjonen bygger på regnskapsdata hentet Brønnøysundregistrene. Bedriftene som er med i utvalget er innen de.
Advertisements

Forskningsbasert næringsutvikling
Insert company logo here. Bergensregionen Insert company logo here Kunnskapsbaserte næringsklynger ENERGI: Olje, gass og fornybar energi MARITIME NÆRINGER:
En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring
Næringslivets utviklingsmuligheter Atle Kvamme Bergen Næringsråd 1.
Selskapet stiftet i 1984 Hovedkontor i Tromsø 51 heltidsansatte, 16 nasjonaliteter, 6 Dr grads studenter NIVA hovedaksjonær Datterselskap i Russland Omsetning.
Hvilken rolle kan staten spille for å styrke Oslo som en sterk innovasjonsaktør internasjonalt? : Hvilken rolle kan staten spille for å styrke.
Ph.d. bare til forskning? Kjersti Fløttum Romansk institutt, Fransk Tema: Forskarutdanning – utfordringar og muligheter 23. og 24. oktober 2006, Geilo.
Kunnskapsnasjonen Norge – hvor går sjømatnæringen? Ragnar Tveterås 15. Juni 2010.
EN KUNNSKAPSBASERT OFFSHORENÆRING Professor Torger Reve, BI Førsteamanuensis Amir Sasson, BI Forsker Atle Blomgren, IRIS Offshore Strategikonferansen ”Norsk.
Norge - verdens mest innovative nasjon Fiksjon eller virkelighet? av Dr. philos. Eli Moen.
Smart Grønn Vekst Paul Chaffey, Abelia. Smart Grønn vekst •Samlet 48 toppledere fra ulike bransjer i 24 timer •Skulle jobbe fram kommersialiserbare forretningsideer.
En kunnskapsbasert sjømatnæring
Legemiddelindustri som norsk vekstnæring LMIs Næringspolitisk seminar 26. mai 2008 Adm. direktør Stein Lier-Hansen, Norsk Industri - 
Kunnskapsbaserte næringsutvikling: Hvilken rolle spiller design og kunnskapsbaserte tjenester? Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Design Region.
Hvordan gjøre regioner attraktive for kunnskapsbasert næringsliv
Norge som internasjonal biomarin ”Knowledge HuB”?
Innovasjon i etablerte virksomheter Mer enn å komme med nye ideer
NORSK EKSPORTBAROMETER Nasjonal konkurranseevne: mer enn kroner og øre! Foredrag av Carl Arthur Solberg Handelshøyskolen BI Trondheim 6. Februar 2003 SINTEF’s.
Nordkapp 12.oktober 2009 Endringer i grunnlaget for fiskerier og kultur Knut Bjørn Lindkvist Høgskolen i Finnmark.
Hvordan bygge gode fagmiljøer? Konsentrasjon og samarbeid Torunn Lauvdal Rektor Universitetet i Agder.
Norge inn i kunnskapssamfunnet - tiltak for bedre forskning og mer innovasjon Paul Chaffey Abelia.
Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI
Ett perspektiv på regional innovasjon Av Professor Arne Isaksen, UiA og Agderforskning Minnekonferanse for Bjørg Åse Sørensen 22. oktober 2012.
Regional FoU-strategi for Oslo og Akershus Ås 13. oktober 2010.
Kunnskapsbasert industri Adm dir Gunn Ovesen. 2 Den som leter, finner… Mer enn 70 prosent av dagens legemidler bygger på stoffer som er funnet i naturen.
En kunnskapsbasert havfiskenæring
Britt-Ingjerd Nesheim Forskningsbasert undervisning - hva er det? Og trenger vi det?
Oppfølging av samarbeidsavtaler med India innen Forskning og utdanning
1 Teleøkonomi Infomøte 3.komtek, Harald Øverby, ITEM.
Sist oppdatert november 2013.
NTNU Innovation Village
HVA KJENNETEGNER OSLOREGIONEN UTVIKLINGSRETNINGER EIRIK VATNE NORGES HANDELSHØYSKOLE INSTITUTT FOR SAMFUNNSØKONOMI SEKSJON FOR ØKONOMISK GEOGRAFI.
Maritime services in our region -
Økonomiske utsikter - med lavere oljepris
”Innovasjonsmodell Rogaland”
Forskingens betydning for morgendagens næringsliv - har tjenesteytende sektor noen rolle? Paul Chaffey Abelia.
Norsk mal: Startside Tips for engelsk mal Klikk på utformingsfanen og velg DEPMAL – engelsk Eller velg DEPMAL– engelsk under ”oppsett”. A new National.
INTERNASJONAL PRIVATRETT Lovvalg i kontrakt – uten partenes valg Professor dr. juris Giuditta Cordero Moss.
New New Economic History Tirsdag Kritikk av nyklassisk teori Teknologi hos nyklassisk teori: –Behandlet som eksogen faktor: ikke del av modellen.
UiOa Build a Ladder to the Stars Solveig Kristensen Prodekan studier SAB
Bionæringene: Nasjonale muligheter og utfordringer
Lave oljepriser kan bremse utvinningen på norsk sokkel Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph. D.) Mars
Welcome. THE FACULTIES Faculty of Bioscience and Aquaculture Faculty of Professional Studies Faculty of Social Sciences Bodø Graduate School of Business.
Hvordan kan vi bidra internasjonalt? Skei, Bergen og Stavanger 5,6,7. januar, 2016 Svend Haakon Kristensen Head of Customer Operations/
Høgskolen i Ålesund - Kunnskapsnav i en innovativ region.
Centre for Integrated Petroleum Research University of Bergen, Norway Erfaringer fra CIPR, Senter for fremragende forskning Erfaringer fra start og drift.
Gudbrand Rødsrud Teknologidirektør Forretningsutvikling Borregaard.
1 Agderforskning AS En presentasjon Samling for kompetansemeglere – Kristiansand 30.mai Torunn Lauvdal.
Over personer vil få en kreftdiagnose i Norge i Hvordan har utviklingen vært? Hvordan blir den fremover? Hva kan vi bidra med? Steinar Tretli,
Hvordan legge til rette for økt kommersialisering av forskningsbaserte innovasjoner? Professor Lene Foss Handelshøgskolen ved Universitetet i Tromsø En.
Næringslivets lokaliseringsmønster og arealbruksutvikling
Fra innovasjonsstrategiens ordbok
Digital bestillingsprosess for Armering, direkte fra modell
CAKE Q1 Ledelsesansvar Ptil’s forventninger:
Innovasjon, viktig del av samfunnsoppdraget til NTNU – møter globale utfordringer og skaper kommersielle muligheter. «Nytt utdanningstilbud i innovasjon»?
Ressursperiferier Bjørnar Sæther SGO 4016.
Your Life Cycle Partner in air compressor system solution
PhD kandidat og Post Doc i matematiske fag
Innledning til temasesjon
Program – Nye aktører og forretningsmodeller i petroleum og el
Status og prosess stipendiatutlysning Digital transformasjon
Hvorfor har byggnæringen et press på seg?
Forskningspolitiske konferanse 2016
Design driven Innovation Programme (DIP)
Chapter 13: Corporate Strategy, FDI and Political Risk
Kick-off Good morning everybody. Nice to see so many well known faces on a big day like this. My name is Audun Pettersen and I`m Head of Tourism.
Oslo Teknopol IKS Knut Halvorsen Manager
How to evaluate effects of inspections on the quality of care?
The Norwegian Centre for ICT in education
Utskrift av presentasjonen:

Et kunnskapsbasert Norge: Resultater for biotek-næringen Professor Torger Reve Førsteamanuensis Amir Sasson Handelshøyskolen BI Biotek-konferansen 2011 Grand, Oslo, 20.01.2011

Hva skal vi leve av i fremtiden? Jens Stoltenberg (01.01.10) “Hverandres arbeid og hverandres kunnskap” “Kunnskap trumfer alt”

”The cost game is over”

The Concept DiaGenic's tests are based on the observation that the primary diseased part of the body is not the only part responding to a disease. The disease also causes unique responses in other parts of the body, including the circulatory system. This response can be detected by measuring the amount of RNA for selected genes in peripheral blood. DiaGenic's concept can be further developed for use in the diagnosis of many serious diseases. Based on commercial potential and medical needs DiaGenic's main focus has been on the development of products for the early diagnosis of Alzheimer's disease, breast cancer, MCI and also on Parkinson's disease.

”Best og dyrest”

”Eksport fra Fusa til Shanghai”

Fremtidens næringsliv: Premisser Kunnskapsbasert Kundedrevet Miljørobust Globalt

Et kunnskapsbasert Norge: ‘A race for attractiveness’ “Gjøre Norge til en attraktiv lokalisering for kunnskapsbasert, kundedrevet, globalt og miljørobust næringsliv”

Hva er kunnskapsbasert næringsliv? Bedrifter som har en forskningsbasert eller teknologisk basis (GE Imaging) Bedrifter som bruker forskningsbasert kunnskap til å utvikle overlegne prosesser (Statoil E&P) Bedrifter som utvikler og kommersialiserer forretningsmodeller som dominerer markeder (IKEA) Bedrifter som utvikler og kommersialiserer kunnskapsbaserte produkter (Opera Software) Bedrifter som utvikler og kommersialiserer kunnskapsbaserte tjenester (DNV) Bedrifter som utvikler og kommersialiserer nettverksvirksomhet (DnBNOR Markets)

1991

2001

A knowledge based Norway Torger Reve Amir Sasson Erik W. Jakobsen Leo Grunfeld   2011

Næringsliv som kunnskapsnav Talent Teknologi Shipping Maritime tjenester Skips- industri Offshore industri Investorer Venture kapital Forskning, utdanning og innovasjon Økonomi Miljø

Et maritimt kunnskapsnav som kombinerer teknologi og forretning Shipping Maritime tjenester Skips- industri Offshore industri Investorer Venture kapital Forskning og innovasjon T e k n o l o g i

A Global Maritime Knowledge Hub shall propel the Singapore Maritime Cluster PORT Networks GLOBAL ENVIRONMENT GLOBAL ECONOMY TECHNOLOGY TALENT VENTURE CAPITAL RESEARCH INNOVATION EDUCATION SHIPPING MARITIME SERVICES INVESTORS INCENTIVES DIVERSITY OFFSHORE & MARINE ENGINEERING Policies GLOBAL POPULATION GLOBAL POLITICS

Et kunnskapsbasert Norge: Deltakere Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) Nærings- og handelsdepartementet (NHD) Landsorganisasjonen (LO) Innovasjon Norge Norges Forskningsråd (NFR) Olje- og energidepartementet (OED) Fiskeri- og kystdepartementet (FKD) Kunnskapsdepartementet (KD) Miljøverndepartementet (MD) SIVA Abelia Finansnæringens Fellesorganisasjon (FNO) Norges Rederiforbund (NR) Handels- og Servicenæringens Hovedorganisasjon (HSH) Byggenæringen

13 næringsstudier Fiskeri og havbruk Institusjon: SNF Prosjektleder: Professor Ragnar Tveterås og professor Frank Asche, Universitetet i Stavanger Olje, gass og offshore Institusjon: IRIS Prosjektleder: Forsker Atle Blomgren, IRIS og førsteamanuensis Amir Sasson, BI Maritim Institusjon: Menon Prosjektleder: Forsker Erik W. Jakobsen, Dr. Oecon

Bygg, anlegg og eiendom Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Lena Bygballe,PhD Finans og kapital Institusjon: Menon Prosjektleder: Førsteamanuensis Leo A. Grünfeld, PhD Fornybar energi og miljø Prosjektleder: Førsteamanuensis Leo A. Grünfeld,PhD

Handelsvirksomhet Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Professor Arne Nygaard, Dr. Oecon It og software Prosjektleder: Førsteamanuensis Espen Andersen,PhD Kunnskapsbaserte tjenester Prosjektleder: Førsteamanuensis Ragnhild Kvålshaugen, PhD

Metaller og materialer Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Amir Sasson, PhD Telekom og media Prosjektleder: Forsker Villeman Vinje, MSc Reiseliv og opplevelser Institusjon: Menon Prosjektleder: Forsker Erik W. Jakobsen, Dr. Oecon.

Helse, biotek og medtek Institusjon: Handelshøyskolen BI Prosjektleder: Førsteamanuensis Amir Sasson, PhD

Helse, biotek og medtek er kunnskapsbaserte næringer, men andelen med høyere naturvitenskapelig utdanning går ned 2002 2008

”Det begynte med forskning ved Radiumhospitalet” Affecting only diseased cells and preserving healthy tissue

Technology The Lipid Vector Technology (LVT) arose from extensive highly innovative research carried out over more than a decade at Norsk Hydro. Lipid Vector Technology is the chemical linking of specific lipids (Lipid Vectors) to selected pharmaceutical agents (parent drugs). The new molecule thus created is a 'New Chemical Entity', or NCE protected by a composition of matter patent. A large number of the Company's NCEs covering a wide range of therapeutic areas have in model systems demonstrated enhanced biological performance over the parent drug. Clavis Pharma has shown that a variety of drug characteristics can be improved by linking lipids to a drug. 

Development of Alpharadin® is most advanced as a treatment for bone metastases resulting from castration-resistant prostate cancer (CRPC). In phase II studies, Alpharadin® demonstrated strong evidence that it can prolong patient survival times, improve quality of life and offer a benign safety profile.

PCI is a technology for light-directed drug delivery, used to enhance the effect of drugs by targeted illumination of the diseased areas of the body.

”Fra leketøy til medtek”

”Ultralyd på mobilen” GE Vingmed Ultrasound (Horten)

”Sykdomsresistent lakserogn”

Nødvendig å styrke kunnskapstrianglet Forskning Innovasjon Utdanning

Hva slags kunnskap trenger vi? Forskningsbasert kunnskap (teknologi) Kommersiell kunnskap (forretningsmodeller) Erfaringskunnskap (‘learning-by-doing’)

Hvilke aktører har nøkkelroller? Forsknings- og utviklingsaktører Kunnskapsbasert tjenesteyting Venturekapital og kompetent eierskap

Eksempler på global kunnskapsnav (‘global knowledge hubs’) Boston (Life sciences) Silicon Valley (IT & venture) Houston (Olje & gass)

Distribution of Scientific Clusters Main Component, Boston Inventors 1976-2002 Color Legend Reds: University (21%)All other colors: Biotech (38%)Light Grey: PRO (26%)Black: Cross-sector (16%)

PRO Public Research organizations VC Venture Capital REG IFC SSS HCO PHAR DBF VC PRO Legend PRO Public Research organizations VC Venture Capital DBF Dedicated Biotech Firms PHAR Pharmaceutical industry HCO Health care organizations SSS Specialized supporting services IFC Institutions for collaboration REG Regulatory regime

Oslo Cancer Cluster “ ”Jakten på kreftgåten”

Hva kjennetegner et globalt kunnskapsnav? Stor konsentrasjon av forskning og utdanning med mange internasjonale kunnskapsarbeidere Stor konsentrasjon av internasjonale kunnskapsbedrifter med centers of excellence, utviklingsavdelinger og testfasiliteter Stor konsentrasjon av kompetent kapital med tette bånd til kunnskapsmiljøene og kort avstand til kommersialisering Konkurrerende universiteter med sterke nettverk til næringslivet Konkurrerende innovasjons- og kommersialiseringssentre Fremragende infrastruktur og aktive kunnskapsnettverk Stor kulturell aktivitet og skapende opplevelsesøkonomi

Bioteknæringen er en liten næring Antall ansatte Antall bedrifter

Bioteknæringen har økende, men middel høy verdiskaping Verdiskaping per ansatt

Kjennetegn ved norsk biotek i dag Norsk biotek er en forskningsdrevet vekstnæring med stort globalt potensial Norsk biotek er spesialisert om kreftdiagnostikk og kreftbehandling (Oslo Cancer Cluster) Norsk biotek har kun en håndfull bedrifter av noen størrelse (Photocure, Clavis og Algeta) Norsk biotek er en innovativ og kapitalkrevende kunnskapsnæring med svak norsk kapitaltilgang Norsk biotek er en næring som er avhengig av utenlandsk kapital og kommersialiseringskraft

Bioteknæringen består av to sektorer Diganostikk (Diagnostics) Behandling (Treatment)

Vekstrate for arbeidstakere med høyere utdanning Diagnostikk: Vekstrate for arbeidstakere med høyere utdanning

Vekstrate for arbeidstakere med høyere utdanning Behandling: Vekstrate for arbeidstakere med høyere utdanning

Vekstrate for arbeidstakere med naturvitenskapelig utdanning Biotek klyngen Vekstrate for arbeidstakere med naturvitenskapelig utdanning

Helse: Forskningsproduktivitet (publisering per ansatt) sammenlignet med alle andre disipliner

Hvor står norsk biotek som kunnskapsnæring? Andelen arbeidstakere med høyere naturvitenskapelig utdanning har faktisk gått ned innen både diagnostikk, behandling og forskning Andelen arbeidstakere med høyere naturvitenskapelig utdanning har bare økt innen markedsledd og service Norsk helse og biotek har ikke høyere forskningsproduktivitet enn andre norske næringer (Mye lavere enn innen olje og offshore)

Ballassa indeks for ansattes mobilitet innen Helse

Finnes det noen norsk biotek klynge? Diagnostikk, behandling, forskningslab og service har tette kunnskapsmessige koplinger Sykehusene henter kunnskap fra industrien, men levererer lite kompetanse tilbake til næringslivet (Rollen burde vært motsatt) Klare koplinger mellom behandling og markedsledd (Begynnende kommersialisering) Helse, biotek og medtek har ingen kunnskapsmessige koplinger til andre næringer

Hvordan skape vekst i bioteknæringen? Styrke utdanningskapasiteten i biotek fra tidligste utdanningstrinn (Ullern Vgs) Mangedoble forskningsinnsatsen i biotek Gi sykehusenes en entreprenøriell rolle i næringsutvikling Videreutvikle sterke klyngeorganisasjoner (OCC) Innføre skatteincentiver for investering i FoU intensive bedrifter (Ikke bare i olje og eiendom) Utvikle kompetente (private) eierskapsmiljøer som kan kommersialisere kunnskapsbedrifter Tiltrekke forskere og kunnskapsbedrifter innen biotek fra hele verden

Hva skjedde med norsk farmasiindustri?

Et forsøk på en årsaksforklaring For mye var konsentrert om en stor bedrift (Nycomed) og en nøkkelteknologi (Omnipaque) Det manglet en dynamisk farmaklynge med en sterk og diversifisert forskningsbase (Oslo) Det manglet kompetent kapital til global kommersialisering (Farsund) Det manglet kunnskapskoplinger til farmaklyngene i Sverige og Danmark GE Healthcare Lindesnes er en fremragende (men ensom) produksjonsbedrift

En kunnskapsbasert næringspolitikk må utvikles langs to dimensjoner Styrke kunnskapsallmenningen (Hexagon modellen) Styrke kunnskapsdynamikken (Nettverksmodeller)

Building global knowledge attractiveness Cluster Attractiveness Educational Attractiveness R&D Attractiveness Environmental Attractiveness Talent Attractiveness Ownership Attractiveness

The global knowledge hub index Cluster Attractiveness The global knowledge hub index Educational Attractiveness R&D Attractiveness Environmental Attractiveness Talent Attractiveness Ownership Attractiveness

Building global knowledge dynamics Cluster Attractiveness Educational Attractiveness R&D Attractiveness Knowledge dynamics Environmental Attractiveness Talent Attractiveness Ownership Attractiveness