Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

CAKE Q1 Ledelsesansvar Ptil’s forventninger:

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "CAKE Q1 Ledelsesansvar Ptil’s forventninger:"— Utskrift av presentasjonen:

1 CAKE Q1 Ledelsesansvar Ptil’s forventninger:
Ledelse må sikre at effekter av endringer på kort og lang sikt blir håndtert forsvarlig. Dette innebærer mellom annet at endringer over tid styrker sikkerhet og arbeidsmiljø. Flere av utfordringene næringen står overfor, krever samarbeid mellom aktørene og mellom partene. Ledelsen må derfor legge til rette for samarbeid for å løse felles utfordringer og videreutvikle formålstjenelige rammevilkår for bedriften

2 CAKE Q1 Ledelsesansvar Selv evaluering for.......
RM, OIM, seksjonsledere, tour pusher, maintenance engineers, VO, crane operator, AD og camp boss Når var siste gang jeg var synlig for mitt team? Når var siste gang mitt team forbedret seg, takket være meg? Når var siste gang jeg var en rollemodell og hvordan kan jeg forbedre min opptreden? «Values to me» video Vi innfrir Ptil sine forventninger ved å leve våre verdier. For å sørge for at vi gjør som vi sier vi gjør, skal nevnte roller gjøre en selv evaluering i første kvartal. På morgen møte med land hver fredag, skal HMS koordinator etterspørre historier rundt dette fra RM og ledelsen offshore.

3 CAKE Q1 Management responsibility
PSA’s expectations: Management must ensure that the short- and long term effects of changes are handled prudently. This means in part that changes must strengthen safety and the working environment over time. A number of challenges facing the industry call for collaboration between the players and betweeen companies, unions and government. Company managements must therefore make provision for such cooperation in order to overcome common challenges and to continue developing appropriate operating parameters for the industry.

4 CAKE Q1 Management responsibility
Self assessment for RM, OIM, seksjonsledere, tour pusher, maintenance engineers, VO, crane operator, AD og camp boss When was the last time I was visible for my team? When was the last time my team improved, thanks to me? When was the last time I acted as a role model and how can I improve my performance? «Values to me» video Vi innfrir Ptil sine forventninger ved å leve våre verdier. For å sørge for at vi gjør som vi sier vi gjør, skal nevnte roller gjøre en selv evaluering i første kvartal. På morgen møte med land hver fredag, skal HMS koordinator etterspørre historier rundt dette fra RM og ledelsen offshore.


Laste ned ppt "CAKE Q1 Ledelsesansvar Ptil’s forventninger:"

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google