Odd Fellow OrdeneN Storembedsmannsmøte Svein grønnern 28. OKTOBER 2011

Maria Theresien Strasse, Innsbruck 1945

Den føste SOS-barnebyen ble etablert av østerrikeren Hermann Gmeiner i Imst, Tyrol i 1949. I etterkrigstidens Europa bodde foreldreløse barn enten på gaten, i ruiner eller på barnehjem med store sovesaler til 40-50 barn. Den grunnleggende ideen til Gmeiner var å gi et nytt trygt hjem og en familie til barn som ikke hadde det. SOS-barnebyen var et radikalt alternativ til myndighetenes modeller for barneomsorg

Visjon og hovedoppgave Hvem vi er SOS-barnebyer er en humanitær organisasjon som arbeider for å gi barn et trygt hjem Visjon Alle barn hører til i en familie, og utvikler seg med omsorg, respekt og trygghet Vårt oppdrag SOS-barnebyer gir de mest sårbare barna en familie og et trygt hjem, vi hjelper dem med å forme sin egen fremtid og tar del i utviklingen av deres lokalsamfunn

Programområder Gi flest mulig foreldreløse barn et trygt hjem i en SOS-barneby. Å forebygge at barn blir foreldreløse ved å styrke utsatte familier Afrika: hiv- og aidsprosjekter – støtte og utvikle barne- og bestemorledede familier der foreldre er gått bort eller forventes å dø pga hiv og aids. Latin-Amerika: Svært fattige familier, oftest enslige mødre. Hjelp til selvhjelp. Utdanning/ ernæring/ medisinsk oppfølging/jobbskaping Innenfor begge hovedstrategier er satsing på utdanning, helse og barns rettigheter svært viktig.

Sos-barnebyer norge Norges største på innsamling 483 millioner i 2010 12 % gjennomsnittlig årlig vekst siden 2000 82% går til formålet Finansieringsansvar for 177 SOS-program i 42 land 230.000 givere, inkludert 96.000 faddere 600 frivillige, 1200 skole/bhg 6 hovedsamarbeidspartnere, 100 små og store bedrifter Etablert i 1964 1969 – finansiert 21 familiehus 1974 – SOS-barnbyen Rajshahi, Bangladesh 1983 – etablering av frivillignettverk 80-tallet - fadderrekruttering – 17.000 faddere i 1988 20 frivilligfinansierte hus – 10 pågående 2 i Pskov – Nordlandshuset og Tromshuset Jobbet over en treårsperiode i lokalsamfunnet sitt – samlet inn penger til bygging og drift. Aktiviteter mot privatpersoner, bedrifter, skoler og barnehager – kulturarrangement og lokalt synlighetsarbeid. Også satt SOS-barnebyer på kartet på en utmerket måte i sine lokalsamfunn. Skagen - Valgt tre humanitære partnere, hvor SOS-barnebyer er en av dem. Bruker samarbeidet aktivt til å engasjere de ansatte – med det som mål at samarbeidet skal skape verdi ut over det økonomiske bidraget. Ønsker at de ansatte skal være stolte av å jobbe i Skagen – og det kan de med fordel være 

SOS-barneby anno 2008 Blantyre, Malawi SOS-familieprogram SOS-medisinsk senter SOS-rehabiliterings- senter SOS-familiehus SOS-grunnskole SOS-barnehage

SOS-barnebyer Blantyre 15 SOS-familiehus ◦ 150 barn SOS-barnehage ◦ 90 barn SOS-grunnskole ◦ 320 elever SOS-familieprogram ◦ 2000 barn/familier SOS-medisinsk senter Klinikk ◦ 15-20 000 pasienter per år SOS-rehabiliteringssenter ◦ 1300 funksjonshemmede barn Byggekostnader 13,5 mill NOK Årlige driftsutgifter 4,5 mill NOK Tilsvarer ca 1800 faddere

Queijo fra Tete i Mosambik Queijo ble født med polio Han er eneforsørger for tre barn, moren forsvant. Ble blikkenslager på et SOS-program. Så dyktig at han ble engasjert som teamleder for to opplæringsprogrammer. Tjener penger så han kan forsørge seg selv og sine tre barn og betale for barnas skolegang.

Takk for ENGASJEMENT OG Støtte