Status og framdrift for kraftvarmeverket på Fiborgtangen Petter Haugan, Industrikraft Midt-Norge AS Levanger Kommunestyre 17. oktober 2001
Status oktober 2001 Konsesjon og utslippstillatelse ble gitt i november 2000 Ankebehandling av tillatelser forventet høsten 2001 Ny eiersammensetning på plass juni 2001 Planlagt anleggsstart: Sommer 2002 Planlagt produksjonsstart: Høst 2004 Planleggingen går for fullt i henhold til tidsplan
Konsesjonstillatelse - NVEs vurdering Gasskraft i Skogn er et kostnadseffektivt alternativ for ny kraftproduksjon Gasskraft i Skogn er samfunnsøkonomisk lønnsomt Gasskraft i Skogn gir betydelig bidrag til økt forsyningssikker Positive ringvirkninger i form av næringsutvikling i regionen God energiutnyttelse, også sammenlignet med tilsvarende i Europa Før klimaavtale: Gasskraft i Norge medføre noe lavere totale CO2-utslipp i Europa enn utvikling uten gasskraft. Alternativet til gasskraft er betydelig import fra kullkraftverk NOx-utslipp forventes ikke å gi negative virkninger i regionen Nyttevirkningene av kraftverket er klart større enn negative virkninger Stadfestet av OED i oktober 2001
Utslippstillatelse Utslippstillatelse fra SFT nov. 2000 stadfestet av MD oktober 2001 Utslippsgrense CO2 på linje med det som er vanlig i Europa best tilgjengelig teknologi anlegget skal tilpasses for framtidig teknologi for fjerning av CO2 Utslippsgrense for nitrogenoksider (NOx) er meget streng renseanlegg bygges for å nå utslippskrav
Investeringer - Industrikraft Midt-Norge Kraftvarmeverk 3,6 mrd Rørledning 1,3 mrd Sum 4,9 mrd
Tekniske data Antall aggregater: 2 à 400 MW Årlig kraftproduksjon: ca. 6,2 TWh (milliarder kWh) Utnyttelse av varme: Opptil 1 TWh/år Virkningsgrad: 67% Driftsstart 1. aggregat: Høst 2004 Driftsstart 2. aggregat: Høst 2004 Årlig gassbehov: 1,15 milliarder Sm3
Tidsplan - hovedaktiviteter
Hovedkontrakt 1: ”Power Islands” Alt maskinelt utstyr til kraftverket Gassturbin Dampturbin Generator Kjel tilknyttede rør, el-installasjoner, m.v. Kontraktssum: ca. 2 milliarder kroner Mirant har opsjonsavtale med General Electric om leveranse av 9 ”power islands” i Europa To av disse blir tilbudt Industrikraft Midt-Norge
Hovedkontrakt 2: EPC-kontrakt Omfatter alt utenom hovedmaskineret til kraftverket EPC = Engineering - Procurement - Construction Tomtearbeider Bygg Kjølevannsutstyr Rør Montasje Elektro Catering Innkvartering m.m.m. Én EPC-kontraktør - mange underleverandører Kontraktssum: ca. 1,5 milliarder kroner
Sannsynlig kontraktsorganisering Industrikraft Midt-Norge AS Byggherre Owner’s engineer ”Power Islands” (utstyr til kraftverket) EPC-kontraktor Kontraktor’s engineering Bygg/anlegg Montasje stål Elektro Hjelpe- utstyr Engineering
Tidsplan EPC - kontrakt Oktober 2001: ”European Call” annonsering av EPC-kontrakt i EU ”Official Journal” http://ted.eur-op.eu.int/ojs/html/index2.htm November 2001: Frist for interesserte EPC-kontraktører Desember 2001: Prekvalifiserte EPC-kontraktører (4-6 stk) får tilbudspapirer fra Industrikraft Midt-Norge Desember -01 - februar -02: Prekvalifiserte tilbydere kontakter store potensielle underleverandører i Midt-Norge Februar 2002: Tilbudsfrist EPC-kontrakt Mai 2002: Intensjonsavtale med EPC-kontraktør Forhandlingsrunder med underleverandører Juli 2002: EPC-kontraktør starter anleggsarbeid i Skogn
Ringvirkninger i anleggsfasen Investeringer Kraftvarmeverk 3.600 mill Rørledning 1.300 mill SUM 4.900 mill Norske leveranser Kraftvarmeverk ca. 1.500 mill Rørledning ca. 600 mill SUM ca. 2.100 mill (Midt-Norge ca. 600 mill) Norsk sysselsettingseffekt i anleggsperioden (2002 - 2004) Kraftvarmeverk ca. 3.600 årsverk Rørledning ca. 1.700 årsverk SUM ca. 5.300 årsverk (Midt-N. ca.1.500) (Kilde: Agenda Plan & Utvikling/Konsekvensutredninger)
Bemanning anleggsperiode - Skogn
Tidsplan anleggsperiode Fiborgtangen
Gassrørledning 160 km fra Tjeldbergodden til Skogn Landanlegg Tjeldbergodden og Skogn Tilrettelagt for avgreningsrør Investering: ca. 1.300 mill kroner Organiseres sannsynligvis som et eget selskap (”PipeCo.”) Statoil blir operatør for utbygging og drift Statoil setter ut oppdrag Leggefartøy og stål trolig til utenlandske selskaper Regionale leveranser anslått til ca. 150 mill kroner (kons.utr.) bygg og anlegg engineering, tjenesteyting transport m.v.
Viktige oppgaver hittil Få lov til å bygge tillatelser politisk aksept støtte i regionen Klarlegge økonomien i prosjektet driftsøkonomi rammebetingelser Skaffe eiere som vil- og kan gjennomføre Forberede gasskontrakter = Forberede prosjektet
Viktige oppgaver heretter Forhandle kontrakter utstyr EPC-kontrakt gass Organisere utbyggingsprosjektet Detaljprosjektering Finansiere prosjektet Bygge = Gjennomføre utbyggingen
Til næringslivet i regionen Grip sjansen Posisjonér dere Start nå Skap allianser Vær konkurransedyktig Bruk MidGas som redskap