av Petter Thoresen “Hankøseminarene” 11-12. oktober 2008 Teambygging av Petter Thoresen “Hankøseminarene” 11-12. oktober 2008

Utfordringen Dere skal: Samle ledere til å drive idrettslaget Skaffe trenere til å skape miljø og resultater Få alle til å trives, gi av seg selv og strekke seg mot nye utfordringer Plage fork med “drittjobber” for å få hjulene til å gå rundt Trå til når den oversiktlige motbakken blir konflikter Endre kursen Definere hva som er moro! Representer klubben i tykt og tynt Personlig juridisk ansvarlig

Den største synden.. Det blir ikke moro nok! .., men for mye alvor, regler og sosial ukultur! Jeg ser en tendens til at man i iveren etter nettopp å lage moro, kompliserer problemstillingen og skaper det motsatte Definisjonen på hva som er “moro” kan diskuteres! Den største feilen i lag som ikke lykkes er: FOR MYE GRAVALVOR PÅ VEIEN MOT MÅLENE

Drivkrefter I enkleste forstand en blanding mellom: Trygghet Utfordring Ulikt fra person til person Da blir det komplisert! Så mange ulike mennesker med så mange ulike drivkrefter!

Felles mål! Hva er et felles mål? Hva er målet? Inkluderende eller ekskluderende Samlende eller splittende Forståelig eller komplisert Oppnåelig eller utenfor rekkevidde

Dødsviktig! Skap en Målprosess! Ekstern hjelp Kjøre selv De beste prosessene er inkluderende! De som skal oppnå målene må få uttale seg og helst sette dem Målet må skape entusiasme! Entusiasme er følelser satt i sving!! Moro er også en følelse…. “Nå har vi det moro dere!?” – hva er det? Norske Landslaget i Orientering: Styret sier: Beste o-nasjon i verden (jeg var selv med å VEDTA det..)

Mitt Case Orienteringslandslaget: Styret sier: “Verdens beste O-nasjon” (jeg var selv med å VEDTA det..) Jeg hadde ikke fått jobben om jeg ikke “aksepterte”…, og jeg hadde lyst på jobben i alle fall Mange uttrykker store forventninger MEN!!!.... Hvordan skal jeg gripe dette an???

Forståelsen av målet Det er løperne som skal løpe hjem medaljer (les gull!) Kan det vedtas – f.eks. 4 gull? Jeg er en god o-løper, men.. Kan jeg løpe hjem gullene? Hausken kan ta gull Er det et felles mål at Anne Margrethe går for gull? Målet må skape entusiasme – røre ved følelsene Jeg tro på menneskets ressurser – når jeg hjertet kan store ting skje – tid og rom “eksisterer” ikke, liksom.. Vinne er ikke nok - seire må røre ved andres følelser, lagets og seierherren Likeledes tap….

Mitt mål som leder og motivator Fellesskapet må i sentrum “En for alle – alle for en!” Laget er viktigere enn enkletpersonene, også meg… Vi skal sette farge på enhver konkurranse og ALLTID “gi jernet”! – ”hjertet utapå drakta” Stafettene er eneste “fellesnevner”, men ikke helt “Attitude” er alt! Løperne må få bestemme/ enes om målet - målet skal representere en følelse – jeg som leder kan kun definere rammene Laget må definere seg selv og er: .., de som er med i Ringen

Ringen Hvem skal jeg satse på?

Min visjon ”Verdens beste landslag” Eller ”Verdens beste utviklingsmiljø... ...men løperen i sentrum!” ”Verdens ”kuleste” landslag”

Prosessen Jeg må definere opp et rammeverk Jeg må ta tak i ukulturer Budsjett Aktivitetsplan - Sesongplan (er) Støtteapparat Rolleavklaringer med støttespillere Informasjonsflyt Jeg må ta tak i ukulturer Sosiale Tekniske, taktiske, mentale, fysiske Jeg må dyrke kulturen, men hva er den? Jeg må skape grobunn for trygghet og utfordring for hver enkelt Vi må definere Våre resultatmål Hva skal særprege oss Hvordan kan vi løpe for hverandre Hva skal vi glede oss til hver gang vi møtes Hva som er moro

Potensielle støttespillere OLT Styret og Generalsekretær Støtteapparat med trenere og medisinsk fagpersonell Andre landslag Klubber/ Krets Mediene Tilskuerne Og selvsagt: Stjernene De kommende stjernene: talentene

Hvem vinner til slutt Til syvende og sist… Står løperen på startstreken i VM - alene Vinner den i feltet med STØRST HJERTE Er ikke det å vinne viktig om… HJERTET IKKE ER EKTE - HAR ET DYPERE FUNDAMENT - OG FLER KAN TA DEL I SEIEREN

Da får vi det nok moro på veien…  Prosessens visjon Mer glede Mer krig Mer kjærlighet Da får vi det nok moro på veien… 

Oppgave 1 - Lederseminar Du er leder for et idrettslag Q med begrensede økonomiske ressurser, sterk ungdomsavd., men ingen permanent elite. Hvordan vil ser du at klubben helst definerer sine resulatmål Beskriv hvordan du som leder vil igangsette og lede prosessen

Oppgave 2 - Lederseminar En av Q klubbens ungdomsledere blir går ut i lokalavisa og kritiserer klubbledelsen (deg) for bl.a. ”kunnskapsløshet”, ”udugelighet” og ”uinteressert i å gi 16+ et godt tilbud”. Det er et fakta at mange ungdom forsvinner til andre klubber Hvilke handlingsvalg har du og tror du at du ville du valgt og hvorfor. Skriv dine tre ”mulige” valg og diskuter deretter strategiene sammen

Oppgave 3 - Lederseminar Kommuneledelse og politikere snakker i store ord om framtidas gull; ungdommen, men fakta som Økonomisk tilskudd til idretten minsker Du opplever sterkt frafall til andre klubber fra 14+ Elevene på ungdomskoletrinnet har færre timer gym enn for 20 år siden og gjennomsnittsvekten har økt med 4 kg Hvilke tiltak er tenkelig at dere som klubb Q kan gjøre for å endre situasjonen til det bedre Prioriter tiltakene og begrunn