Carlo Aall (Vestlandsforsking)

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Ved Svein Helland Sivertsen SLT- koordinator
Advertisements

Kommunikasjonsnettverk Lederforum Oppsummering Kafédialog.
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling 10 rådgivere, fordelt på hele landet.
Hans Otto Lund Rådgiver. Presentasjon 2009 Med utgangspunkt i reelle utfordringer knyttet til minst to av temaene… Klima og energi Viktige arealpolitiske.
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling. Presentasjon 2008 Bakgrunn Livskraftige kommuner –Samarbeidsavtale KS og Regjeringen ved Miljøverndepartementet.
Noen sentrale kjennetegn ved plan- og budsjettprosessen: Det ble jobbet lite med mål og strategier. Kortsiktighet, dårlig sammenheng mellom planer, budsjett.
Handlingsprogrammet. Intensjonsavtalen Bidra til å redusere energibruken i eksisterende og ny boligbebyggelse, næringsbygg og offentlige bygg gjennom.
Carlo Aall, Lars Halvorsen, Eli Heiberg
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling Nettverk natur og kulturbasert nyskaping i Nord-Trøndelag? Turid Haugen, KS.
SKOLETINGET Olav Ulleren, administrerende direktør Kunnskap for kommende generasjoner.
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling Nordland.
Lojal iverksetting eller målrettet medvirkning? Om kommunesektoren og EØS-avtalen NIBR-rapport 2008:12, forfattet av Marthe Indset og Sissel Hovik Rapport.
19-Sep-16 ALLE TELLER Jakten på elevenes tenkning (når ”svaret” er feil) Gerd Nilsen Bergen 9.mars.
FNF-samlingen, Granavolden Kjetil Bjørklund, KS 28. august 2007.
ALLEMED. Agenda 1.Velkommen og mål 2.Hva gjør vi allerede for å inkludere? 3.Hva vil vi forbedre? 4.Hvilke første skritt kan vi ta? 5.Avslutning.
Oppegård kommune innbyggere 37 km2 Pleie- og omsorgsektoren og tjenester for funksjonshemmede har til sammen 472 årsverk og består bl.a. av: - 3.
Siv.ark. MNAL Cecilie F. Øyen Norges byggforskningsinstitutt Byggesaksreformen Sluttkonferanse for evaluering av byggesaksreformen i plan- og bygningsloven.
Hva er politikk? Politikk (gr. Politikos): det angår byen. Fordeling av goder og byrder i et samfunn (ved bruk av makt) Det er politikk i alt vi gjør,
1 Kaffekurs om politiske veivalg VALGKAMP FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Valgkamp Tema: Hva handler valget om? En kort introduksjon til de viktigste sakene for.
Kapittel 6. De politiske partiene Del 3 Politikk og demokrati Denne delen skal hjelpe elevene til å nå følgende kompetansemål i læreplanen: 4a utforske.
Grønne energikommuner Klima-og energi Mona Nilsen, rådgiver Livskraftige kommuner og Grønne energikommuner.
ALLEMED. Agenda 1.Velkommen og mål 2.Hva gjør vi bra? 3.Hva vil vi forbedre? 4.Våre første steg 5.Hvem tar ansvar?
Akershus fylkeskommune 2010 Internasjonal strategi Østfold fylkeskommune Kjersti Helene Garberg 21. april 2010.
Presentasjon 2008 Energi og klima Ny plandel og plan- og bygningsloven - oppgaver og hensyn i planleggingen Karin O’Sullivan, rådgiver Livskraftige kommuner.
Myke trafikanter Falkeid idrettslag ønsker å legge til rette for myke trafikanter og vil ha mest mulig av trafikken bort fra selve idrettsområdet.
Revidert programplan VRI Anja Gjærum Informasjonsmøte om VRI 22.april 2013.
Prioriteringer og handlekraft Sammenheng fra overordnede mål til handling 1.
”Hvem bygger ut nye barnehageplasser – kommunalt eller privat
Orienteringssaker Møte i rådmannsutvalget Torsdag 16. februar 2017
«Oppvekst og kunnskap» Que vadis?
Resultat av spørreundersøkelse om samdrift og distriktspolitikk +
nHS og Universitetspilotene - prosjektledersamling 15. mars 2007
Bærekraftig samfunnsutvikling
Hvordan sikrer kommunen langsiktig økonomisk styring?
Kommuner som har gått ut av ROBEK-lista
Rådgiversamling 2. november 2016
Bærekraftig samfunnsutvikling
Nettverksledersamling
Gruppearbeid – politiske partier
Strategi for Nord universitet 2020
Medarbeiderundersøkelse Universitetet i Stavanger 2009
Medarbeiderundersøkelse 2009 Universitetet i Stavanger
Hovedstadsregionens rolle for nasjonal og regional utvikling
Grønne tiltak i blå næring – Enova hjelper deg til lønnsomhet
Medarbeiderundersøkelse Universitetet i Stavanger
Presentasjon av status for Haugalandet vannområde i VRU
Den lovgivende makten i Norge
Fagartikkel Hvordan arbeide med et kapittel i Fabel. Anne-Grete Fostås
Prosjekt universitetsnavn Forum 2. samling
Evaluering av publiseringssystem Stadnavn
Skolens utviklingsplan B – Samarbeid
Internt handlingsrom (IHR)
Medarbeiderundersøkelsen UiT 2011
Visma Bizweb – Brukerveiledning BizSelect
Forprosjekt Finnmarksmodell barnevernet
Skolens utviklingsplan B – Samarbeid
Hva er Lillestrøm? Byen med den sterkeste veksten i landet
Skolens utviklingsplan B – Samarbeid
Grønne Datasentre på Sørlandet
Arbeiderpartiet - Høyre
Medarbeiderundersøkelsen UiS 2009 Rapport for Fellesressurssenter
Fagfornyelse: ny læreplan i morsmål for språklige minoriteter Læreplanverket for Kunnskapsløftet 2020: LK2020 Aleksandra Kuźnik.
Forslag til Muntlig eksamen LK06 i faget ”Fremmedspråk”
Prosess rundt spørrebatteri
Ny IA-avtale for Avtalen ble signert 18. desember 2018
Oppfølging av Høstrapporten
Nå er vi spente!.
For å opprette en spleis til TV-aksjonen går du inn på
Utskrift av presentasjonen:

Carlo Aall (Vestlandsforsking) Presentasjon av resultater fra rundspørring om status i programmene Livskraftige kommuner og Grønne energikommuner Carlo Aall (Vestlandsforsking) forside

Hva er svarkategoriene (”n”)? Første forsøk Antall kommuner som deltar i GE og LK x antall nettverk per kommune Problem: (nesten) ingen kommuner som var med i to nettverk svarte per nettverk For lav svarprosent Andre forsøk Antall kommuner som deltar i GE og LK, og i tillegg fjernet følgende ”Døde” nettverk: de som bare er medlem i Serbianettverket (4 stk) (Nesten) alle nye kommuner som har kommet til siste halvår (der var svarprosenten bare 32%) – men beholdt de få (9 stk) som faktisk svarte Endelig svarprosent LK: Svar fra 80 av 141 gamle + 9 nye kommuner = 53% i svarprosent GE: 17 av 22 kommuner = 77% i svarprosent Samlet LK og GE: 56 % i svarprosent

Hovedinntrykk temavalg: ikke som først tenkt? Noen nettverk med liten eller ingen aktivitet ”Døde” nettverk (eks Serbianettverk) Nettverk som egentlig har sin aktivitet i andre sammenhenger (eks Storby  Framtidens Byer) Dreining av tematisk prioritering i kommunene ”Samfunnsutvikling” ofte vektlagt ved innmelding, men energi/klima etter hvert seilt opp som viktigste tema De nyeste kommunene mest fokus på energi/klima Konsentrasjon om noen få tema Energi/klima Sekkeposten ”areal” (men med stort tematisk sprik internt) Mange kommuner arbeider bare med ett tema

Noen andre fakta… I ca 20% av LK kommunene er det ikke gjort politisk vedtak om deltakelse i programmet I ca 70% av kommunene deltar også politikerne jevnlig (mer enn halvparten) på samlingene Ca 50% av kommunene sier de har fått opprettet nytt samarbeid med fagmiljø utenfor kommunesektoren som følge av deltakelse i LK/GE Men dette er i stor grad avgrenset til Enova

Hovedinntrykk om LK/GE er en suksess: ”G+”

Noen forskjeller LK og GE Tidligere samarbeidskommuner….

Måloppnåing LK: G+

Grad av sammenfallende vurdering

Måloppnåing GE: M

Forslag til forbedringer fra kommunene (1) Basert på vår etterkategorisering av kvalitative svar

Forslag til forbedringer fra kommunene (2) Basert på vår etterkategorisering av kvalitative svar

Hindringsanalysen i surveyen LK Kompetansemålet (mål om å styrke kompetansen i kommunen på miljø og samfunnsutvikling) Offensiv miljøpolitikk målet (mål om å utvikle en mer offensiv politikk for miljø og samfunnsutvikling) Verktøymålet (mål om å ta i bruk nye arbeidsmetoder og verktøy i kommunen) GE Planmålet (mål om å utarbeide en energi/klimaplan) Klimamålet (mål om å utvikle mål for reduksjon av klimagassutslipp) Samlet hindringsanalyse

Hvordan tolke resultatene? Er dette bare ”tristessen” i kommune-Norge? Vi har ikke tid til annet enn det lovpålagte, og ”miljø” og ”samfunnsutvikling” er nederst på listen av ”bør-oppgaver” som vi ikke har tid til….. ELLER Er det to debatter? Hva er – og evt hvordan øke – kommunenes handlingsrom på miljø og samfunnsutvikling? Hvordan utnytte bedre dagens handlingsrom på miljø og samfunnsutvikling?

Hvor stort er det administrative handlingsrommet?

Hvordan utnytte dagens handlingsrom bedre?