Henry Ford ( ) ” Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen er fremskritt. Å arbeide sammen er suksess! ”

”Sørlandskommuner i skvis” I Kristiansandsregionen har Knutepunkt Sørlandet blitt et effektivt samarbeidsorgan for Kristiansand og de seks kommunene som omkranser byen. I landssammenheng er trolig dette et av de mest utviklede interkommunale samarbeidsprosjektene som eksisterer. Og samarbeidet her er i stadig utvikling. Fædrelandsvennen :49

Styret for Knutepunkt Sørlandet

Det etableres et representantskap med 43 medlemmer som det øverste styringsorganet for Knutepunkt Sørlandet Dette organet vil bli betydelig mindre enn dagens ordning med felles formannskapsmøte, men aktiviteten vil bli noe høyere. Den geografiske sammensetningen fordeles ut fra antall innbyggere og areal (etter de samme prinsipper som fordeling av Stortingsmandater) og i tillegg 3 medlemmer fra hver enkelt kommune. Representantskapets medlemmer oppnevnes av det enkelte kommunestyre gjennom forholdstallsvalg. Ny styringsmodell fra 2008? (skal behandles i styret og deretter kommunestyrene ila 1. kvartal 2007)

Arbeidsutvalget består av tre representanter for Kristiansand kommune (inklusive ordføreren) og ordføreren fra hver av de andre kommunene. Leder og nestleder velges av representantskapet blant arbeidsutvalgets medlemmer. Tillitsvalgte fra de 4 hovedsammenslutningene fratrer arbeidsutvalget i saker som ikke berører de ansatte Ny styringsmodell fra 2008? (skal behandles i styret og deretter kommunestyrene ila 1. kvartal 2007)

Ny styringsmodell - prinsipper Nærhetsprinsippet (subsidiaritet) Opprettholde og styrke eksisterende sentra Balanse i bemanning Omstilling og utvikling i næringslivet, en felles utfordring Optimalisere arealbruk Ta ut stordriftsfordeler Felles utnyttelse av spisskompetanse Alle må tjene på samarbeidet

Rådmannsutvalget Knutepunkt Sørlandet

Vedtektenes § 2 - Formål Knutepunkt Sørlandet skal Samordne interkommunalt samarbeid mellom deltaker- kommunene, og skal arbeide aktivt for å fremme tiltak som skaper effektive og gode løsninger for innbyggerne og næringslivet.

Samarbeidsområder politiske tema tjenesteproduksjon utføring av støttetjenester

Økonomi – styrking fra Medlemskontingent Inntekter EU ? Overføringer Overført fra andre Statlige midler ? Sum driftsinntekter ?

Skjønnsmidler 2006 Prosjekt Bevilgning Vest-Agder Bevilgning Aust-Agder Samordning IKT - forprosjekt DDK Samordning regional arealplan Samordning plandata Styringsmodell og medbestemmelsesrett Sum

Fokus om 2 – 10 år –Krav til service? –Kvalitetskrav fra innbyggere? –Kampen om arbeidskraften? –Kommuneøkonomien? –Styrkeforhold mellom regioner?

Styringssystem i Knutepunkt Sørlandet Styret Daglig leder UTVALGNETTVERK Vertskommune X Eierskap Y Prosjekt Z Kommune- og bystyrene Rådmannsutvalget Formelt ansvar Administrativt ansvar LO-K, Unio-K, YS-K

Felles strategisk næringsplan

Arealprosjektet

IT - UTVALGET

Geografiske InformasjonSystem - UTVALGET

ARBEIDSGIVERNETTVERKET

BIBLIOTEKNETTVERKET

Serviceutvalget

Skole- og undervisningsnettverket

Felles regionalt brannvern

Andre utfordringer Nettverk pleie, helse og sosial Nettverk barnehage Internasjonale prosjekter Felles lederutvikling

Medbestemmelse!

”Det muliges kunst!” Forutsetter at det : er enighet om behovet er vilje tilstede hersker et gjensidig genuint ønske om å lykkes.