1 Hvor går norsk geriatri? Olav Sletvold Seksjonsoverlege, professor dr.med.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Senter for Velferdsteknologi
Advertisements

Trender og drivere for sykehusutvikling
U TDANNING OG FORSKNING AV BETYDNING FOR SAMHANDLINGSREFORMEN Marianne Hedlund, dekan ved Helse- og sosialfag, HiT.
Tillit og legitimitet i vanskelige prioriteringsbeslutninger torsdag 7. april 2005.
Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid
SOSIALT ARBEID FRA PRAKTISK ARBEID TIL UNIVERSITETSDISIPLIN?
Kommunen og samhandling - utfordringer
Hvilke pasienter egner seg for kommunale akutte døgnopphold?
Samhandling - sett med sykehusets øyne
REHABILITERING Ved Helsehuset Sarpsborg
LEVEKÅRSDIMENSJONEN I PASIENTFORLØPET
Tilbud til mennesker med Huntington sykdom i Norge
TVERRFAGLIG FORSKNING I KLINISK PRAKSIS, HVA SKAL TIL?
Temasamling Irene Sørås Temasamling 3 Radisson Blu Gardermoen 27 november 2012 Gjennomgang av spesialitetsstruktur og -innhold Oppsummering fra.
Den internasjonale sykepleierdagen- NSF Vestfold v/fagdirektør Anita Schumacher Sykehuset i Vestfold HF.
Overordnede mål for medisinerutdanningen ved UiO
Opplæring – i et helsepolitisk perspektiv
Nasjonalt senter for telemedisin. Vi har en visjon Gode helsetilbud til alle, uavhengig av tid og sted.
Forskerutdanning og karriereløp Kjersti Baksaas-Aasen kjersti. baksaas
Hvordan overleve i grenseland mellom økonomi og fag.
Rehabilitering – hva kan OUS bidra med?
Samhandling – palliativt team, Helse- Sunnmøre
SHP – oppsummering fra siste utlysningsrunde Januar 2013.
Spesialisthelsetjenesten som premissleverandør for helsetjenester i kommunehelsetjenesten Distriktsmedisinske sentra og kommunale fyrtårn – arenaer for.
Innenfor rammen av Fosen DMS, som består av: Desentraliserte spesialisthelsetjenester Avdeling for observasjon og etterbehandling Helhetlig kompetanseutvikling.
FRA HJEM TIL SYKEHJEM- VIA SYKEHUS
Regional seksjon for psykiatri, utviklingshemning/autisme
Strategidokument for de regionale helseforetakene Forskning som strategisk satsingsområde i spesialisthelsetjenesten.
Fagnettverk for helsearbeidere innenfor demensomsorgen
Klinisk aktivitetsavdeling (KLA)
Hva slags kunnskap trenger vi i allmennmedisin?
1 Institutt for samfunnsmedisinske fag Det medisinske fakultet Universitetet i Bergen Sabine Ruths Førsteamanuensis Seksjon for allmennmedisin.
ØH-D tilbud i Legevakt Organisering Drift
Virtuell avdeling et nødvendig bindeledd i oppfølging av den utskrevne multisyke eldre pasienten?
Tverrsektorielt forskningssamarbeid mellom sykehus, universitet og kommune for bedre helse og helsetjenester Gunnar Bovim (Helse Midt-Norge RHF) Stig.
Master i avansert geriatrisk sykepleie- trenger vi det?
HEALTH ECONOMICS BERGEN Legefaglig prioritert rett til behandling Erfaringer fra Norge Oddvar Kaarbøe Universitetet i Bergen Helseøkonomi Bergen.
Helse, samhandling og kommunene Bjørn Gudbjørgsrud KS –
Etiske dilemmaer i en leders hverdag
Nasjonalt senter for distriktsmedisin Institutt for samfunnsmedisin, Helsevitenskapelig fakultet Birgit Abelsen - forskningsleder Margrete Gaski - seniorforsker.
Farmasøytisk institutt 2005 Velkommen til nye studenter 15. august 2005 Instituttdirektør Karen Marie Ulshagen.
Framtidens sykehus Nasjonal helse- og sykehusplan HelseOmsorg21
Fylkesmøte NSF Sarpsborg Virtuell avdeling: Visjon: Flere gode år i eget hjem med høy kvalitet på kommunale helsetjenester.
Oslo universitetssykehus er lokalsykehus for deler av Oslos befolkning, regionssykehus for innbyggere i Helse Sør-Øst og.
Introduksjon (demografi, sykdomspanorama, alderspsykiatrisk utdanning) Veka Overlege Dagfinn Green.
Ambulant Rehabiliteringstjeneste, ART Svein A. Berntsen, teamleder ART Fra hjem til hjem Kristiansand
Kompetansebehov i fremtidens spesialisthelsetjeneste RSA, Torbjørg Vanvik Direktør for eierstyring.
OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen.
Samhandlingsreformen Fagforbundet - sykehusnettverket Inger Mette Nilstad 6. mars 2009.
1 Samhandling rundt den eldre pasienten fra et kommune- perspektiv Tove Røsstad, IIIC, Høst 2012.
1 Geriatri Skal geriatrien drive den generelle indremedisin på de sterkt grenspesialiserte sykehus? Sigurd Sparr.
Samhandlingsreformen og ledelsesutfordringer Januar 2009.
1 Forskning – en integrert del av kjernevirksomheten ”Hvem” Det medisinske fakultet, NTNU.
Department of Telemedicine Beate Nyheim Førstekonsulent Telemedisinsk Avdeling,RiTø Telegeriatriske nettverk.
Klare linjer Klare linjer i oppgavefordeling, ansvar og finansiering: Førstelinje, og grunnmuren i helsetjenesten, er primærhelsetjenesten Andrelinjen.
Helse-Bergen – samhandling mellom helseforetak og kommuner Bergen Ingebjørg Laupsa Halstensen.
”Den geriatriske utredning” Olav Sletvold NTNU-RiT.
Spesialistreglene i geriatri - modne for endring? Innledning GerIT 6. februar 2007 Olav Sletvold, NTNU Torgeir Bruun Wyller, UiO.
Spesialitetene i ny spesialiststruktur for leger
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Norsk Nakke- og Ryggregister (NNRR) Et nasjonalt register for tverrfaglige nakke- og ryggpoliklinikker Høstmøtet i Bergen Audny Anke Overlege.
Norsk kongress i geriatri
Kvalitetsindikatorer St. Olavs Hospital HF
Innlegg fellesmøte for samarbeidsutvalgene
Spesialitetene i ny spesialiststruktur for leger
Samhandlingsreformens betydning for St. Olavs Hospital;
Ressurssenter for undervisning, læring og teknologi (Result)
Spiseforstyrrelser Øyvind Rø Forskningsleder/professor II
Helseforsikring i Lemminkäinen Norge AS
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Utskrift av presentasjonen:

1 Hvor går norsk geriatri? Olav Sletvold Seksjonsoverlege, professor dr.med.

2 Agenda Tilbakeblikk Dagens situasjon Framtida Hvis vi ikke vet hvor vi har vært, eller hvor vi er, er det vanskelig å vite hvor vi skal! Vet vi ikke hvor vi skal, kommer vi som regel dit!

3 Nybyggertiden ( ) Norsk gerontologi –De gamles helsekomité 1950 Nasjonalforeningen/Sanitetsforeningen Samarbeidsorgan mellom organisasjonene og det offentlige –Norsk gerontologisk selskap 1954 Et bindeledd mellom fagfolk som arbeidet med eldre Ønsket profil –Psykologi, biologi, klinisk medisin, økonomisk-statistiske vitenskaper Norsk selskap for aldersforskning (NSA) –Nasjonalforeningens gerontologiske institutt (NGI) 1957 Overtatt av Sosialdepartementet Norsk gerontologisk institutt –Alders- og sosialpsykologer –Norsk institutt for forskning om oppvekst, velferd og aldring (NOVA) Sammenslutning av NGI, INAS, BVU og UNGFORSK

4 De gikk og de gikk……. Norsk gerontologi (NGI/NOVA) har i hovedsak hatt basis i –Psykologi & sosiologi Omfattende virksomhet, og de første årene med tildels gode kår! Nasjonal og nordisk orientering Mye “grå” litteratur Ensporet? –Rugekasse for viktige aktører/tankegods for NKA –Oppdragsforskning for forvaltningen Medisin & biologi nærmest totalt fraværende ved NGI/NOVA

5 Norsk geriatri i startfasen Sykehusavdelinger –Ullevål 1978 Alf Julsrud, Rolf Larsen, Jens Halvorsrud Professorat i geriatri –Per Hanssen –Knut Laake –Oslo-regionen Aker/Diakonhjemmet/Menighetssøsterhjemmet/Lovisenberg –Østlandet forøvrig Fredrikstad/Bærum –Stavanger/Tromsø Norsk geriatrisk forening –Grenspesialitet av indremedisin –Liberale mht. godkjenning

6 “Godviljens medisin” “La de hundre blomster blomstre” –Heterogen profil=ingen profil? Sterkt Oslo-preg –Ullevål=flaggskip Lite preg av EBM –Kvalifisert synsing “Ingen” geriatrisk forskning –Før Otto Chr. Rø Lite kjent; monografi på norsk, SIFF-rapport nr. 6/1983 Norges Carsten Hendriksen –NB. Olsen, Gudem, Bjørnson SIFF-rapport nr. 6/1988 Grå litteratur!!!

7 Mellomperioden ( ) Generalplan for geriatri 1987 –Eldjarn/Skogen/ Klargjøring av faget 100 spesialister ved 2000 års-skiftet Geriatrisk avdeling, Diakonissehjemmets sykehus –Sengepost/poliklinikk/team/kompetansesenter Professorat –Gudbrand Fossan –Harald A. Nygaard Seksjon for geriatri, St. Olavs Hospital 1994 –Sengepost/(poliklinikk/team) Nasjonalt geriatriprogram 1994 –10 mill. NOK per år –Leder Otto Chr. Rø

8 Forskning og undervisning “Loftet”, Ullevål sykehus –Kraftsenter for norsk geriatrisk forskning Knut Laake, Knut Engedal –Stipendiater (leger, sykepleiere, fysioterapeuter + div.) Akademia –Leger som har disputert Rø, Engedal, Sletvold, Nygaard, Hylen Ranhoff, Mowé, Brun Wyller, Brækhus, Thommessen, Øksengård Flere i anmarsj (Bergen, Oslo, Trondheim, Tromsø) –Undervisningspriser v/DMF UiO/Ullevål x 2 NTNU/St. Olav –Status og framtid for norsk aldersforskning 2001 Norges forskningsråd: 5 mill NOK/år –Evaluering av klinisk forskning i Norge 2003 Ullevål eneste geriatrimiljø som ble eksplisitt nevnt

9 Akademia-profil Oslo –Demens –Hjerneslag –Ernæring –Epidemiologi Bergen/Stavanger –Sykehjem –HUSK –Gerofarmakologi –Parkinson Trondheim –Aldringsbiologi –Helsetjenester –Fall-balanse –HUNT –Hjerneslag Tromsø –Hjerneslag –Epidemiologi

10 Kongresser-møter-fagutvikling Nordiske gerontologiske kongresser –1978 Oslo –1988 Bergen –1998 Trondheim Høstuka for indremedisin –Geriatriens dag Svært varierende kvalitet –Nytt fra spesialitetene Spesialistkursene –Geriatri-kandidater (3 moduler) –Indremedisin/andre Nasjonal “dugnad” Nettverk –GerIT

11 Geriatri-spesialistene “Nybyggertiden” –Pragmatisk holdning Nåtiden –Formelle krav Legestatistikk –Målsetting (1986): 100 per år 2000 –Status 2003: 79 (93) Sykehusavdelinger –Målsetting (NGP-1994): Enheter i alle fylker –Status 2003: Enda ikke i Sogn og Fjordane, Akershus, Hedmark Sykehjem –Geriatere kun et fåtall steder

12 Dagens situasjon I. For få spesialister –Ny målsetting (PF Hjort 2003) Behov –200 geriatere for spesialisthelsetjenesten –500 eldremedisinere for sykehjem Ubesatte akademiske posisjoner –Professorater Bergen/Oslo/Trondheim/Tromsø –Mellomstillinger Bergen/Trondheim Små miljøer –Også ved universitetssykehusene!

13 Godkjente spesialister per

14 Dagens situasjon II. Sykehusene –30-40% av alle pasienter innen medisin/kirurgi/ortopedi er >75 år 30-40% av disse kan betraktes som geriatriske –Geriatrien “rår” over < 5% av sengene –K: Mange gamle utsettes for “vanvård” (Yngve Gustafson) Sykehjemmene –Pasientene/beboerne/brukerne er skrøpeligere enn før Gj. snittlig levetid etter innleggelse: <1 år –Lav pleiefaktor –Dårlig legedekning Nasjonalt råd for prioriteringer i helsevesenet –Behov for omprioriteringer i helsetjenesten for syke gamle Aftenposten ( ):”Satser for mye på å forlenge eldres liv”

15 Skjæringspunkter for norsk geriatri Prioriteringsrådets anbefalinger –“Gamle lever for lenge/de koster for mye” Fagets profil –Sykehusorientering vs. sykehjemsorientering –Grenspesialitet vs. egen spesialitet (NGF 2001) Organisasjon –Egen enhet vs. egne senger med eget personale vs. ren konsultvirksomhet ved geriater –Klinikk vs. veilednings- og konsulentvirksomhet Tverrfagligheten –Flerfaglig, eller….? Støtte til akademisering –Forskning –Lærekrefter

16 Geriatriens framtid-premisser Den geriatriske pasient (ad modum Knut Laake) –Aldersforandringer –Multisykdom (akutt på kronisk) –Funksjonsbegrensninger, ferdighetstap, handicap –Sosial svikt Trender Valg –Geriatriens innhold og organisering Nasjonale prioriteringer –Overordnete føringer Draiv –Lederansvaret

17 Trender Demografi* –Eldrebølgen Epidemiologi* –Multimorbiditet/kronisitet –Multifunksjonssvikt Økt behov for pleie- og omsorgsinstitusjoner Teknologisk utvikling* –Telemedisin –IKT “Økonomisme”* –“Foretaksledelsen kjenner kostnadene på alt, men verdien av ingenting” Legetilgangen –“Over”-produksjon –Kvinner>menn

18 Trender Helsevesenet –Regionalisering (?) –Ditriktsmedisinske sentra –Fritt sykehusvalg –Virtuelle nettverk –Behandlingskjeden/pasientforløpet –Individuell plan –Sertifisering –Prosedyre-orientering/kvalitetssikring –Akuttisering –Veiledningsansvar SHT/PHT på alvor Pasient/pårørende –Økt kunnskaps- /informasjonsnivå –Krav

19 DEMOGRAFI Befolkningsutviklingen i Norge- 67 år+

20 EPIDEMIOLOGI

21 Teknologisk utvikling-også for eldre I. Kardiologi –PPM –Klaffekirurgi –ACB-operasjoner/PCI –Dialyse Karkirurgi –Stenting Precerebrale kar Abdominalaorta Ortopedi –SCP –Hip-units Bildediagnostikk –fMRI/PET (?)

22 Teknologisk utvikling-også for eldre II. Kikkhullskirurgi Telemedisin –Diagnostikk/behandling –Veiledning/undervisning IKT –Dokumentasjon/kommunikasjon Linker Smart-kort –Undervisning GerIT nasjonalt/lokalt Hjelpemidler i hverdagen –Robot-teknologi –Sporing (GSM)

23 “Økonomisme” Knapphet på senger –Rasjonering/seleksjon av helsetjenester/pasienter Poliklinisering Dagbehandling Distriktsmedisinske sentra Økte egenandeler –Rammer særlig storbrukerne (eldre) Mindre politisk styring-mer bedriftsøkonomisk tenkning –Stramme sykehusbudsjett Ingen fylkeskommunal Oslo-tur hver høst –Bort med pasientgrupper som ikke er lønnsomme Eldre/multisyke ISF/DRG-spill

24 Valg Norsk geriatri må velge –Følgende må klargjøres “Vår” pasient –Laakes/Isaac’s 5 I’s Sykdomspanorama- og kompleksitet –Multisykdom og -funksjonssvikt Medisinsk haste- og alvorlighetsgrad –Kronikermedisin vs. akuttmedisin vs. kroniker- og akuttmedisin “Våre” behandlingsmodi –Forebygging-kurasjon-rehab-palliasjon-trøste Arena –Arbeidsdeling mellom SHT/PHT –Sykehus vs. sykehjem m/varianter Tilknytning –Faglig/strategisk/taktisk begrunnelse

25 Geriatrifaget-alternativ I. Organisering –2-linje virksomhet med basis i akutt-sykehus Oppdragsgivere: PHT/SHT Tverrsektoriell virksomhet: SHT/PHT Klinisk ansvar: SHT Tilknytning/inndeling –Generell medisin –Spesialenheter:Akutt-geriatri/hip-units/stroke-units Avdelingsbetegnelse basert på pragmatisme –Egne Store virksomheter –Integrerte Små virksomheter Tverrfaglighet –Legene kan ikke jobbe tverrfaglig alene

26 Geriatrifaget-alternativer Organisering forts. –Tjenesteportefølje Sengepost Poliklinikk/dagenhet & AGT/transitional care Veilednings- og undervisningstilbud –Basis/orientering Indremedisin, psykiatri, ortopedi, nevrologi, allmennmedisin, fys. med. rehab –Legespesialiteten Subspesialitet nå Hovedspesialitet senere EU-målsetting –Egen spesialitet –Basis i indremedisin –Tverrsektorielle oppgaver

27 Geriatrifaget-alternativ II. Organisering –Bred inngang og tilknytning Særomsorg (geriatri=all eldremedisin) –Modell I + –Klinisk ansvar for Sykehjem Transittavdelinger Intermediærenheter Distriktsmedisinske sentra –Hovedspesialitet nå?

28 Norsk geriatri-sterke og svake sider Sterke –Bruk av IKT GerIT Faglig nettverk –Formidling NFG –Demens NKA Kan forbedres –Kapasitet Antall spesialister Senger –Akademisering Publikasjoner/internasjonalisering –Faglig-strategisk “spissing”

29 Norsk geriatri i fremtiden Hva trenger vi? –Revisjon av generalplan Styret i NGF –Organisering/profil/kapasitet/behov –Vitenskapelig forankring EBM –Kurs –GerIT –Sterkere akademisering Forskning/undervisning –Motivasjon/fokusering –Finansiering/stillinger Nettverksbygging –Ledelse Ildsjeler/misjonærer/hærførere/kommunikatorer/strateger

30 Norsk geriatri er faktisk liv laga! Situasjonen er langt bedre enn for 10 år siden, men faget må utvikles videre Fremtidens medisinske hovedfag Vi trenger de beste!