Linn Herning For velferdsstaten Velferdsprofitørene - Om penger, makt og propaganda i de norske velferdstjenestene NTL Forskningsinstitutter

¨

Velferdsprofitørene - de som profiterer på skattefinansierte velferdstjenester «Private aktører» og «alle gode krefter»? Skille innen «de private» mellom kommersielle og ideelle. Gråsoner mellom ideelle og kommersielle Ulike former for kommersielle selskap Finansielle investorer vs «velferdsgründere». Velferdsprofitørene er helt nye aktører i velferdsstaten, og bør skilles fra ideelle/behovsorienterte aktører.

”Regjeringen mener i utgangspunktet at produksjon av velferdstjenester skiller seg lite fra andre tjenester.”

Hvordan tjene penger på velferdstjenester? Øke finansieringen Utnytte markedet Kutte i bemanningen Kutte lønnsutgifter Kutte i pensjonsutgifter Strategisk selskapsstrukturering

Lønna til hjelpepleierne på tre ulike Aleris-drevne sykehjem i Oslo varierer fra til kroner avhengig av hvor lenge de har vært konkurranseutsatt. – Jo lenger du har vært konkurranseutsatt, jo mere taper du, sier Siri Follerås, leder av Fagforbundet, Pleie- og Omsorg, Oslo

Hvordan manipulere offentligheten til å tro at man ikke tjener penger? Barnehage 3 AS Barnehageselskap Eiendom AS Eiendomsselskap Holding AS Morselskap Barnehage 2 Barnehageselskap og arbeidsformidling (enkeltmannsforetak) Barnehage 1 AS Barnehageselskap Andre selskaper Kjøper arbeidskraft fra Leier eiendom av.... Forvalter investeringstilskudd.. Offentlige tilskudd til drift av barnehage Offentlige kapitaltilskudd til bygging av barnehage Foreldrebetaling ”Vi tar ikke utbytte fra barnehagen.” ”Barnehagene går med underskudd.” 2008: Offentlige driftstilskudd:15 millioner kr Utbytte: 0 kr Fortjeneste: 3,5 millioner kr

Bit for Bit AS Infopartner AS Akademiet Holding AS Akademiet Oslo AS Akademiet Sandnes AS Akademiet Privatistskole Sandnes AS Akademiet Privatistskole Oslo AS Akademiet Norge AS Akademiet Nettstudier AS Vikar No Oslo AS Vikar Rogaland AS Stongnes ASSkjervika AS A. VGS Ålesun d AS A.Utdanning Norge AS Skoledrift Pluss AS Vatek AS Akademiet VGS Molde AS A. Privatistskole Ålesund AS Vikar No Møre AS Botnadalen Invest AS Metis Økonomi AS Bergen No Vikar AS Metis Education AS TV Buskerud AS Drammen Int. School AS Heltberg VGS Drammen AS Bit for Bit Huset AS Akademiet Drammen AS H-H Invest AS Akademiet Privatskole Drammen AS HOO Dramdal 50% Bergen Private Gymnas AS Akademiet Bergen AS Namai Kantine AS Helge E. Dramdal 50% Kjetil Eide 50% Ellen Kristin Eide 50% Jan Ove Otterlei 100% Kristin Monsen Teige 50% Helge Teige 50% Agathe Bøe Risa (Terje død 2013) Petter Arne Alvik 100% 50% 49% 51% 66% 34% 33% 70% 50% 30% Hentet fra proff.no

-- Vi er skuffet over dommen, som hvis den blir stående vil få store konsekvenser for måten vi organiserer skoledriften vår på. Derfor er det også stor sannsynlighet for at vi vil anke, sier daglig leder i Akademiet Norge. -Administrerende direktør i Akademiet Norge, Kjetil Eide -Dagsavisen Fremtiden Vår oppfatning er at tilsynet tolker loven feil når det konkluderer med at vi skal ha hatt kostnader som ikke har kommet våre elever til gode. -Administrerende direktør i Akademiet Norge, Kjetil Eide -Stavanger Aftenblad Stavanger Aftenblad

Dagens Næringsliv : «Tidlig i desember 2013 inngikk alle tre skolene i en komplisert rekke transaksjoner med oppkjøp, opprettelse av nye selskaper og tilsammen fire fusjoner. Operasjonen var så fantasifullt ulogisk at den knapt lar seg forklare. Men resultatet var enkelt: Med noen pennestrøk var 100 millioner kroner tatt ut av skolene, overført til eierne - og frigjort fra alle krav om å bli brukt til utdannelsesformål.» «I en redegjørelse til DN skriver konsernsjef Peder Løvenskiold at lovverket setter strenge krav til at skoleeiere ikke skal kunne ta utbytte eller på annen måte overføre overskudd til eier. - Dette er et rammeverk ABN Utdanning i alle år har forholdt seg til. Det er imidlertid ingen bestemmelser som er til hinder for at en skoleeier kan selge sine eiendeler. Det uvanlige i denne saken er at en skole ønsker å kjøpe to andre skoler i samme konsern, skriver han.»

Hva kan vi gjøre? Åpenhet, innsyn og kunnskap! Ta tjenestene tilbake! - Rekommunalisere - Slutte med anbud / si opp kontrakter Velferdstjenester uten profitt - Stramme opp Privatskoleloven - Innføre liknende lovverk for andre sektorer Et bedre offentlig tilbud Felles og tilstrekkelig finansiering Det går rette veien…!

«For fem av vikarene er arbeidsmiljølovens bestemmelser om arbeids- og hviletid brutt. Flere av disse bruddene anses som svært alvorlige.»

Oslo: 13 sykehjem Bærum: 1 sykehjem Asker: 1 sykehjem Moss: 2 sykehjem Stavanger: 1 sykehjem Bergen: 2 sykehjem Askøy: 2 sykehjem Os: ½ sykehjem Austevoll: Hele eldreomsorgen Karmøy - forslag Elverum - forslag Oslo: Bergen: Moss: Elverum: Karmøy: Askøy: Skal slutte med sykehjem på anbud:

Asker: ? Bærum: ? Os: -kommunen vant anbud. Austevoll: - evaluering Stavanger: ?

Abonner på elektronisk nyhetsbrev: 199,-